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#挑战30天在头条写日记#

1981年，一个来自安徽，名叫刘应成的16岁年轻人走进了嵩山少林寺的山门。

在他眼前是一片的破败。

当时的少林寺就是一座破庙而已。

寺里只有十几个和尚，其中有九位已经垂垂老矣，守着20几亩旱地艰难度日。

但谁能想得到，这座破庙将在此后的40年间发生翻天覆地的变化。

不但巍峨的大殿将拔地而起，年收入过亿。

少林寺的分支更是遍布全世界50多个国家和地区，海外弟子超过300万。

而实现这一奇迹的就是刘应成，他的法号叫作释永信。

如今，他身披16万的袈裟，乘坐豪华奔驰出行，由他掌控的18家少林寺。

旗下的公司，业务涉及文化、体育、旅游、商业、教培，地产，甚至还包括帮非洲的总统培训保镖。

海外媒体更是把他的方丈头衔翻译为CEO。

那么，释永信是如何做到这一切的？

他到底是一个什么样的人物？

如今的佛门圣地~少林寺还是原来的那座少林寺吗？

方丈

刘应成在1965年，出生于安徽的颍上县，在很长的一段时间里，这里都是贫困地区。

他家的老屋就在田边，是三间瓦房，后来塌了，又盖成了现在的三间红砖房。

他父亲在当地水电局工作，母亲终日劳作于田间地头，但笃信佛法。

受母亲的影响，刘应成和4个兄弟姐妹从小也是吃斋念佛。

在冬天农闲的时候，他喜欢听人说书，并由此得知了“十三棍僧救唐王”的历史故事。

这也是他第一次听说了少林寺。

冥冥之中，法缘已定。

1981年，16岁的刘应成带了床旧棉被和一些盘缠，几经辗转，来到了几乎与世隔绝的少林寺。

1984年，释永信（后排右一）成为行正法师（前排）的侍者。

他向住持行正法师虔诚地说道：“我要出家，我要学少林功夫。”

这少林寺始建于北魏孝文帝时期，第一任住持是与孝文帝交好的印度僧人跋陀，而禅宗祖庭地位的奠定则是要拜达摩祖师所赐。

菩堤达摩在少林寺不但宣扬了“修来世”的大乘佛法，还在山后的蚩尤洞中面壁苦修了九载。

期间，为了防止狼冲虎豹的侵害，菩提达摩自创了一套拳术，少林功夫由此起源。

不过，世间万物终逃不开兴衰的法则。

1928年，少林寺遭遇“法难”，被军阀苏明启放了一把大火，并从此走向衰落。

在刘应成入寺的时候，少林寺只剩一座破庙、20几亩旱地和10几个和尚，其中九位还是风烛残年的老者。

一点不夸张地讲，当时的少林寺离衰亡已经近在咫尺。

如此看来，家境还算过得去的初中毕业生刘应成，当初选择入寺剃度，其心不可谓不诚，至少没什么功利心。

剃度后，刘应成成了释永信，并按照行正法师的教诲，四处云游参禅悟道。

1984年，回到少林寺后，释永信成为行正法师的贴身弟子，侍奉师父左右。

1985年，寺里成立了“民主管理委员会”，他被推举为成员之一，职务约等于常务副总经理。

同时，释永信还成为了郑州佛教协会的理事，2年后，又成为省协会的常务理事。

这点，对于释永信日后的大展拳脚极为重要。

不过，少林寺重新崛起的功劳并不能算在释永信一个人头上，在他之前，行正法师就已经呕心沥血。

行正法师虽然眼盲，但为人精明、强势，在“特殊时期”，拼死保护了寺里的古籍和古迹。

在“特殊时期”结束后，又锲而不舍地把少林寺的管理权和门票经营权要了回来。

那时，寺里还是穷得要死，连做法事时穿的袈裟都没有。

1982年，电影《少林寺》上映后，一切才好了起来，而且是太好了。

在那之后，行正法师出行的座驾就是法国标致，而县委书记乘坐的还是吉普车。

不过，行正法师当时知道自己时日无多，所以一直在物色合适的继承人。

大辈分的素喜法师是个老好人，德禅法师又比较保守，都不太适合带领少林寺再创辉煌。

而释永信的两位师兄弟~永海和行孝又遇到了自己的“劫”，相继出事。

1987年，行正法师在圆寂前，终于把住持的位置交给了22岁的释永信。

那释永信是如何在行正法师打下的基础上，带领少林寺重现辉煌的呢？

CEO

在师父圆寂的当年，释永信成立了少林武术队，改名为武僧团是2年后的事情。

在武术队里，并不全是寺内的武僧，绝大部分还是“俗家弟子”。

1988年，有一家国内报纸到少林寺采访了僧人们的生活。

记者问释永信：“听说寺里搞承包了，不吃大锅饭了？”

“不能说是搞承包，只是大锅饭的现象确实改变了。这些年，寺里每年的门票收入和香火钱大概有120万。” 释永信答道。

与此同时，记者注意到这位年轻住持的禅房内有电烤箱、照相机，还有一台电风扇。

“现在政策好了，僧人的生活水平也提高了。寺里装了电灯，还买了彩色电视，还有一辆丰田的客货两用车。”释永信紧接着解释道。

1989年，释永信率领武僧团的24名成员到海口演出，引起巨大轰动。

1990年，释永信第一次、也是少林寺第一次走出国门。

武僧团受日本武协的邀请，在日本进行了巡回演出。

后来，武僧团在海外的演出越来越多，每场的收入大概是1万美元。

与此同时，在政府的支持下，释永信对少林寺进行了大规模的翻修，不但修复了大殿、法堂、钟楼、鼓楼，还在寺内铺设了莲花大道。

在所有花费中，政府拨款有590万，其余1亿左右都是少林寺自筹的。

1995年对于释永信来说，是极为关键的一年，因为这一年是少林寺建寺的第1500个年头。

为此，他准备举办一次隆重的庆典。

不过，这项活动需要有省里的批文。

怎么办？

一般人的思路肯定是向地方政府提申请，然后逐级上报审批。

但释永信却不走寻常路。

时任河南省委书记的李长春同志工作十分繁忙。

但释永信不但打听到了书记要去北京的消息，而且还知道了是哪趟车次。

当天，李长春同志在车厢里“意外”地遇到了释永信。

释永信则利用和省长同乘火车的这几个小时，把庆典的事情进行了汇报。火车抵达北京后，他直接买了张返程票。

在李长春同志的支持下，少林寺的建寺1500周年庆典如期隆重举行，活动气势恢弘。

释永信的威望达到了顶峰，寺内对商业化运作的反对之声再也阻挡不了他的前进步伐。

这一年，释永信30岁。

随后，在他的指挥下，少林寺发展的速度越来越快。

1996年，电脑在我国国内远没有普及，互联网更是一个极其稀罕的东西。

但少林寺不但注册了域名，还建立了自己的中文官网。

由此，广大网友得以一睹“易筋经”等少林秘籍的真容。

2008年，少林寺又创建了自己的网店，商品中最贵的要数售价9999元的《医宗秘笈》。

因为1993年有一家河南的食品公司推出了“少林牌”火腿肠，严重伤害了少林寺的名誉和形象。

所以，释永信在1998年“石破天惊”地成立了中国佛学界的第一家公司，主要用于管理少林寺的无形资产。

在少林寺的诸多品牌和形象合作授权项目中，就包括一款网络游戏。

不过，释永信一直教诲弟子“要远离网游！”

以这家公司为起点，少林寺旗下的公司越来越多。

巅峰时期，释永信掌管的公司高达18家，业务涉及的范围涵盖文化、体育、旅游、商业、教培，地产。

1999年，34岁的释永信成为少林寺有史以来最年轻的方丈。

此后，他推动少林寺走向海外的步伐也越来越快。

从1990年代末开始，释永信陆续派自己的弟子出国，建立各种文化和宗教交流中心。

其中，有一个弟子更是在英国居住了10几年。

据不完全统计，少林寺目前在海外50多个国家和地区成立了分支机构，海外弟子超过300万人。

2014年，释永信应邀参观了苹果公司，并告诉CEO库克：“贵司简单而纯粹，如‘禅境’一般。”

2015年，释永信将一张折合2040万人民币的澳元支票交到了澳大利亚肖尔黑文市市长的手中，一次性付清了购地款项。

在这里，少林寺将投资3.6亿澳元，建设一个大型佛教综合体。

其中包括澳洲分寺、1座功夫学院、1座四星级酒店，还有1个27洞的高尔夫球场。

为了少林寺的发展，释永信也是不辞辛苦，他每年大概有三分之一的时间都在各国奔波，具体去过多少国家，他自己都记不清了。

回到少林寺，他也不能停歇片刻。

前一天，他还在北京开会，当晚就要返回少林寺。

转天一早，少林寺访问泰国的代表团回寺，他要听取汇报。

刚过中午，他要接待市里的考察团，接收省民政部送来的孤儿，到少林寺的孤儿院~少林慈幼院去看孩子们练武功。

下午，他还要接待一个非洲的旅游团，这是文化部的国际交流项目。

在旅游团里有一批来自5个非洲国家的黑人武僧，在他们中，据说有某国总统的保镖。

这些只是释永信所有繁忙生活的一天片段。

曾经有一家大报社的记者要采访他。

最后还是通过省里的安排，释永信才挤出2个小时的时间，而这2个小时还是在他从寺里赶往郑州参加“人大”的路上。

美国的探索频道曾经专门为他拍摄了一部纪录片，在影片中，他的头衔“方丈”被传神地翻译为“CEO”。

不过，商业化的前景是光明的，但发展的道路却是曲折的。

很多事情，是释永信事前根本无法想象的。

出世？入世？

随着少林寺重新焕发了活力，每年的游客超过100万。

附近的村民由此也受益匪浅，开饭馆的、卖纪念品的、开武术学校的，买卖是五花八门，家庭年收入高达二三十万。

不过，寺外也成为一大片脏乱差的商业区，和少林寺禅宗祖廷、佛门圣地的身份、形象完全不符。

为此，释永信向当地政府提出了少林寺周边的搬迁规划申请。

2000年，搬迁通知发出后，释永信记得大、小老板一起涌入少林寺的山门。

当时正是吃饭的时间，雪白的馒头漫天飞舞，砸向了方丈室。

在这些人中，有他帮助过的，也有他救助过的。

但在那一刻，他成了所有人的仇人。

也是从那时开始，各种关于释永信的“八卦”和“举报”层出不穷，什么私生子了，什么海外房产了，什么侵吞寺产了，五花八门，应有尽有，他个人和少林寺也被推上了舆论的风口浪尖。

释永信向景区管委会反应了这些诽谤，但管委会的工作人员劝他：“先忍忍，你没看最近的客流量多了20万！”无奈之下，少林寺只能选择发出“悬赏”：谁能提供方丈“破戒”的证据，奖励5万元！

可这个钱一直都没花出去。

面对记者的采访，释永信苦笑道：“这些事，用几十年的时间来验证吧。”

底下的工作人员则说：“如果真的都属实，方丈早就不在这了。”

不过，在如牛毛一般的举报中，有一条倒是真的，就是释永信原来的身份证没注销。

随着时间的推移，关于释永信的负面消息逐渐平息，不过，关于他和少林寺是“出世”，还是“入世”的争论却从来没有停歇。

虽然释永信说自己每月的工资只有700块。

但他手持IPAD和苹果手机，乘坐豪车，身披价值16万的袈裟却也是不争的事实。

在外界的眼中，少林寺越来越不像修行的圣地，反而越来越像一个集团化运营的大型跨国公司。

这些无一不冲击着世人心中对佛门净土的传统看法。

对此，释永信认为要弘扬佛法，弘扬中国的传统佛学文化，少林寺就必须要走出去。

过去那种闭门静修的方式在新的时代已经不合时宜。

他的话不如道理。

比如日本有一个“少林寺拳法联盟”，注册的会员国有28个，而且，其还抢注了400多个和“少林功夫”有关的商标。

在他们的广告语中，赫然写到“到日本来吧，这里是现代少林功夫的大本营！”

面对这样的情况，我们该怎么做？

随着我国的发展，“文化强国”也是我国的伟大发展目标之一。

而少林寺和“孔子学院”一样，是我国对外文化交流和输出的重要载体之一。

从这个角度上看，释永信对少林寺确实做了很多重要的贡献。

随着时代的发展，少林寺也许不再是过去的那个少林寺，但相信少林的精神内核永远不会改变。

相信少林寺在未来的1500年中，也将会为祖国文化的传承与发扬光大做出更大的贡献。

而释永信，是一位僧人，但他更是一个普通的人。

无论有多少争论围绕着他，但谁都不能否认，他将是少林寺历史上一位无法被忽视的方丈。

关于他和少林的是是非非，让时间来证明吧。

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