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• 来源/品牌官
• 作者/品牌官

马云回来了。

自当年萧山奥体中心一别，这位中国电商教父阔别中文互联网数年。这几年，阿里走偏了，执剑者自要回归，拨乱反正。

01

消息来自5月下旬一场小范围沟通会议。

淘宝天猫集团各业务负责人悉数到场，马云当场叩响了警报，并指出三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。

▶ 图源：微博

回归淘宝是基础，回归用户、回归互联网是灵魂。

与该消息在今日一同传出的，还有张勇卸任阿里董事会主席和CEO的变动。一时之间，中国电商豪强掌门人集体换代，江湖似乎又回到马，刘征战的时代。

02

马云的紧张并非毫无缘由，因为他知道阿里走错了方向。

“阿里过去赖以成功的方法论可能都不适用了，接下来是淘宝，而非天猫的机会。”这是马云回归为阿里叩响的第一个警钟。

淘宝天猫集团，到了十分严峻的时刻。

接下来，需要回归淘宝。

回归淘宝的本质，其实是在社会大环境下的顺势而为。就好像京东徐雷、阿里张勇的卸任并不是做错了什么，只是时代变了。

2015年，张勇出任阿里CEO；2018年，徐雷出任京东CEO，那时，所有人都在看好中国消费升级，所以淘宝倾斜大量流量给天猫、京东也大打品质电商牌。

▶ 图源：微博

但今天，刘强东说要“重回低价策略”，血拼百亿补贴，马云也直言“接下来是淘宝的机会，不是天猫”。

时代变了，经济下行，消费信心不足，老百姓手里也没钱，都在攥紧钱包过日子，电商平台继续走高端就是死路一条。

就像刚刚过去的618大促，静悄悄；就像抖音和拼多多联手，直逼淘宝天猫，阿里到了该转身的时刻。

在京东已经做出明显动作的当下，阿里不能一头撞南墙。

回归淘宝，找回低价优势，是今天马云和刘强东两位初代电商掌门人做出的共同选择。

03

回归用户、回归互联网，是在回归淘宝之上更高一级的灵魂。

马云一直认为阿里是家互联网公司，而非零售公司。

但这些年，阿里却走错了方向。重基建、扩版图、涉自营、甚至一度还有过“再造一个京东”的想法。

这或许是零售公司的打法，却不是互联网公司的打法。

互联网应该是轻资产、应该是寻创新，应该像马云当年的豪言一样，通过阿里巴巴培养更多的像京东一样的企业，并让它们赚钱。

▶ 图源：微博

无论这话真假，我情愿相信这是当年马云创造阿里的初衷。

侠之大者，为国为民。

但今天，阿里走偏了，它失去了灵魂。

04

阔别数年，马云回归，想要为阿里重新找回灵魂。

1998年，马云将工厂信息搬上互联网，建立了1688网站；2003年，马云跳出B2B，创建了面向个人消费者的淘宝网；进入移动互联网时代，淘宝天猫始终占据行业第一。

这整段路程中，阿里的核心定位都是只撮合交易，不沾染其它。将互联网与商业结合，这才是阿里的灵魂。

当阿里回归互联网，找回灵魂，才找回阿里的本质。

▶ 图源：阿里巴巴集团官网

还记得那句话，“让天下没有难做的生意”。虽不知马云准备如何回归互联网，但对于立志要活102年的阿里而言，相比于此前专注的GMV增长，或许应有更加重要的指标。

诸如用户永远比GMV重要，中小商家也未必比品牌商家分量轻。

而随着回归淘宝、回归用户、回归互联网三道方向的支出，阿里终于走到变革的路口。

05

2019年，马云在萧山奥体中心挥别。

自此，中文互联网少了一个潇洒的风清扬，却多了一个名叫马云的乡村教师。

之后江湖风起云涌，总有新人胜旧人。

本以为未来再也不会看到马云、刘强东这些初代电商掌门人执剑的时刻，但谁能料到世事无常。

阿里走到今天，确实是到了马云再度出手的时刻了。

期待着这位中国电商教父挥剑，斩阿里沉疴。

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