马云：如果打，就得在别人家打

2002年，易贝以3000万美元收购了易趣33%的股份，开始了在中国市场的尝试。“这引起了他(马云)的高度重视。因为在我们的概念里，原来电子商务中一个人制造的B2B和C2C没有明确的界限，人对人的交易变大了，本质上和企业对企业的交易是一样的。”阿里巴巴的一位高管说。

为此，马云决定提前创办一个C2C网站，并在易贝之前进入C2C市场。“如果打，就得在别人家打。不打不赢都无所谓。至少可以把别人家打得乱七八糟，把家具都砸了；当然，赢了更好，那易贝在中国市场就很难成长了。”这描述了马云最初创建C2C网站淘宝时的战略。面对竞争对手的实力，马云在C2C网站诞生之前，对淘宝采取了秘密行动策略，以避免受到易贝的打击。

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