中方回应美国欲对华为断供事件；任正非：不要再抱幻想，先活下来

前言

昨日，美国考虑切断对华为所有供货的消息，引起业界广泛关注。若这一消息属实，包括英特尔和高通在内的数十家美国供应商，都将无法向华为提供任何产品。这意味着，华为产品未来可能无法再使用高通骁龙和英特尔系列芯片。

面对美国政策的进一步收紧，华为这次能否安然度过危机，这不仅事关华为，也事关中国半导体行业的发展。

对此，中方给予了强硬回应。中国外交部发言人毛宁在周二的新闻发布会上表示，中方对有关报道表示严重关切，我们正密切关注有关动向。

毛宁强调，中方坚决反对美方泛化国家安全概念、滥用国家力量，无底线、无理打压中国企业。此举违背市场经济原则和国际经贸规则，有损国际社会对于美国营商环境的信心，是赤裸裸的科技霸权。中方将继续坚定维护中国企业的正当合法权益。

01.美国若全面断供，将带来哪些影响？

根据外媒1月31日的报道，三位知情人士透露，美国政府考虑停止批准美国企业向华为出口大部分产品和技术的许可证。

路透社：《美国停止向中国华为发放出口许可证》

报道中称，美国官员正在制定的新政策中，未来向华为断供的产品主要包括5G级别以下的产品，包括4G产品、Wi-Fi 6和Wi-Fi 7、人工智能以及高性能计算和云计算产品。

另一知情人士认为，此举反映出美国政府过去一年在不断收紧对华为的政策。此前，在特朗普执政末期，用于5G和4G芯片的出口许可仍在发放，但现在已停止批准。美国商务部发言人表示，美国官员将不断评估相关政策和法规。

这一政策将在今年5月才能确定是否通过，而它一旦生效，将禁止包括英特尔和高通在内的美国供应商向华为提供任何产品，这也将意味着，此前在2021年所通过的涉及610亿美元的出口许可证，都将失效。

华为2018年曾公布了92家核心供应商名单，其中，美国占33家

据电巢了解，若被全面断供，华为笔记本和平板电脑以及智能手机将是受到直接影响的产品，其电脑产品仍在使用英特尔芯片和微软的操作系统，智能手机则在使用高通的4G芯片。

相比于4G/5G技术，华为对Wi-Fi技术方面并没有过多的依赖性，但是，在PC、平板、打印机、穿戴以及智慧屏等一系列商用产品的研发与迭代过程中，Wi-Fi 6 和Wi-Fi 7技术优势将会愈发明显，甚至能够与蜂窝网络性能形成对标。

如果无法采用高通的解决方案，华为无论是采取自研的方式，还是放弃相关技术，势必都会对旗下产品竞争力产生影响。除了Wi-Fi技术外，对人工智能、高性能计算和云计算等芯片的限制也同样如此。

从2019年被美国加入“实体清单”以来，美国对华为进行了多轮制裁，但断供措施对华为的影响都还有限，华为产品仍可得到美国供应商的支持。

受到制裁近4年来，华为也在危机之下，不再抱有侥幸心理，进一步加紧了“去美化”的步伐，并取得了一定成果。而华为抗住一次次的制裁不断成长，让美国更加心生忌惮，因此不惜损害自身利益，对华为进行全面断供。

02.在任正非眼里，华为从来没有过春天

众所周知，自2019年5月，美国相关部门陆续将华为华为及其关联公司列入实体清单，并不断扩大出口管制范围，而这只是当时正在登顶的华为经受重创的开始。

2020年6月，调研机构Counterpoint表示，华为手机的市场份额超越三星，成为全球第一的手机厂商。但就在华为登顶后的两个月，美国再次发布“制裁令”，导致华为麒麟芯片生产陷入困境，供应链上也受到严重限制。

此后华为又经历多轮来自美国的不公正的“禁令”，几乎每年都有新的“制裁”消息传来，而我们知道美国与华为的战争事实上是一个国家与另一个国家之间的博弈，围观者为此愤懑、为华为鸣不平，但最终要抗住压力、寻找出路的只能是华为自身。

2022年，华为似乎迎来转机，当年全年销售收入6369亿元，与2021年的6368亿基本持平，这是一个触底反弹的信号。因此在年底，华为徐直军在展望2023年的时候表示，2022年是华为应对美国制裁逐步常态化的一年，也是逐步转危为安的一年。

他表示，2023年华为将“冲破一切艰难险阻，有质量地活下来。”

目前看来，“有质量地活下来”或许仍显乐观，相对而言，任正非始终保持着冷静。就在2022年，任正非表示“把寒气传递给每一个人”，首先要“活下来”。

在一篇流出的华为内部讲话中，任正非表示，“我们的生命喘息期就是2023年和2024年，这两年我们能不能突围，现在还不敢肯定，‍‍所以每个口都不要再讲故事，一定要讲实现，‍‍尤其在进行业务预判时，不要再抱幻想，讲故事骗公司，损失要从你们的粮食包中扣除，‍‍首先要活下来，活下来就有未来。‍”

在华为的三十多年发展历史中，任正非的“冬天意识”长期存在，他曾在2000年北美互联网泡沫破裂、2004年信息产品供应过剩、2008年国际金融危机爆发等时期，屡屡以“冬天”为题来告诫内部员工要保持危机意识，且总是能够引领华为找到“过冬”的办法。

其实早在20年前，华为就经历过“历史性崩溃”。2002年，经营业绩下滑再加上潜在的诉讼可能导致巨额赔款，任正非压力重重，最终启动了出售华为的程序，差点被摩托罗拉收购。

任正非曾这样描述他的2002年，公司差点崩了，有半年都是噩梦，梦醒了时常哭。

后来，在《华为的冬天》一书中，任正非写道：“10年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，只有危机感。也许是这样才存活了10年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去。也许只有做到这点我们才能存活得久一些。失败这一天一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。”

大抵这也是华为能够在一次又一次“前所未有”的困境中涅槃重生的重要因素。

2002年，华为曾经给员工发了一份名为《沙暴中的爱立信》的学习材料，任正非在注解中写道，“一旦面临更困难的时候，我们能够像爱立信那样保持镇静，正视问题，看到光明，充满信心？“

20年后的今天，华为或许正遭遇着更困难的一刻，但正如余承东在昨日的发言：华为将不惧挑战，坚持投入研发，不断攀登向上，继续引领行业向前！

总 结

对于技术自主这件事，华为一直比较清醒与冷静。任正非多次强调，“我们要面对现实，不要有太遥远太伟大的理想”，这句话不仅仅是对华为而言，其实对整个芯片行业来说都是如此。

正如媒体人胡锡进所言，美国对华的高科技战争，主战场就是美国主导的半导体行业。只要坚定技术自主的决心，在多方面努力下，我们的后劲会一天天强大起来。

眼下，胜利还远远没有到来，突围的路依然遥远，我们不能盲目高歌，但也要相信，困境中始终存有希望。