历史照进现实(8)—长平之战

长平之战

长平之战是中国战国时期的一场著名战役，赵国在此战中惨败，给赵国带来了重大的损失。关于赵国为何会惨败，历史上有许多不同的解释，其中之一是赵国将领赵括在战前过于自信，纸上谈兵，最终导致赵国军队在战场上失利。

赵括是战国时期赵国的一位著名将领，他在军事理论方面颇有造诣，曾经在论战中击败过著名的法家思想家韩非子。然而，在长平之战中，赵括却没有将自己的理论付诸实践，而是过于自信地相信自己的计划可以轻易地战胜敌人，从而忽视了实际的军事情况和敌军的实力。

赵括纸上谈兵的危害在于，过分相信自己的理论，忽视实际的情况，往往会导致错误的决策，最终导致失败。在军事领域，只有理论和实践相结合，才能取得胜利。因此，我们需要认真学习军事理论，同时也要注重实践，不断总结经验教训，以便在实际的战场上能够做出正确的决策，取得战争的胜利。

从商业角度来看，长平之战可以提供以下几点教训：

1.实际操作和理论规划的重要性：纸上谈兵往往不能完全反映实际情况，在商业领域中，实际操作和理论规划应该相辅相成，相互协调，以确保商业决策的准确性和可行性。

2.信息的价值：在长平之战中，赵国因缺乏准确的情报而败北。信息的准确性和及时性对商业决策至关重要。因此，企业需要建立完善的信息收集和分析机制，以便及时掌握市场变化和竞争对手的动态。

3.重视人才培养和团队建设：在长平之战中，赵国的将领由于内部争斗而导致指挥混乱。企业需要注重人才的培养和团队建设，以确保企业战略的顺利执行。

4.风险控制：在长平之战中，赵国因为在军事上的冒险而失败。在商业领域中，企业需要注重风险控制，不能因为一时的冒险而冒险企业未来的发展。企业需要根据实际情况，进行科学规划和决策，以确保企业的稳健发展。

对我们个人有何借鉴意义

1.实践至上：学习知识很重要，但如果没有实践，就无法真正掌握和应用。只有在实践中，我们才能了解自己的优缺点，并学会如何改进。

2.不断进步：长平之战的失败说明，我们需要时刻保持警觉，并不断提升自己的能力。我们需要学习新的知识和技能。

3.精细管理：在商业领域，精细管理可以帮助我们更好地掌握资源和管理团队。我们需要学会精细管理的技能，包括时间管理、资源管理、人员管理等等。

4.创新与竞争：长平之战的教训告诉我们，只有不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我们需要学习创新的思维方式，并在竞争中不断完善自己。

5.沟通合作：在商业领域，沟通合作是成功的关键之一。我们需要学会与人沟通、建立关系，并学会在团队中合作、共同进步。

原文：《资治通鉴-周纪五-前260年》

秦左庶长王龁攻上党，拔之。上党民走赵。赵廉颇军于长平，以按据上党民。王龁因伐赵。

秦数败赵兵，廉颇坚壁不出。赵王以颇失亡多而更怯不战，怒，数让（1）之。应侯又使人行千金于赵为反间，曰：“秦之所畏，独畏马服君之子赵括为将耳！廉颇易与，且降矣！”赵王遂以赵括代颇将。蔺相如曰：“王以名使括，若胶柱鼓瑟耳。括徒能读其父书传，不知合变也。”王不听。

初，赵括自少时学兵法，以天下莫能当；尝与其父奢言兵事，奢不能难，然不谓善。括母问其故，奢曰：“兵，死地也，而括易言之。使赵不将括则已；若必将之，破赵军者必括也。”及括将行，其母上书，言括不可使。王曰：“何以？”对曰：“始妾事其父，时为将，身所奉饭而进食者以十数，所友者以百数，王及宗室所赏赐者，尽以与军吏士大夫；受命之日，不问家事。今括一旦为将，东乡而朝，军吏无敢仰视之者；王所赐金帛，归藏于家，而日视便利田宅可买者买之。王以为如其父，父子异心，愿王勿遣！”王曰：“母置之，吾已决矣！”母因曰：“即如有不称，妾请无随坐。”赵王许之。

秦王闻括已为赵将，乃阴使武安君为上将军而王龁为裨将，令军中：“有敢泄武安君将者斩！”赵括至军，悉更约束，易置军吏，出兵击秦师。武安君佯败而走，张二奇兵以劫之。赵括乘胜追造秦壁，壁坚拒不得入；奇兵二万五千人绝赵军之后，又五千骑绝赵壁间。赵军分而为二，粮道绝。武安君出轻兵击之，赵战不利，因筑壁坚守以待救至。

秦王闻赵食道绝，自如河内发民年十五以上悉诣长平，遮绝赵救兵及粮食。齐人、楚人救赵。赵人乏食，请粟于齐，齐王弗许。周子曰：“夫赵之于齐、楚，扞蔽也，犹齿之有唇也，唇亡则齿寒；今日亡赵，明日患及齐、楚矣。救赵之务，宜若奉漏瓮（2）沃焦釜然。且救赵，高义也；却秦师，显名也；义救亡国，威却强秦。不务为此而爱粟，为国计者过矣！”齐王弗听。

九月，赵军食绝四十六日，皆内阴相杀食。急来攻秦垒，欲出为四队，四，五复之，不能出。赵括自出锐卒搏战，秦人射杀之。赵师大败，卒四十万人皆降。

武安君曰：“秦已拔上党，上党民不乐为秦而归赵。赵卒反覆，非尽杀之，恐为乱。”乃挟诈而尽坑杀之；遗其小者二百四十人归赵。前后斩首虏四十五万人。赵人大震。