为什么企业要持续进行研发投入，取得新的突破

马斯克与杨元庆在一次论坛上针锋相对。马斯克说他从来不做营销，为什么要做营销。杨元庆却说他把营销放在第一位，有上亿用户。

这两种完全相反的观点，对企业发展有着迥然不同的定位。马斯克认为只要我的产品是真正的创新、有价值，就会有用户买单。这是站在技术与创新的角度来看问题。做产品的思路也是从这个角度出发就是技术创新与产品创新。

杨元庆认为他有好几亿的用户，他要做好营销，把从美国买回来的CPU和操作系统组装后卖给客户。这是站在经销商的角度来思考问题。你有一个很酷很先进的产品，我帮你包装一下卖出去。这种产品是别人的，你可以卖别人也可以卖。那就比谁会营销，谁更会包装。

一个靠掌握核心科技，站在创新的前沿，特斯拉告诉消费者我就是那么酷。一个站在纯买卖的角度，相当于一个贸易商。

掌握核心科技就会掌握产品演进的方向，有自己的话语权，可以告诉消费者我的就是最好的。其他竞争者的模仿难度也会增加。企业的发展就会很稳健，营收和利润都会很可观。当然在资本市场也可以拿到一个高市盈率的估值。因为它代表未来的方向，具有稀缺性和唯一性。

如果没有核心科技纯粹靠营销，靠包装别人的产品。企业就没法在产品上取得革命性的突破。只能跟着别人跑，而且会有一堆竞争对手。竞争对手随时就可以把你甩开。稍有不慎就会被淘汰。这种企业营收大、利润低。资本也不会看好，没有故事可讲。说不定哪一天就被取代了。

从苹果、特斯拉、微软、华为等这些企业就能看出掌握核心科技的重要性。占据了行业的绝大部分利润，每一款新产品都让用户惊喜。所以苹果、华为的手机都会选择自研芯片，这是可以拉开与竞争对手的代差的。在国内的电脑笔记本新势力小米、荣耀、华为几年时间就取得了可观的市场份额。与一众老的厂商平分秋色，有超越的趋势。估计华为在未来就会有搭载鸿蒙与自研CPU的笔记本问世。

对于一个企业来说需要在产品与技术上持续投入。其实是一种不得已的选择，因为依靠别人的核心技术掌握的先机，过不了多长时间就会成为落后的技术。只有不断地创新打造差异化才不会被市场淘汰。