科达制造：以“零工伤”为追赶目标｜预防工伤 幸福佛山

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科达制造：以“零工伤”为追赶目标|预防工伤 幸福佛山

“工伤无小事，每一起工伤对员工的身体、心理和家庭伤害都可能是终身的。”科达制造股份有限公司注册安全工程师邱秋宁说，近年来，公司的工伤数量呈逐年下降趋势。

科达制造股份有限公司创建于1992年，而邱秋宁所在的科达陶机本部主要从事陶瓷、石材生产设备的研发、制造和陶瓷/石材整厂整线交钥匙工程，目前厂内有一线生产人员近600人。

作为一家建材装备加工、制造企业，公司工伤主要表现为机械伤害和物体打击伤害。通过近几年工伤数据分析，绝大部分工伤是由于员工违章作业、安全意识淡薄、协同作业配合不当等人为因素造成的。

为了保障员工安全，科达陶机“软硬兼施”，全方位预防工伤事故。

邱秋宁介绍，在硬件方面，科达陶机推进老旧车间改造升级，科学规划合理布局生产线，提高工作环境舒适度。一方面，持续引进新材料、新工艺和新设备，从本质上预防工伤与职业危害，优化生产工艺并引入新设备，用于辅助或代替人工作业，极大降低了工人劳动强度；另一方面，公司全面推行6S与精益管理，综合提升工人作业安全度和工作环境。

在软件方面，科达陶机建立了25人的安全（消防）员队伍，对生产现场形成“网格化”管理，将安全触角延伸到各角落，加强现场“三违”行为监督，及时制止不规范操作，避免发生工伤事故。

在制度方面，科达陶机不断健全安管制度，制订安全、职业健康管理标准30多个，编制了重点岗位安全操作说明书，规范企业安全生产行为。

除此之外，科达陶机强化安全工作考核，实行经营单位、车间、班组三级安全工作考核，“奖优罚劣”，对工伤事故责任单位、部门、班组和责任人进行考核追责，有效提高了安全生产率。

除此之外，科达陶机会定期组织开展安全早班会、安全培训、安全知识竞答、隐患识别竞答与应急演练活动，向员工普及安全生产知识，提高员工安全素养，增强员工安全意识和应急处突能力。

邱秋宁说，事故隐患识别竞答非常受欢迎，参加的员工答对题目就能获得小礼品，员工参与积极性很高。

“其实员工心里非常清楚如何预防工伤，但有时候难免会松懈绷紧的弦，我们就是要提醒大家时刻把安全放在心上。”邱秋宁说。

近些年，科达陶机通过多重工伤预防管理，安全网越织越密，员工的安全意识和工伤预防能力也显著提高。

工伤预防是企业安全生产工作的重要组成部分，也是企业对员工人身安全负责的重要体现。做好工伤预防既有利于企业减少不必要的财力、物力支出（如治疗康复费、经济补偿金、停工损失等），提高企业生产效益，也有利于提高员工的安全感、满意度和员工士气，提升企业社会形象。

邱秋宁表示，公司将继续秉持“安全领航，幸福久远”的安全理念，以“零工伤”为追赶目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，防微杜渐，织密安全网，筑牢安全堤。

【文字】南方＋记者 王蓓蓓

【拍摄】南方＋记者 戴嘉信

【剪辑】黄逸豪

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专题｜预防工伤 幸福佛山

【作者】 王蓓蓓；戴嘉信；梁彩敏

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端