1月5日，以“踔厉奋发·勇毅前行”为主题的中通云仓科技2023年度工作会议在杭州总部顺利召开，总裁胡向亮（花名：附子）出席会议并作年度工作报告。执行总裁姚慧力（花名：灵芝），总部一二级部门负责人，各大区负责人与运营负责人，优秀员工代表以及特邀嘉宾等人员参加会议。全国各省（市）公司负责人、仓库负责人及优秀员工代表通过线上直播方式参会。

总裁作年度工作报告

会上，总裁附子先生对公司2022年重点工作进行复盘并对2023年工作进行全面部署。他从思想观念、市场拓展、技术研发、业务布局、流程优化、人员培养、文化宣贯、审批规范、科学预算、生产安全风险管控、违纪违规风险管理、账款资金风险管理等十二方面问题进行详细剖析并给出相应解决策略。

他要求要转变固有思维，调整经营思路，推动公司高质量发展；要理顺市场开发策略，加强营销队伍建设，做好客户漏斗管理，深度挖掘市场；要提升专业能力与创新水平，加快科技集成，推进企业数字化、智能化建设；要根据各业务板块现状，加强能力聚焦，做好谋篇布局，做好各业务协同与整合；要不断优化各项工作流程，强化精益管理；要加强基层管理人员培养，建立健全人才储备任用评估体系；要营造浓厚的企业文化，增强团队活力、凝聚力和价值观认同感；要做好科学预算，以更细颗粒度行动计划提升工作效率；要以“从事后处理向前置防控转变”的宗旨全面做好生产、经营、财务、管理风险管控与整改。

为完成公司2023年既定目标，附子先生强调全体人员要坚持公司利益为重，牢固树立“全国一盘棋”思想，始终做到“思想统一、目标统一、行动统一”三个统一，发扬“忠诚、敬业、勤奋、主动、责任、担当、低调、感恩”的云仓精神，不断提高经营服务本领和风险防控本领，牢记“六个转变”工作原则。

最后，他以“犯其至难而图其至远”鼓舞全体员工越是困难时刻，越要坚定信心，勇毅前行，安危不贰其志、险易不革其心，争取2023年交出一份满意的考卷。

大区事业部签署军令状

随后，在轮值副总裁徐文浩（花名：丹皮）、程贤明（花名：熊胆）共同见证下，各大区、各事业部负责人与公司签订《经营指标军令状》和《安全生产责任状》，吹响奋进2023年进军号！

相关部门作工作汇报

年度工作会上，人力资源中心负责人严军（花名：白通草）、财务管理中心负责人井杭林（花名：青风藤）、轮值副总裁程贤明（花名：熊胆）依次作2022年工作总结与2023年工作规划，就部门存在主要问题进行分析，提出具体解决办法以及对2023年工作规划进行汇报。

人力资源中心负责人严军（花名：白通草）

财务管理中心负责人井杭林（花名：青风藤）

轮值副总裁程贤明（花名：熊胆）

年度优秀集体个人表彰大会

为表彰先进，树立楷模，增强团队的凝聚力和向心力，会上，人力资源中心负责人严军（花名：白通草）宣读公司2022年度表彰文件，对安徽省公司等16个优秀团队和黄锦等61位优秀个人进行隆重表彰。

现场，公司领导为优秀集体与优秀个人代表颁发荣誉证书、奖杯及奖金。

告别难忘昨天，展望美好明天。我们定将在应对挑战中迎难而上，在抢抓机遇中乘势而上，踔厉奋发，勇毅前行，以奋斗者、创业者姿态续写新一年的辉煌篇章。

各事业部年度工作会议

据悉，为进一步贯彻落实公司2023年度工作会议精神，1月6日，电商事业部、B2B事业部、云配事业部、跨境事业部在总部召开2022年度工作复盘暨2023年工作计划会议，认真总结本板块2022年度各项工作，全面围绕“提能力、控成本、拓市场、可持续”的目标进行2023年工作部署。