探秘浙江丽水“一哥”发展史:国有企业改制成民企,年入490.32亿

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丽水是浙江省辖地级市,位于浙江省西南部,古名处州,拥有丰富的历史文化遗存,被誉为“浙江三宝”的龙泉青瓷、龙泉宝剑和青田石雕也是其亮点之一。


2022年,丽水市生产总值达到1830.87亿元,经济总量排名全省第11位,比上年增长4.0%,三次产业结构为6.4:38.6:55.0。人均GDP为72812元。



因此,浙江丽水也诞生了许多优秀的企业,即便是在一些县级市中也有黑马存在。就比如浙江元立金属制品集团有限公司,该企业凭借4903178万元营收,


荣登“2022年浙江省民营企业100强”榜单,排名第31位,也是浙江丽水地区唯一上榜企业,成为名副其实的浙江丽水民企“一哥”。



此外,浙江元立金属制品集团有限公司还荣登2022中国企业500强、2022中国民营企业500强、2022中国民营企业500强等榜单,分别排名第446位、第210位、第131位。


根据爱企查最新资料,浙江元立金属制品集团有限公司共有10个股东,其中叶新华持股比例占25.6259%,为公司大股东、实际控制人、最终受益人,也是公司董事长兼总经理。


其他九个股东的持股比例分别为:浙江元立金属制品集团有限公司工会委员会占18.98518%、侯志华占8.45677%、郑祖强占7.06226%、


陈伯华占7.06205%、富培良占7.06201%、金华勇占7.06158%、潘似伊占7.06139%、周予风占5.81159%、谢旭峰占5.81127%。



值得一提的是,浙江元立集团从一家山区小钢厂发展成为全国有知名度、全省有竞争力、在地方举足轻重的大型现代化企业,跻身中国企业500强,绕不过去一个名字:叶新华。


72岁的他,创业30多年来,带领遂昌大山里的一家所有人都不看好的小钢厂,一路逆袭,成为年营收近500亿元、国内金属制品行业的领军企业。


那么,叶新华究竟是何许人也?在他的背后又有着怎样的故事?


NO.1|浙江丽水民企“一哥”



叶新华,浙江丽水人,生于1951年,专科学历,高级经济师职称,现任浙江元立金属制品集团有限公司董事长兼总经理。


根据天眼查App最新数据,浙江元立金属制品集团有限公司(曾用名:浙江元立金属制品集团有限公司(浙江元立集团)),成立于2001年5月,位于浙江省丽水市,


是一家以从事金属制品业为主的企业。也是一家集炼钢、连铸、轧材、金属制品加工于一体的工贸结合的外向型企业。



很多人都知道,浙江元立集团的前身是遂昌县钢铁厂,但很少有人知道,遂昌县钢铁厂的前身是遂昌县硅铁厂,它创办于硅铁行情高峰期的1989年。


据《二十年风雨铸辉煌——浙江元立集团发展历程简述》一文介绍,“1989年,遂昌县物资局与遂昌县电力局合资,建成了年产1500吨的硅铁厂,


但投产后却遭遇始料未及的困境,硅铁行情大幅下跌,电价及原材料却大幅上涨,很快,硅铁厂就宣告破产。”


叶新华当时任遂昌县物资局生资公司经理,经过深入的市场调查和分析,他大胆提出创办钢铁厂的设想。为了可行性,他力排众议,果断决策



1990年8月,遂昌硅铁厂转型,成功创办遂昌县钢铁厂,并于1993年更名为遂昌钢铁总厂,2001年企业完成改制,成立浙江元立集团。


通过天眼查大数据分析,浙江元立金属制品集团有限公司共对外投资了19家企业,其中包括浙江永立车业有限公司、遂昌元立国际饭店有限公司、


岫岩满族自治县元立饭店有限公司、浙江元立金属制品集团进出口有限公司(注销)、宁波盈禾国际贸易有限公司、龙泉金恒经贸有限公司、



松阳县裕溪合溪水电开发有限责任公司、浙江龙游绿能水电有限公司、浙江白马休闲用品有限公司、浙江元立酒店管理有限责任公司(注销)等多家企业。


NO.2|人物主要经历


叶新华的创业故事要从其的前身浙江元立集团开始说起:1989年,浙江省遂昌县物资局与浙江省遂昌县电力局联合投资建设了年产1500吨硅铁厂,


但是投产后,硅铁市场行情迅速下跌,同时电价和原材料价格则大幅提升,导致工厂很快破产,造成了189万元的资产闲置和80多名职工无法就业的困境。


当时担任遂昌县物资局生资公司经理的叶新华看到了这个危机,进行了深入的市场调查和分析,提出了创办钢铁厂的设想。与此同时,叶新华力排众议,果断决策。


在1990年8月破土动工,将原硅铁炉技改为炼钢电炉,并将工厂更名为遂昌县钢铁厂,亲自担任厂长。


1991年4月,40岁的叶新华执掌的遂昌钢铁厂炼出了第一炉钢,当年盈利40多万元,第二年盈利1059万元,被列为丽水地区重点骨干企业。


1993年12月,42岁的叶新华将遂昌县钢铁厂更名为遂昌钢铁总厂,下设炼钢厂、小轧厂、中轧厂、制氧厂和机修厂。


到1995年,该总厂固定资产从原来的200万元猛增到1.8亿元,同年底企业实现销售收入1.73亿元,全厂职工人数达到1360余人,稳坐全县工业企业“头把交椅”。


1996年,45岁的叶新华投资1000万元,从美国引进的世界先进水平高效能R4米连铸生产线成功投产,遂昌钢铁总厂也走在了全省乃至全国小型冶金行业的前列。


1998年,47岁的叶新华又租赁原遂昌县螺钉厂,随后成立浙江遂昌遂钢金属制品有限公司,购进数百台拉丝机、镀锌槽,开始生产钉、丝、网等系列金属制品。


通过天眼查大数据分析,浙江遂昌遂钢金属制品有限公司共对外投资了5家企业,其中包括浙江金恒经贸有限公司(已注销)、遂昌华泰实业有限公司、


遂昌新立焊接材料有限公司、浙江遂昌废旧金属回收有限公司、浙江新宏钢制品有限公司等多家企业。


在此之后,叶新华又相继成立了拉丝厂、制钉厂、镀锌厂和冷轧厂。同年,遂钢铁金属制品首次出口到阿拉伯也门共和国,随后又设立境外经营公司,进一步拓展海外市场。


2000年,49岁的叶新华将公司名称更改为遂昌元立金属制品总厂;次年,企业完成改制工作,企业正式更名为浙江元立金属制品集团有限公司。


2001年开始,50岁的叶新华加强对企业内部的管理,实行全奖全赔考核机制,使企业效益大幅度上升。


随着2001年焊接材料、2002年小连轧和第二条连铸生产线等技改项目的上马,企业跨入了新的历史发展阶段。


到2002年,元立集团已发展成为浙江省冶金行业第二大企业,年销售收入12.5亿元,创利税6000多万元,出口创汇1000多万美元,撑起了遂昌工业经济的半壁江山。



2002年,51岁的叶新华又相继投资创办了遂昌华泰实业有限公司、浙江顺康金属制品有限公司等企业。


2003年,52岁的叶新华又创办了衢州元立金属制品有限公司,该公司在短时间内迅速发展壮大,并成功研发出多个项目,


其中包括焦炭、烧结、高炉炼铁、转炉炼钢、连铸、高线、棒材、带钢等。这些项目的成功实施,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。


2004年,53岁的叶新华又相继投资创办了遂昌元立国际饭店有限公司、遂昌峰力金属制品有限公司等企业。


从2009至2012年,叶新华又相继投资创办了岫岩满族自治县元立饭店有限公司、浙江新宏钢制品有限公司、浙江新恒金属制品有限公司等企业。



通过天眼查大数据分析,浙江新宏钢制品有限公司共对外投资了2家企业,其中包括浙江新元焊材有限公司、浙江新恒金属制品有限公司。


到2012年,集团企业实现销售收入225亿元,上缴税收7.1亿元。元立集团已经发展成为一家集炼焦、炼铁、炼钢、轧材及金属制品深加工为一体的现代化大型企业。


2015年,64岁的叶新华又相继投资创办了浙江白马休闲用品有限公司、浙江元立金属制品集团进出口有限公司(已注销)、浙江永立车业有限公司等企业。


2018年,浙江元立金属制品集团有限公司凭借2296534万元营收,荣登“2018年浙江民营企业100强”榜单,排名全省第46位,位居丽水地区第二位,仅次于纳爱斯集团。


从2018至2022年,叶新华又相继投资创办了宁波盈禾国际贸易有限公司、松阳县裕溪合溪水电开发有限责任公司、龙泉金恒经贸有限公司、浙江龙游绿能水电有限公司等全资子公司。


NO.3|成功经验借鉴


叶新华在创办企业的过程中,深知市场调查和分析的重要性,他深入调研了当时的市场需求,并根据市场反馈做出决策。


同时,他也受到了中国传统文化的影响,注重团队建设和企业文化打造,通过培养优秀的企业文化和团队,企业得以发展壮大。


叶新华在创业过程中,坚持决策果断,力排众议,追求可行性。在创办钢铁厂的过程中,他深知要成功,必须保证生产的稳定性和成本的可控性。


因此,他采取了一系列措施,如建立生产线、优化生产工艺、降低成本等,最终成功打造了自己的企业品牌。


叶新华的成功经验表明,企业的成功不仅取决于创新和创造力,更取决于实践能力、执行力和决策能力,以及需要对市场进行全面深入的调查和分析。


学习借鉴叶新华创业经验,可以启示我们,要勇于创新,坚定信念,掌握实践和决策的能力,不断适应市场变化和风险挑战,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。



叶新华的创业经验值得学习借鉴,主要包括以下几点:

1. 市场调查和分析是必不可少的。在创办钢铁厂之前,叶新华进行了深入的市场调查和分析,明确了创办企业的必要性和可行性,并能够果断决策,力排众议,最终成功地创办了钢铁厂。


2. 坚持不懈的努力。在生产过程中,叶新华经历了多次挫折和困难,但他始终坚持不懈的努力,通过不断地改进生产流程和增加生产线,最终成功地将钢铁厂发展成为一个大型的民营企业集团。


3. 企业改制是发展的关键。叶新华在创办企业之前先进行了企业改制,将原本的盈利企业转化为上市的民营企业,使得企业可以更好地融资和发展。


4. 企业家的精神和领导力。叶新华是一位非常有领导力和企业家精神的企业家,能够带领团队和员工一起努力,克服困难,不断提升企业的竞争力和业绩。


结语:叶新华的成功经验告诉我们,想要在竞争激烈的市场中获得成功,需要做的不仅仅是技术方面的研究,更需要对市场环境、客户需求、竞争对手等进行全面深入的市场调查和分析,并据此做出决策。同时,优秀的团队建设、企业文化和价值观的打造也是非常重要的。


叶新华的创业经验对于当今创业者来说非常宝贵和值得借鉴,通过学习他的经历,我们可以更好地探索创业道路,实现个人的成功和企业的持续发展。


学习借鉴叶新华的创业经验,可以帮助我们在市场竞争中获得优势,并克服困难,实现自己的人生价值。


那么各位读者对此有何看法呢?欢迎大家在下方评论区中留言跟小编一同交流讨论,最后大家也不要忘了点赞转发哦。最后,祝愿各位网友马到成功,旗开得胜。


资料参考:

1、百度百科

2、爱企查/天眼查/企查查/启信宝

3、《二十年风雨铸辉煌——浙江元立集团发展历程简述》

4、《叶新华:元立以振兴遂昌工业,发展遂昌经济为己任》

5、《元立史话:“浙西钢王”炼成记》

6、《元立集团:打造冶金行业引领者》

7、《浙江“丽水大黑马”:一手创办民企“500强”,年营收超490亿》

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页面更新:2024-05-04

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