盐南高新区筑平安堤孜孜不怠

现代快报讯（通讯员 孙加标 张森）配齐专职网格员，实现“一格一员”；开展“三无三零”网格创建；在域内建成全市首个“精网微格”工作站；开展专项行动，进行“全覆盖、无盲区、零遗漏”拉网式排查梳理……今年以来，盐南高新区政法委的工作“成绩单”沉甸甸，并可圈可点。

实现网格化社会治理

“‘无专职无网格’，网格治理，不能没有专职网格员。”盐南高新区政法委相关负责人介绍，今年以来，该区累计招录专职网格员268名，全区463个综合网格共配备463名专职网格员，实现“一格一员”，专职网格员配备率居盐城市第一方阵。在此基础上，该区建立“安安小分队”，目前共招募到2318名热心公益、愿意帮助他人的社会群众，网格力量进一步壮大。

与此同时，该区各街道全部按要求建成“一局三中心”（街道社会治理局、社会治安综合治理中心、社会治理现代化指挥中心、网格化服务管理中心）。加快智慧平安小区建设，以社区居民的幸福点为出发点，按照“1+1+N”建设模式，即1个数据管理中心、1个统一管理平台、N个服务应用，在新都街道香苑西园小区创新打造“以人为本” 的新型智慧社区。

专项工作有序开展

为切实提高人民群众的安全感，盐南高新区以街道为单位，以网格为基本单元，组织动员社区干部、网格员、人民调解员和群防群治力量，对全区疫情防控、矛盾纠纷、风险隐患、重点人群等进行“全覆盖、无盲区、零遗漏”拉网式排查梳理，做到底数清、情况明。

在打击整治养老诈骗专项行动中，该区以全区463个综合网格、240个专属网格为单位，组织社区民警、网格员等力量逐格排查是否存在以提供“养老服务”、投资“养老项目”、销售“养老产品”、宣称“以房养老”、代办“养老保险”、开展“养老帮扶”为名实施诈骗的六类违法犯罪线索，及时汇总上报群众相关反映诉求。组织各街道通过“网格微信群”、入户宣传、“送戏下乡”等多种宣传方式，切实提高老年人防骗意识和能力。

此外，该区组织各街道深入开展“全民反诈”防范宣传活动，组织“无诈社区”“无诈企业”“无诈学校”等系列创建工作，线上推出《大力说反诈》《X Sir》等宣传视频，线下先后在金融城、宝龙城市广场等地组织专题宣讲活动，赢得群众热烈回应。

特色工作亮点纷呈

今年以来，盐南高新区积极组织推进“精网微格”工程，在现有网格划分的基础上，按照50至100户左右为基本单元的标准，将综合网格细分为若干个“微网格”，构建“街道（乡镇）—社区（村）—网格—微网格—户”工作体系。

目前，全区共划分1946个微网格，配备1946名微网格联络员、3895名微网格志愿者。在科城街道东进社区建成全市首个“精网微格”工作站，目前已在科城街道建成13个“精网微格”工作站。

据了解，盐南高新区政法委还联合该区公安、宣传、应急管理等部门，广泛开展以“无疫、无诈、无毒，零刑事发案、零不文明事故、零重大风险隐患”为重点的“三无三零”网格创建活动，按照“一月一主题、一月一重点”“一街道一特色、一社区一亮点”，努力以网格“小平安”汇聚社会“大稳定”。其相关做法被盐城市委主要领导批示推广，先后被省《疫情社会及社区防控信息快报》、市委研究室《调查研究》、市政府《信息快报》编发刊登，形成盐南特色的基层治理品牌。

伍佑街道

今年以来，盐南高新区伍佑街道围绕织密“精网微格”，推动“三格”融合，深入推进网格化服务管理工作，努力用“小网格”凝聚“大力量”，守护“大平安”。

党建引领，锻造“主心骨”。该街道充分发挥党组织凝聚群众的政治优势，坚持把党组织建在网格服务前沿，建强网格“铁脚板”队伍，构建党格+警格+网格“三格”联动体系，发挥网格内党员“领头雁”的作用，带领群众积极参与网格服务、疫情防控等工作，形成平安建设的强大合力。目前，共成立22个网格党支部，为基层社区各项工作筑起坚固的“红色屏障”。

聚焦“五化”，筑好“平安墙”。该街道网格中心对照“五化”要求，推进街道、社区网格中心“实体化”建设，健全网格员专项业务联训机制，采取面对面培训、业务竞赛等多种形式，提升网格化实战应用水平。完善网格流程信息化，将网格内人口信息、公共安全隐患排查整治等工作数据有效关联，形成了“一网联动指挥”“格格精细管理”的网格化治理新格局。聚焦平安，突出网格主业重点化，推进警网融合，构建风险防范长效机制，提升风险隐患排查整治工作质态。积极拓展网格要素，整合司法、社事、城管、建设等资源力量，将相关服务事项纳入网格，形成社会治理共建合力。

以人为本，画好“同心圆”。该街道积极探索创新网格化社会治理机制，注重将网格服务管理与困难弱势群体关爱、安全隐患排查等服务群众工作同步推进、同步落实。积极培育“左邻右舍”“金乡邻”矛盾调处协会等社会组织融入网格服务体系，以网格“小平安”汇聚成全街网格“大平安”。

通讯员 祁海东

黄海街道

今年以来，盐南高新区黄海街道深入推进网格化服务管理工作，精心打造“永不关门、永不熄灯、永不掉线”的全天候服务型网格，实现民情无遗漏、管理无缝隙、服务无盲点。

推行网格治理精细化，织密组织网络。该街道科学划分了106个网格，66个综合网格、40个专属网格，已基本完成“一标三实”基础信息的数据采录，实现信息“一次采集、多次使用、一家采集，多家共享”。

推行网格治理项目化，塑造特色品牌。以“党格+警格+网格+N格”的“3+N”多格融合为依托，建立健全多格融合的联动工作机制，着力提升党建引领城市基层治理能力，把为民服务延伸至微网格，让专职网格员这根“针”和百姓需求的千条“线”精准串连、高效对接。

推行网格治理一体化，强化多元共治。社会治理融合党建、公安、安全、社保、建设等部门，搭建多元主体合作网格平台，形成“条块”资源的形态独立、功能融合的局面，让资源服务提供单位、部门与有需求的居民群众形成“双向点单”“双向点评”“双向点赞”的互动机制，以整合服务资源、盘活服务力量、共享服务链接，不断强化网格化服务管理功能。

推行网格治理温度化，走近民意民心。“有事儿找网格员”已成为黄海街道社区居民的口头禅，成为社区居民在生活中遇到问题后，寻求解决的办法与途径；网住民情、网住真情，寓管理于服务、以服务促管理，切实解决群众所盼、所想、所愿之事，主动帮助群众排忧解难。

推行网格治理系统化，提升响应能力。黄海街道网格化服务管理推行“群众吹哨、网格销号”直通车制度，变被动应对问题为主动发现和解决问题，改善城市面貌，促进社会和谐。

通讯员 卢正兵

科城街道

近年来，盐南高新区科城街道在高标准推进城市建设的同时，坚持高质量提升社会治理效能，积极探索新形势下网格化社会治理新模式，将“党格+警格+网格”工作机制融合创新，在全街32个小区、107个综合网格，划分13个网格片区和20个专属网格,配备99名专职网格员。今年，该街道被市政法委表彰为“盐城网格化工作优秀街道”。

标准化打造精网微格工作站，全面推动“三无三零”网格工作制度不断完善。该街道通过多次摸排走访，因地制宜，积极协调小区物业用房，精细化打造了13个“精网微格”工作站，作为网格员日常服务居民群众工作阵地。按照每个工作站设立有统一标识、有组织架构、有职责清单、有工作流程的“四有”标准，做实“网格有点、社区连线、街道成面”的全网格管理服务体系。

常态化招募安安小分队成员，全面锻造“服务百姓最后100米”工作能力不断提升。该街道在每个小区、每个网格配备了专职网格员，同时按照“党员优先、人人参与”的原则，选配威望高、素质强的党员、志愿者、热心公益人员，在每个楼栋、每个单元建立了楼栋长、微网格联络员、专家库等志愿者队伍，专门打造了具有盐南特色的志愿者服务品牌“安安小分队”。目前共招募安安小分队成员861人。

体系化协同各职能部门，全面构建“网格吹哨、部门报到”工作机制不断优化。该街道坚持把网格作为联动社区、部门的桥梁纽带，与文明创建、社会治安、疫情防控等相关职能部门结合，打造全天候服务型网格，实现民情无遗漏、管理无缝隙、服务无盲点，全面构建“网格吹哨、部门报到”工作联动新格局，让网格员这根“针”和百姓需求的千条“线”精准串连、高效对接，将“微服务”精准投送到千家万户。

通讯员 周梧

新都街道

近年来，盐南高新区新都街道坚持以网格为平台，以居民需求为导向，满足居民群众多层次多样化需求，依托网格化工作模式，着力提高社会治理现代化、专业化水平。

“稳”根基，实现网格治理“标准化”。该街道把网格化服务管理作为创新社会治理基层基础的突破口，把提高群众安全感满意度作为“民心工程”基础工程来抓，形成了科学完备的治理体系，通过网络化管理，多元化发展，规范化运作，有力推动各项工作。

“严”关口，实现网格队伍“规范化”。该街道精准划分网格，将辖区11个社区，86个居民小区按照300-500户为一个网格的标准划分为222个综合网格。在网格员选用上不断提高门槛，严格把关，提升人员素质水平，拔高选用层次，不断优化社会治理队伍。

“积”厚度，实现为民办事“高效化”。该街道始终坚持“小事快解决、大事协调解决、难事跟踪解决”的原则，开辟街道网格化管理服务“五分钟”响应机制，即:网格员在现场发现的城市管理、安全风险、司法调解等各类问题，指挥中心必须在五分钟内受理转办；街道指挥中心下派的任务，网格员必须五分钟内到现场核实处置，群众在网格微信群中联系或咨询网格员相关事务，网格员必须在五分钟内给予回应；社区民警需要网格员配合到场开展工作的，网格员必须五分钟内到达；群众提出需要到现场查看解决的事项，网格员必须五分钟内赶到现场，并向指挥中心报告。

通讯员 李春煜

新河街道

盐南高新区新河街道下辖七个社区，科学划分综合网格52个，专属网格53个，根据省市区政法委要求，全部配齐专职网格员。

网格员作为党的政策在基层的“宣传员”、作为发现各类问题的“信息员”、作为化解矛盾纠纷的“调解员”、作为生产经营单位的“消防员”，“一人多才”才能满足工作需要，才能高效地为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展网格化服务管理业务交流，对各业务的办理流程进行集中培训，方便工作，提高了工作效率。

坚持日巡查走访制度和日碰头例会制度。该街道网格员每天巡查走访所负责网格，通过日巡查，每天第一时间发现问题，把问题解决在萌芽状态。每天召开日碰头例会，各网格员对发现的不能独立解决的问题进行汇总、上报，共同解决疑难问题。

该街道各社区通过业主微信群和发放《致广大居民一封信》等方式，加大对网格化服务管理方式进行宣传，并在小区内悬挂网格员信息公示栏，公开各网格员姓名、联系方式、管辖区域。网格员每天走访小区居民、企业相关负责人、商户，做到无缝沟通，关心居民生活和企业、商户经营情况。广大居民对网格化服务管理表示支持和认可，发现问题都能第一时间和网格员联系，畅通了民意，工作由被动变主动。

“坚持依靠群众，推进工作落实”，在社区开展网格化服务管理以来，新河街道坚持群众路线，转变工作思路和工作方式，从群众中来，到群众中去，为群众服务。

通讯员 邵兴艺