你能想象自己家中一连几天没有电，该如何生活吗？一个企业如果没有高精尖的技术作为支撑，还能创造巨大的业绩和卓越的效益吗？

再往大的说，一个国家如果没有了经济技术的发展，又该如何实现教育文化软实力的发展，实现祖国的繁荣富强呢？

今天，科技发展日新月异，手机、电脑成了普及性的电子产品，从小孩到老人，我们的生活再也离不开这些电子设备的辅助。

你想知道一路走来，有哪些科技公司为我们的科技事业做出了巨大的贡献吗？这些公司经历了怎样的兴衰？在兴起和衰败的过程中，这些公司的领头人，都做出了哪些努力？这其中，又有哪些内在的规律呢？

推荐你读一读《浪潮之巅》这本书，相信这里面会有你想要的答案。那我们先一起了解一下，这本书的核心内容吧。

我将从三个部分为大家讲解，第一部分：苹果公司是如何实现复兴和辉煌的？二、微软公司是如何成为计算机行业的第一企业的？三、Google公司是如何挑战迎接3G时代的来临的？

第一部分：苹果公司是如何实现复兴和辉煌的？

苹果公司能够实现复兴和辉煌，经历了一个起伏的过程，我们具体来看看吧。

1976年，乔布斯和另外二人一起创办了苹果公司，研制个人微机。后来，乔布斯为了降低成本，推出了最早的苹果机。

这种苹果机其实做不了什么事，使用也很不方便，但它的象征性意义远比实际意义要大得多，那就是计算机是可以进入家庭的。但后来，随着IBM推出了一款真正能用的PC后，很快抢走了苹果机大部分的市场。

乔布斯为了抢夺市场，开始着手研制真正可以付诸使用的个人计算机。1983年，乔布斯说服百事可乐公司的总裁约翰·斯卡利，出任苹果公司CEO。

二人合作的第一年还算愉快。1984年，第二代苹果机麦金托什正式诞生。麦金托什不管从技术上，还是商业上来说，都取得了巨大的成功。

同年，乔布斯和斯卡利的观念开始有了冲突。结果，董事会最后选择了斯卡利的立场，还把乔布斯踢出了苹果公司。

无奈，乔布斯不断尝试，从Pixar挣到了很多钱，Pixar是世界上最好的动画工作室，迪斯尼公司后来高价收购了它，不少优 质的动画片都是Pixar制作的。

但斯卡利却始终不得要领，因为推进了太多无用的项目，最后走投无路，把乔布斯请了回来。可是，苹果的董事会还是不相信乔布斯的能力，便任命他做临时的CEO。他上台后，推出了样子很酷的PC机，运气爆棚的他一年后转正。

一直到1985年，苹果发展非常顺利，员工数和创造的价值也都很高，乔布斯因此名利双收。

虽然后来，苹果公司依然有再次受到发展阻碍的可能，但乔布斯擅长学习，又把握得住时代的脉搏，他意识到苹果软硬件都具有封闭性，接受了当年斯卡利的观念。

乔布斯看出了当下的事实现状，不仅解决了问题，还很快地提高了苹果公司的销售额。乔布斯终于再现辉煌。

然而，2004年，乔布斯患上癌症，原本医生已经让他准备后事了，但没想到他患上的是一种罕见可以治 愈的病，shou术后他康复了。这段大难不死的经历，让乔布斯明白，旧的不去新的不来，他开始加紧新品的开发。

第二个新的拳头产品，也就是智能手机iPhone也取得巨大成功。2010年，苹果公司又推出了iPad触摸型平板电脑。

苹果把每一款产品都做到了极 致，创造了i十年的时代。如今苹果已经成为一种时尚的品牌。

苹果公司正是在乔布斯的带领下，一步步成长起来的，那么，可以和苹果比肩的微软公司，又是如何在比尔·盖茨的带领下，成为IT行业的罗马帝国，又成为计算机行业的第一企业的？我们一起来看看。

第二部分：微软公司是如何成为IT行业的罗马帝国、第一行业的？

1981年，乔布斯做了一个错误的决定，他邀请比尔·盖茨参加了双雄会，还把新设计的麦金托什个人电脑，以及漂亮的基于图形界面的操作系统，都让盖茨看了。

商业嗅觉极 其灵敏的盖茨，立刻就知道，苹果公司创新研发的这种操作系统，虽然现在还不够完善，但在未来将会是趋势。

乔布斯犯下这个错误的原因是，他小瞧了盖茨，他把那些信息分享给盖茨，初心是让微软替苹果开发应用软件。另外，乔布斯也低估了，操作系统对未来的微机工业的重要性。

盖茨听到乔布斯的介绍后，便立即开始“亡羊补牢”，他做了非常正确的战略布局，并带领微软公司以最快速度完成了逆袭。

虽然在开局中，苹果确实抢占了先机，这一点主要表现在技术上。但领 先一局的苹果公司走了封闭式和纯技术路线，始终选择软件硬件一起卖，并把想要从微机市场分到一亩三分地的兼容机厂商，都推给了IBM和微软。

如果说苹果抢占了天时，那微软就是通过开 放、兼容和廉价，夺回了地利。虽然盖茨对盗版产品深恶痛绝，但他还是将操作系统用几乎免费的方式，提供给了PC制造商。同时，盖茨把微软建造成软件帝国之前，大多是支持应用软件厂家的。

苹果之所以最后败给了微软，第一点原因是对自己的一种过度自信和傲慢。我们之前也说了，苹果公司是封闭式的管理和运营的。第二点原因是产品的兼容性差。

苹果输掉了地利，其实还有一个更shen层的原因，那就是在一定程度上，违背了信息领域的摩尔定律和安迪-比尔定律。那什么是摩尔定律和安迪-比尔定律呢？

每一年半的时间，计算机等IT产品的性能会翻一番，产品更好用了，这时市场供大于求，卖方市场一片大好，于是产品的普及性提高，便会出现物美价廉的市场状况，产品价 格减半。这讲的便是摩尔定律。

如果市场通过运作，把电脑、手机从耐用品变成了消耗性商品，那创造商品的发端势必得加 快研发新产品的步伐，这样一来，就刺 激了it领域的发展。这个原理就是安迪-比尔定律。

那为什么说，苹果违背了这两个定律呢？一是苹果既做硬件又做软件，出产品的速度跟不上，这就违反了安迪-比尔定律。二是定价太高，很多普通用户用不起。

苹果公司不光失去了地利，还失去了人和，20世纪80年代中期，在苹果内部，乔布斯一直和斯卡利斗争不停，各个部门各自为战，犹如一盘散沙。

于是，微软经过前期的失败和不断尝试，终于在长达10年的人min战争中获胜，夺得了微机操作系统的统治地位。

Win3.0和3.1的出现，具备划时代的意义，它们代表着微软成为了一个新的帝国，在软件行业的垄断地位就此形成。之后，微软又完成自我迭代，成为了计算机行业的第一企业。

第三部分：谷歌公司是如何迎接3G时代来临的挑战的？

微软公司成为举世闻名的商业帝国，取得了举世瞩目的商业成就，即使是硅谷公司，也在微软公司的竞争中一直处于下风。

硅谷一直都希望可以赢上微软一次，但迟迟未能实现。而这一目标被婴儿巨人谷歌公司轻松地实现了。

谷歌是一家非常年轻、发展潜力惊人的公司。谷歌的进步势头强盛的同时，更是积极迎接和面对3G时代来临的挑战。那么，在此过程中，谷歌的哪些方法上的转变，值得个人或者企业借鉴和学习呢？

第一，为了让用户快速接入互联网，谷歌公司做出两个布局。一是积极推动无线互联网的发展，并通过立法保障网络的中性化。简单地说就是，对待所有的用户和内容供应商在服务和收费上一视同仁。

因为在某些国家，实际上服务和收费是无法保证同等性的。二是推进城市免费WiFi业务，并在部分城市和机场提供免费的WiFi接入业务。

第二，主动将战线推到对方的领域。有时候，进攻是最好的防守，谷歌公司的运营思路很好地证明了这一点。早期，谷歌的服务以搜索为主，搜索引擎对用户来说没多少粘性。

虽然当时，谷歌在技术和市场占有率上占优势，但这种情况也很有一ye倾覆的可能，并不一定长久。谷歌当然也担心，遭到微软等公司蚕食，可它终究没有采取防范对手的策略。

2004年，谷歌推出了1GB电子邮箱的服务，电子邮箱业务本是雅虎的优势，但几年后，谷歌成为了全球第三大电子邮件用户群。

第三，谷歌擅长未雨绸缪，应对挑战和风险。苹果等公司在和微软公司的较量中，屡次败下阵来，为了取得竞争的胜利，谷歌便提前布局和规划，联合其他公司，抵消微软在操作系统中，kun绑搜索对自身的不利影响。

因为微软善于后发制人，并曾经利用自己的捆 绑优势，先后赢了多家公司。谷歌为了不落入微软的圈套，就选择早一步安排和布置，这才有了一线生机。

而这些正是谷歌可以在短时间内，拥有科技行业的一席之地，并能够坚持长期发展的原因所在。而且，谷歌的手机操作系统，安卓的市场占有率逐渐超过了苹果公司的iPhone，谷歌浏览器也从微软手中夺到了百分之15的市场份额。

谷歌用敢于面对挑战的精神，在3G时代的浪潮中，一路激流勇进，取得了卓 越的成绩。

讲到这里，这本书的内容我们已经了解得差不多了，接下来我来为大家总结一下。

首先，我们讲了苹果公司实现复兴和辉煌的过程，苹果的发展十分曲折的，经历了前期的高光时刻，后来由于集团内讧，经历了公司的低谷。创始人乔布斯回归后，苹果才慢慢回到正轨。

其次，我们讲了微软公司成为计算机行业的第一企业的经过。苹果公司创始人乔布斯轻视微软，把自己研发的手机操作系统nei幕，告诉了微软创始 者比尔·盖茨。

盖茨利用这份信息，一步步抢占地利和人和的因素，超越和打败了苹果公司，成为了计算机行业的第一企业。

最后，我们又讲了谷歌公司是如何迎接3G时代来临的挑战的？谷歌为了迎接挑战，善于未雨绸缪、提前布局，比如，让用户快速接入互联网，主动将战线推到对方的领域，提前规划应对微软公司的策略。

总而言之，尽管每个公司的发展史，有着各自的特点，但我们依然可以，从苹果、微软和谷歌公司的发展中，发现一些共同的规律。

这些规律，正是我们研究站在时代浪潮上的主流公司的价值所在。研究这些公司，学习创始人身上的优点，将各个公司在发展道路上的问题引以为戒，可以帮助个人与企业更长远的发展。