老掉牙的供销社，居然成就一家上市公司？

如今，即使是供销社下属企业，也早已没有了“躺赢”的底气。

作者/冰冰

出品/新皖财经

所谓历史是个轮回，最近，存在于上世纪记忆中的“供销社”又一次重出江湖。当你还在疑惑供销社是否是重返计划经济时代的征兆时，它已在资本市场上掀起一阵波澜。

在安徽的土地上，有一家企业可谓炙手可热，它便是全国供销社系统农资流通行业第一股——辉隆股份。作为供销社体系企业的龙头翘楚，其已悄然成为年营收超190亿的大型上市集团。

这个“根正苗红”脱胎于安徽省供销社的企业，与旧时的供销社有何关联，它是如何摆脱供销社门可罗雀的落寞，站稳市场的潮头，又将走向怎样的未来？

前世的记忆，今生的招牌

电视剧《人世间》中，周秉昆得知不要凭票就能买到猪肉，平息家中老母的物资之忧，满怀期待的和朋友们约好去到一个小卖铺，排队等着领猪肉。然而现场却遇缺货，售货员态度傲慢，领导不愿出面解决，最后众人一哄而上疯抢货物，小小的杂货铺里混乱不堪。

（电视剧《人世间》剧照）

剧里的“杂货铺”便是存在于父辈记忆中的供销社。在50-70年代人眼中，它是计划经济下供不应求的标志，也是物资匮乏年代唯一的指望。三尺柜台中，下至油盐酱醋，布匹书本，糕饼糖果，上至生产工具，琳琅满目。

而今天，随着湖北省重建基层供销社的新闻发酵，有关供销社的回忆与讨论再度席卷了新时代的互联网。这一次，供销社却是在“重返60年代，回归计划经济”的质疑声中，带着全新的金字招牌，以不同的面貌卷土而来。

事实上，供销社虽然随着市场经济的繁荣淡出了历史舞台，却从未真正消失灭迹。

50年来，从行政性质到经济组织，从服务态度差、经营管理混乱、商品短缺、思想守旧的僵化模式到市场化运营，聚集农业社会化服务与农村现代流通体系的公司制企业，供销社在经过多次改革后最终于千禧年扭亏为盈。

据资料数据统计，2021年，全国供销合作社系统实现销售总额6.26万亿元，远超过多家龙头电商全年成交总额。在被纳入统计的省份当中，安徽省供销社以4706亿元的销售总额、48.54亿元的利润总额名列前茅。

1952年9月，“安徽省供销合作社联合社”的前身“安徽省合作总社”在合肥成立，统一领导全省的供销、消费和手工业合作社事业。2002年，供销社提出市场化改革方案，核心内容是供销社和供销社下属企业分开，自负盈亏，并引入社会资本。次年，在供销社改革大潮下，于90年代初成立的，辉隆的前身——安徽省供销合作社联合社直属安徽省农资公司进行改制，辉隆由此正式诞生。作为省级供销合作直属的代表，在业内率先开创农资连锁经营模式。

随着时代的滚轮，几经改革，刻着地方型供销社基因的上市公司辉隆股份，虽打着供销社的老旧招牌出现在大众视野里，却早已今非昔比。窥其业务，更是打破刻板印象，颠覆人们对供销社的传统认知。

（图源：辉隆股份官网）

无人问津中涅槃

向农民及农资厂商供应农药、化肥等生产资料，向城市和工业企业供应香料香精等化工原材料，谓之“供”；建设自主可控配送中心，在乡镇发展加盟店，在全国构建了以70多个配送中心、3000多个加盟店，建立配送农资商品的辉隆连锁网络，谓之“销”。这些便是辉隆继承了供销社传统的业务部分。

可见，作为上世纪供销社的结晶，辉隆股份依然承担着城乡物资流通、产销两端的对接等职责，在粮食物资基本保障和工农业生产占据一席之地。虽然供销社淡出了人们的视野，成为旧时代的代名词，然而在无人问津的角落里，辉隆股份已成为新时代市场化运作的工农业产业链中不可或缺的一环。

（图源：辉隆股份官网）

在主营业务基本盘农业板块，其深耕连锁品牌建设，“辉隆”“五禾丰”等自主品牌肥药在业内享有极高知名度，“辉隆”被认定为“中国驰名商标”。同时提供产前优质农资供应、产中技术指导、产后粮食烘干收储销售农业全程综合系列化服务，有“供”亦有“销”。

（图源：辉隆股份官网）

以农业为重心，辉隆股份还不断拓宽自己的业务版图，一定程度上弥补农业产品毛利率低的隐忧。2020年，辉隆股份完成对香精香料供应商领军企业安徽海华科技100%股权的收购，布局精细化工板块。年报显示，辉隆股份2021年营业收入190亿元，净利润5.47亿元。而4月公布的公司关于海华科技2021年度业绩承诺实现情况公告显示，海华科技2021年营业收入14.79亿元，净利润1.78亿元，以7.78%的营业收入贡献了33%的净利润。

值得一提的是辉隆股份收购海华科技时的新增项——薄荷醇项目。2022年8月辉隆股份举行辉隆海华薄荷醇全球发布会，宣布公司薄荷醇产品实现稳定量产。薄荷醇即生活中牙膏香水，饮料糖果以及风油精等物品中常见的薄荷香味来源，由于国内没有大规模的天然种植薄荷，我国每年都要进口约2万吨的薄荷醇。海华科技成为国内首家掌握人工合成薄荷醇技术的公司，填补国内空白，打破海外垄断。

香精香料产业具有毛利率高的特点，收购海华科技，给辉隆股份带来经营业绩的增长的同时也振兴了民族工业，使得市场对辉隆股份另眼相看。

（图源：中国证券报）

旧瓶装新酒

重建供销社的新闻一出，供销社概念股便火爆市场，辉隆股份亦一度涨停。然而供销社企业天然的助农公益性质，主营业务利润微薄等特性也让看好的声音不禁犹豫。

一个行业的魅力是某一时期特定概念赋予的，当市场的大风吹过，风向标指过来，即便是曾经并不受待见的农业，也能拥有势如破竹的吸引力。但一个企业能否担得起市场的期待，终究还是由自身发展的韧劲和潜力所决定。

供销社从未退场，却并不能同过去官办色彩浓重的、模式传统的供销合作社混为一谈，其被赋予了更多意义和使命。如果说供销社这个概念只是连接回忆与想象的“旧瓶”，那么更应该关注的其实是瓶子里所装的新时代供销社企业服务内容的“新酒”：将被边缘化的县域乡村纳入市场流通，建立起一个从农资产品、消费品生产加工到物流配送再到超市、便民店等销售中心全覆盖的产销一体现代经营网络，减少流通环节，让物流，资本，科技在无人问津的角落高效流通起来。

（图源：辉隆股份官网）

未来供销社想要盈利，也必然要加入市场竞争，经过市场的检验。从供销社转型的上半场看，辉隆无疑是成功的，作为安徽省供销社下属企业凭借着农产品供销方面无与伦比的天然优势，在市场竞争中站稳了一席之地。

根据2021年报，辉隆股份围绕农资主业，向服务型经营转变，拓宽为农服务功能，此前通过安徽农村广播电台新媒体，在抖音、微信等平台试水开展“徽农云农艺”技术直播，助力农民销售。工贸板块也持续发力，于2021年成立韶美生物，进驻大健康产业，“海兰提斯”“华韵”等品牌相继面世，子公司辉铝新材则随着时代步伐从传统铝制品生产行业迈向光伏新能源领域。同时，辉隆还积极参与资本市场运作，不断整合资源，兼并收购产业链相关企业，拓宽投资渠道。

（图源：辉隆股份官网）

过去的供销社，依靠着统购统销的垄断地位，“官办”背景而高枕无忧，而如今，即使是供销社下属企业，也早已没有了“躺赢”的底气。在众多淹没于时代洪流的供销社中，辉隆股份姑且站稳了脚跟，下一步，它将继续从农资、工贸、金融、服务等方面贡献乡村振兴的力量。