#头条创作挑战赛#
老皇帝临死前召集最信任的大臣(此人往往是丞相),委任他为帝国的实际领导人,辅佐幼主,等到小皇帝成年后再“大政奉还”,这一套流程就叫“托孤”!
可遍观历史,我们不难发现一个哭笑不得的怪现象:托孤大臣要么中途被杀;要么谋朝篡位,很少出现顺利交接班的时刻。
这到底是为什么呢?
假如你是皇帝,该如何托孤才能避免江山旁落呢?
我们首先解答第一个问题:为何托孤总是失败居多?
原因有两条:
第一,皇权与相权天然矛盾且不可调和。
我们做个假设:如果皇帝精力无限,头脑犹如超级电脑,他会将政务处理权委托给丞相吗?
答案显然是否定的。
中国封建社会史就是一部皇权与相权此消彼长的历史。
面对繁杂的政务,单凭皇帝一人显然力不从心,只能不情愿地让渡部分权力给丞相,以免累死。
然而,皇帝掌握大部分权力不是靠制度确立的,而是靠皇帝个人的综合素质。
事实表明:大多数空降兵干不过熟练工。
秦二世胡亥继位后,明面上胡亥是帝国最高统治者,实际上大权掌握在赵高手中,后者甚至不是丞相。
难道是大秦帝国权力分配制度变了吗?
当然没有,变得是人!
赵高在始皇帝在位时犹如乖宝宝,那是他技不如人,不敢滋生野心罢了。
第二,缺乏相应的机制确保双方彼此信任。
对小皇帝和托孤大臣来说,他们都是麻杆打狼——两头怕
小皇帝怕托孤大臣谋朝篡位,托孤大臣怕小皇帝秋后算账。二者之间缺乏相应机制确保双方彼此信任。
再加上某些托孤大臣素质低,在个人生活或吃穿用度上“僭越”,例如张居正,出门工具是32人抬的大轿——如意斋
如意斋里有书房、卧室、卫生间、厨房,堪称明朝版“房车”,他家的府邸更是富丽堂皇。
可气人的是,张居正一面讲排场,一面拒绝万历讲排场,天天板着脸训斥他要节俭爱民。
这是典型的只许首辅放火,不许皇帝点灯、宽以待己,严已律人、站在道德的制高点对别人指指点点
哪个皇帝能受得了这种“两面派”?
讲完了皇权与相权的相爱相杀,下面咱们解答第二个问题:
“如何托孤才能避免江山旁落?”
中国历史上,成功托孤的例子虽然少,但也不是没有。
第一个是周公辅成王。周武王姬发去世时,他的儿子姬诵才13岁,显然不能独立处置政务。姬发于是托孤周公,周公辅政期间,还曾将姬诵流放,声称要让他历练治国本领,当时的人议论纷纷,认为这是周公篡位的征兆。
当然,事后我们知道,7年后周公将政权归还给姬诵,自己回到了封国。
第二个是孔明辅阿斗。刘备在白帝城病逝时,托孤给诸葛亮,甚至说出“若嗣子可辅,辅之;如其不才,君可自取”这一类话。
最终,诸葛亮没有辜负刘备的嘱托,一生鞠躬尽瘁,死而后已,为炎汉存续立下了不朽功勋。
通过这两个例子,咱们可以总结出成功托孤的第一个关键——选对人
没办法,托孤实在是太依赖辅政大臣的个人素质了。“权力是最好的春药”,不是任何人在权力面前都能保持足够的清醒。
作为老皇帝,你平时就应该观察谁适合作为托孤人选,观察标准有以下几项:
1、忠诚侍君:无论任务是好是坏,都不折不扣完成。无论你贬他还是要杀他,都听凭处置。
2、出身儒家:儒家出身的辅政大臣基本不会谋反,这是经过实践证明的真理。从唐朝开始,辅政大臣就再也没有篡位者了,就是因为儒家熏陶深入人心的缘故。
3、摒弃皇族:千万不能用皇族宗亲做最高辅政大臣,血统远的旁支可以适当放宽。
成功托孤的第二个关键——设置权力制衡制度
这一套是应用最广泛的制度,别将权力下放给一个人,是避免江山旁落的最重要因素。
当然,实践表明这一制度并不如预期好。无论你设置几个辅政大臣,他们最终都会陷于内斗,一直角逐出最终胜者。
例如,雄才大略的汉武帝去世前,将托孤大臣设为四人:
霍光是首席大臣,全面领导工作;
桑弘羊是财政大臣,独享财政大权;
上官桀是霍光的儿女亲家,同时孙女上官氏入宫为后,算是皇族与霍光之间的中间人
金日磾是个老好人,对权力不感兴趣,明哲保身,在四人中属于润滑剂。
哪知道,汉武帝去世不久,金日磾也随之而去。四大臣变成了三大臣。
六年后,上官桀联合桑弘羊准备干掉霍光,结果二打一还被反杀,霍光就这样成为唯一辅政大臣。
当然,成为唯一也不见得是好事,霍家从此更加飞扬跋扈,从而招来灭顶之灾,至此四大臣团灭。
但是,这也是没办法的办法了。
想要一劳永逸的解决托孤时的风险,只能实行“君主立宪”,变成虚位元首。可这种制度在中国行不通呀。
难受!
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页面更新:2024-03-23
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