美科技行业掀起裁员潮！硅谷寒流，印裔巨头如何取暖

来源：环球时报

【环球时报报道 记者 陈子帅 马梦阳 刘依琳 赵乾坤】11月29日，针对席卷美国科技互联网公司的裁员潮，美国《旧金山纪事报》报道称，许多持有H-1B签证的印度裔高管的美国梦破碎了。同时，“印度人要主宰硅谷了么？”“哪些巨头互联网公司的CEO是印度人？”等问题持续在网络上引起热议。美国媒体《石英》曾用“现在，如果你向硅谷扔块石头，很可能砸到一位印度裔CEO”来描述科技公司印裔CEO的数量之多，并称，过去两年新晋为CEO的印度裔数量，几乎相当于2010年到2020年的总和。英国广播公司（BBC）则以“为何印度裔CEO能统治硅谷”为题报道称，印度社会的复杂成长环境使他们成为适应能力极强的问题解决者。至于为何他们多出现在互联网企业，则与印度人会说英语及印度教育对数学和科学的重视有关。复旦大学美国研究中心教授张家栋在接受《环球时报》记者采访时，还补充了另外两点原因：印度裔的思维习惯与美国人类似，且他们乐于交往；同时，印度人不避讳“任人唯亲”。而美企之所以愿接纳印度裔高管，一方面因美印关系不错，另一方面则因美企认为印裔足够“安全”。以上这些印裔CEO的特点从以下3位代表人物的成长背景和从业历程中可见一斑。

皮查伊，把谷歌带到平静水域

面对全球经济衰退的可能性，投资者对谷歌及其母公司Alphabet的担忧与日俱增。金融科技网站Capital.com 11月29日报道称，截至当天，Alphabet今年股价下降32.5%。在科技企业裁员浪潮中，人们都在猜测，谷歌还能挺多久？同时，此前谷歌投资者在给Alphabet的信中声称，该公司员工的薪酬与其他科技巨头相比过高，谷歌或将裁减1万名员工。Alphabet将如何面对“寒冬”，业界将焦点放在Alphabet和谷歌的首席执行官桑达尔·皮查伊身上。

皮查伊自2019年成为谷歌母公司Alphabet的CEO以来，便备受瞩目，尤其是其印度裔的身份。福布斯新闻网这样形容他：“他是典型的内向型CEO，低调、有条不紊、头脑活跃。”此前的2016年，美国《时代》杂志将皮查伊列入影响世界的100人中。报道称，他曾开发谷歌Chrome、Gmail和Android手机。“他出生在印度金奈的中产阶级家庭，12岁时家里有了第一台电话，当时他就发现了自己对数字的天赋。”

印度《孟买镜报》报道称，在皮查伊过去的同学和邻居的记忆中，他是一个安静的学生，他热爱科学，总是好奇地想知道事物是如何运作的。在学生时期，他如很多印度裔管理者一样，拥有良好的学术背景。据英国《金融时报》报道，皮查伊陆续在印度理工学院、斯坦福大学、沃顿商学院就读，毕业后，他便留在美国先后在应用材料公司、麦肯锡就职，并于2004年加入谷歌。

皮查伊在谷歌担任产品管理副总裁时，曾负责工具栏的工作，并主导推出谷歌浏览器Chrome，很快就受到全世界数百万人的欢迎。2013年，谷歌提拔他为Android操作系统的负责人。2015年，Alphabet正式成立，谷歌成为这家新公司的子公司，皮查伊被任命为谷歌的首席执行官。报道称，桑达尔的印度裔背景，也促使谷歌与印度铁路公司合作，在火车站开通高速互联网。

在全球技术变革的背景下，皮查伊将目光转向了人工智能，他在接受《福布斯》杂志采访时表示：“我们的愿景是，在未来多年里，世界将从移动优先转向人工智能优先。”皮查伊说他已经准备好领导谷歌的转型。

作家维韦克·瓦德瓦在《财富》杂志撰文写道：“皮查伊以他温和、谦逊的印度风格带领公司进入了平静的水域，取得了非凡的成功。”维韦克·瓦德瓦认为，教育水平高是印度裔管理者的一大优势，此外，微软、谷歌、IBM等公司之所以选择印度裔管理者，更是因为其文化价值观、教养和奋斗精神。

报道称，印度社会腐败问题严重、基础设施薄弱、就业机会少，同时，印度性别和种姓偏见让这些管理者得以拥有适应偏见的能力。这些解决不公正待遇和偏见的能力，往往也会成为可以应对社会障碍的企业家精神。“正是这些特质使得首席执行官能够改变公司文化。我认为这是印度首席执行官的优势所在。”维韦克·瓦德瓦说道。

克里希纳，将资源向印度倾斜

在不久前召开的2022年世界互联网大会乌镇峰会上，IBM首席执行官阿尔温德·克里希纳通过视频发言称，在全球范围内，技术已成为竞争优势的根本来源，技术比以往任何时候都更能起到催化剂的作用，IBM期待与中国合作伙伴共建共享数字未来。克里希纳所说的这段话，和他以往的所有发言一样，充满了对科技的重视甚至“迷恋”。那么，这位技术出身的印度裔何以登上美国科技巨头的高位？

克里希纳是一名典型的印度精英：出身官宦之家、学历出众、投身科技行业。和诸多美国科技企业的印度裔高管一样，克里希纳曾就读于印度入学门槛最高的印度理工学院，后赴美国伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校，获博士学位。

1990年，克里希纳加入IBM。2018年末，IBM以334亿美元收购开源软件和技术主要供应商红帽公司，而克里希纳正是该收购案的主要幕后推手。归功于这次成功交易，克里希纳于2020年1月正式被任命为IBM首席执行官。提及克里希纳的成长路径，张家栋表示，基础设施落后的印度难以发展传统工业，于是其另辟蹊径，发展成为世界软件外包大国，这就在印度国内形成了一种“时尚”：年轻人争相学理工科，然后从事IT工作，乃至移民美国进军硅谷。

彼时，克里希纳的升迁受到了不少媒体和分析师的认可。韦德布什证券公司的分析师摩西·卡特里称，这姗姗来迟的领导层变动是“值得欢迎的”，“我这么认为，市场也是如此”。

克里希纳上任后，IBM将更多资源与业务向印度倾斜。2021年11月，克里希纳拜访了印度财政部长等人，并计划要在印度开设更多软件开发中心，以助力当地数字化进程。同年，IBM在印度二线城市进行扩张并大举招聘。克里希纳公开表示，印度是IBM在亚洲取得不俗业绩的重要一环。

除了在公司业务上“照顾”印度外，克里希纳还在利用他的影响力和话语权为印度争取权益。据印度《经济时报》此前报道，为了帮助印度应对疫情，克里希纳曾与美国工商界其他领袖联名敦促拜登政府向印度提供援助。此外，IBM在印度拥有超过10万名员工，克里希纳便号召全球员工为印度的员工捐款，并安排总部捐助医疗设备、派人沟通为当地团队提供紧急病床等。

作为技术出身的企业领袖，克里希纳曾多次在公开场合发表过建设性观点。今年4月，克里希纳在一场论坛上称，人工智能的商业转型还需十年时间，且我们必须警惕不能制造出一个“怪物”。在今年第三季度的财报电话会上，克里希纳强调，技术是竞争优势的根本来源，而混合云和人工智能是“最具变革性的企业技术”。近日，在美国科技企业裁员之际，克里希纳在一场活动中对行业作出乐观判断，他表示，虽然美国出现了“灾难性的经济衰退”，但企业应当还会继续增加科技方面的支出。

纳德拉，“拯救微软的人”

微软收购暴雪遇阻的事件持续发酵中。据路透社11月28日报道，微软可能在未来几周向欧盟反垄断监管机构提出补救措施，以延缓其以690亿美元收购暴雪的正式驳回。美国《纽约时报》认为，微软能否成功获得监管机构批准，将传递出一个信息，即大型科技公司是否有能力在“寒冬”下扩张。

在美国科技公司大举裁员之际，微软也宣布了它的裁员计划。近日，微软首席执行官萨提亚·纳德拉在接受新加坡亚洲新闻台采访时表示，尽管科技公司大举裁员，但软件工程师在后疫情时代仍然具有竞争力。

纳德拉对未来科技行业的发展仍保持信心，特别是在谈到微软计划在全球各地建设更多数据中心时，他表示“非常看好亚洲，尤其是中国和印度市场”。

纳德拉常被称为“拯救微软的人”。作为这家世界科技巨头公司的第三位CEO，纳德拉的成长经历、管理经验总能引发人们的兴趣。出生于印度海得拉巴的纳德拉，从小便表现出聪慧并有主见的一面。他在班加罗尔大学获得电子工程学士学位后便移居美国，获得威斯康星大学的计算机科学硕士学位、芝加哥大学MBA学位后，于1992年进入微软。2014年，纳德拉成为微软首席执行官。

纳德拉接手微软正值该公司面临转型之时，科技产业已经从台式电脑转向智能手机，苹果与谷歌的市值领跑，而微软的股价一直停滞不前。因此，当鲍尔默2013年8月宣布他打算退休时，接替他的职位并不被视为一份好差事。彭博社当时一篇题为“你为什么不想当微软首席执行官？”的文章直白道出无论谁成为微软的继任者，都将面临不小的挑战。

纳德拉接过“烫手山芋”，开始对公司进行重整。相比其他CEO，纳德拉看上去对于公司文化建设有一种“偏执”的坚持。据哥伦比亚公司报道，纳德拉认为微软持续创新的关键之一是培养“优质”公司文化。他认为，“文化”能激发人们提出新想法，培养新能力。2019年，纳德拉被评为英国《金融时报》年度人物，他获得的评价是：“这位首席执行官带领微软走向一个创造惊人财富的时代”。

在其自传《刷新:重新发现商业与未来》中，纳德拉也分享了他在微软的工作和生活。比尔·盖茨在前言中写道：“纳德拉是扭转局面的团队中的一员。他谦虚、前卫、务实。”