诸葛亮的悲剧

有些领导，事必躬亲，无论大事小事，都亲自处理，把日理万机的道德信念当成了领导智慧的信条。辛苦劳顿的结果是"君忙臣闲"。据史料记载，三国时诸葛亮六出祁山，和司马懿在五丈原一带对峙，当司马懿从诸葛亮使者那里得知，诸葛亮事必躬亲，大到军国要事小到报销问题，都要一一过问，而且"食少事烦"，也就是干得多、吃得少时，不由感慨一声，如此操劳，能兼几人？孔明怕是撑不了多久了。果然不久后诸葛亮便积劳成疾，与世长辞。

事必躬亲，件件操劳，必然导致健康受损，寿命缩短，这个道理人人都看得清楚，诸葛亮的幕僚杨洪很早就对此提出批评，而诸葛亮也坦率承认杨洪说得有道理，却强调"别人对工作未必像我这样上心"，因此错照认，活照干，直到油尽灯枯。如果当年的诸葛亮懂得授权，善于授权，就不至于英年早逝，那么三国的历史都有可能改写。

诸葛亮54岁病逝五丈原

松下幸之助一方面对诸葛亮鞠躬尽瘁、死而后已的精神表示无限的崇敬，认为这是一个领导者具备的难得的敬业精神，值得企业家们学习；但另一方面，对葛亮事必躬亲的处事行为也提出了自己的见解，工作不是一个人做得完的，而且也不能处处照顾周到，因此要有下属们分层负责，精明的领导者，其职能已经不再是做事而在于成事，授权乃是成事的分身之道。

松下幸之助

授权条件下，领导不必过问琐事，而是腾出时间和精力顾大局、抓大事，这样才能做到"君闲臣忙"。古人云："君闲臣忙国必治，君忙臣闲国必乱。"唐太宗李世民说过，隋文帝"喜察""事皆自决，不任群臣""一日万机，劳神告形"。这正是隋朝灭亡的原因之一，也是我们今天当领导的应汲取的教训。

唐太宗李世民和他的大臣房玄龄、萧禹在谈到隋文帝"事必躬亲"的治国方略时说：天下如此之大，怎么能靠一个人的思虑来治理呢？朕正在广选天下贤才，让他们来做天下的事情。朕信任他们，同时督责他们，让他们成功。如果他们能够各尽其才，天下便可以治理好了。

领导者如果把每天所做的工作项目仔细分析，就会发现：有很多工作，事实上可以授权给下属去处理，只有少数几项才是真正属于自己的工作。高层管理人员，更不应当把自己卷入永无休止的例行工作或作业层次，而应当将宝贵的时间腾出来，去思考公司长期策略才是正道。#管理#​#领导力#​#用人#​#授权#​