《架构真经》

学习架构的底层原则

互联网技术架构的设计原则

一、作者简介

马丁·阿伯特是研究增长和可扩展的咨询公司AKF的创始合伙人。马丁曾任Quigo的首席运营官，Quigo是一家从事广告业务的初创公司，后来被AOL收购。在AOL，他负责产品策略、产品管理、技术研发和客户服务。马丁曾在eBay工作了6年，先后担任高级技术副总裁、首席技术官和高管人员。加入eBay前，马丁在Gateway和Motorola公司担任美国国内和国际的工程、管理及行政职务。他还曾在几个私人和上市公司里担任董事。马丁从美国军事学院获得计算机学士学位，拥有佛罗里达大学计算机工程硕士学位，是哈佛商学院执行人员教育项目的毕业生，同时拥有凯斯威斯顿储备大学的管理学博士学位。

迈克尔·费舍尔是研究增长和可扩展的咨询公司AKF的创始合伙人。在共同创建AKF公司之前，迈克尔曾任Quigo的首席技术官。加入Quigo之前，迈克尔曾在eBay的子公司PayPal担任负责工程和架构的副总裁。在加入PayPal前，迈克尔曾经在通用电气工作了7年，负责制订公司的技术发展战略，在此期间，他获得了六西格玛黑带大师的荣誉。迈克尔作为飞行员和上尉在美国陆军服役6年，从凯斯威斯顿储备大学管理学院获得了MBA和博士学位，从夏威夷太平洋大学取得信息系统硕士学位，从美国军事学院（西点军校）取得计算机学士学位。迈克尔在凯斯威斯顿储备大学管理学院的设计与创新系担任兼职教授。

二、学习指导

作为一本入门、进修和轻量级的参考手册，本书旨在帮助工程师、架构师和管理者研发及维护可扩展的互联网产品。本书给出了一系列规则，每个规则围绕着不同的主题展开讨论。大部分的规则聚焦在技术上，少数规则涉及一些关键的思维或流程问题，每个规则对构建可扩展的产品都是至关重要的。这些规则在深度和焦点上都有所不同。有些规则是高级的，例如定义一个可以应用于几乎任何可扩展性问题的模型；其他的则比较具体，可能用来解释一种技术，例如怎么修改HTTP头来最大化内容缓存。在本版中，我们增加了成功的互联网产品公司中首席技术官和企业家的故事，这里涉及的公司既包括初创企业也有财富500强公司。这些故事有助于说明规则是如何形成的，以及它们为什么在海量事务处理环境中显得如此重要。没有什么其他故事可以比亚马逊更能说明在互联网上急速扩展所遇到的需求和挑战。里克·达尔泽尔是亚马逊的第一位首席技术官，在本书中他用自己的故事阐述了几个规则。

快速入门指南

经验丰富的工程师、架构师和经理可以阅读所有规则的概要部分，包含规则名称、内容、场景、用法、原因和要点。你可以浏览每章各个规则的概要部分，也可以直接跳到第13章，该章汇集了所有规则的概要部分。读完这些规则的概要后，你可以选择性地阅读觉得有趣或有新鲜感的章节。

对于经验不足的读者，我们明白，掌握50条规则负担太重。我们确信最终你会熟悉所有的规则，但我们也了解你需要协调自己的时间。考虑到这一点，我们为经理选择了5章，为软件研发人员选择了5章，为技术运维人员选择了5章，我们推荐你抢先阅读本书，以免落后于其他人。

经理可以选择阅读以下几章：

第1章大道至简

第2章分而治之

第4章先利其器

第7章前车之鉴

第12章意犹未尽

软件研发人员可以选择阅读以下几章：

.第1章大道至简

第2章分而治之

第5章画龙点睛

第10章超然物外

第11章异步通信

技术运维人员可以选择阅读以下几章：

第2章分而治之

第3章水平扩展

第6章缓存为王

第8章重中之重

第9章有备无患

不管你是什么职位，如果有时间，建议你通读本书以掌握本书中的规则和概念。本书很短，你可以在短途的飞行中完成阅读。

读过第一遍后，本书可以作为参考书。如果你正在计划修复或重新架构现有产品，第13章提供了针对现有平台基于成本和预期收益应用规则的方法。如果你已经有了自己的优先级管理机制，我们不建议你替换，除非你更喜欢我们的方法。如果你没有现成的优先级管理机制，我们的方法应有助于你思考首先应该应用哪些规则。

如果你刚刚开始研发一个新产品，这些规则可以帮助你了解关于扩展的最佳实践。在这种情况下，最好把第13章讨论的优先级管理方法作为指南，了解在设计中最需要考虑哪些东西。你应该查看最有可能满足当下和长期扩展需要的规则，然后有计划地实施。

对于所有组织，这些规则可以帮助你建立一套架构原则来推动未来的研发。选择5、10或15个有助于产品最佳扩展的规则，并将它们用作对现有设计评审标准的补充。工程师和架构师可以提出与每个可扩展性规则相关的问题，并确保任何新的重要设计都符合可扩展性标准。虽然这些规则定义尽可能具体和固定，但是根据系统的特定情况仍有修改的余地。如果你或你的团队具有相当的可扩展性经验，可以因地制宜根据需要调整这些规则。如果你和你的团队缺乏大型系统的可扩展性经验，那就按部就班地使用这些规则，看看它对你的扩展实践有多么大的帮助。

最后，本书旨在作为参考书和手册。第13章总结了本书的50条规则，有助于读者快速参考。无论是遇到了问题，还是只希望设计一个更具可扩展性的解决方案，第13章都可以作为快速参考指南，其中的规则可以帮助你最快地走出困境或帮助你在新的征程中确定最佳路径。除了把本书作为案头参考之外，还可以考虑通过一些手段将其整合到组织中，例如，每周选取一个或两个规则在技术全员大会上讨论。

三、学习目标

50条规则，无论是什么角色，都要学到自己想要的原则

四、目录导图