万科，请求出战

搞地产的，有两个团队最会玩。

一个是李超人的长江实业，一个是王老板的万科。只是二十多年过去，李超人的长江实业还是李超人的，王老板的万科，都是大家的万科。

但不管这样，他们有一点是一样的。

他们都在一定程度上，代表了行业的风向。

金融十六条后，万科的动作很频繁。

先是发行了500亿的融资规模，然后又分别与交通银行、中国银行签署了1000亿的授信。

三天时间，2500亿。

主要用于房开、并购、个贷、保函等。

倒是有一种火力全开的趋势。除了万科的动作，银行方表现也极为积极。其中，农行也在和万科磋商授信事宜。

当然，还有华润、龙湖、金地、中海等头部地产。

这么来看，金融十六条的作用，显然是明显的。但授信也仅仅是授信。

作用有几何，估计只有在12月土拍的时候才能显露出来。

但是，万科的动作如此频繁，不仅令人有点狐疑。

毕竟，比起过去的“含口号”，这一次万科很“低调”。到底是任务，还是肥水不流外人田，这不得而知。

四年的局，开发商倒了，房价还是那个房价。

事实证明，房价的泡泡，除了靠通胀，几乎没有选择。

而我们来回看万科这四年的变化，似乎也能寻迹一二。

从房价上来看，板块跌的在再凶残，它依然是坚挺的存在。而在这四年，万科在物业板块，却是收获满满。

拿下了三盛的伯恩、阳光城的智博、福州的滨海物业、印力的商业等等。

就连五大行的“戴德梁行”，也成了万物梁行。

大家都在“独善其身”，万科一直在“跑马圈地”。

倒一下，捡一个。

只是万科的做法，比起传统的“收购”“调整架构”相比，要更为柔和。

至少，被“套”的下家们，都很乐意加入“万物云”的大家庭。

而这四年，万科有3次影响深远的喊话。

第一次是2018年的“活下去”

第二次是2021年的“简衣缩食，战时状态”

第三次是2022年的“黑铁时代”

而在今年的6月，万科第一次给行业带来暖意。

“住房刚需仍然强劲，房地产市场依然是十万亿级的市场，常做常有、常做常新。”

现在，相比喊话。

万科正在用行动来决定未来的走势。

只是如今的市场，谁也很难相信和判断。

这和四年前的“活下去”相得益彰，互为佐证。

我们很难相信现在，就好比四年前很难相信市场到了“活下去”的时刻。

但真相总是在我们所能理解的相反面。

也许，万科是对的。

但市场还是有所摇摆。

毕竟，一家难撑万市。

市场，还是需要百花齐放百家争鸣。