实体产业链才是百年大计，电商直播走向寡头，一个人玩

疫情只是外因，消失的就业才是主因。美国只看非农数据！

换句话，实体产业链才是万年大计，电商直播走向寡头！

之前就业形势

实体倒闭，转让

就业减少

该怎么合作共赢？

一场没有赢家的竞争！您需要线上VS线下，怎么样和谐共处？

电商直播入带甜味的毒药，中国社会正在经历恶性循环，一条没有出路的经济圈。

8年前轻松做到1200万年营收，4年前600万，2年前300万，

我是做玩具批发的，仅仅只做实体批发，网络就是用来跟客户联系，没有开1688没有开淘宝拼多多，也没有开直播带货。

8年前每天早上忙到晚上10-12点，各层次客户也很滋润都很忙。

我也不知道该怎么办？

我没有赶上现代互联网发展的潮流，中国经济在时刻变化，要与时俱进。

我疑问：

为什么国外一直谨慎慎重的发展电商呢？

为什么阿里巴巴终止上市，避免各行业被寡头资本垄断吗？

作为一个资深的典型性的实体经销商，作为塑料玩具之乡的全国源头批发商，

我是玩具的搬运工，没有暴利，只有产业链上下游的均衡配合，从厂家直接整件拿货，整件批发通过走量，通过全国各地区物流，发到地区合作经销商，

我们的客户再一级一级批发下去的模式，这种传统模式，在中国存在了几千年，大家在各自家乡-各自的城市层次-各自岗位，赚钱养家，安居乐业，其乐融融。现在呢？

我总结一句，其实电商+自媒体直播平台，正是带甜味的毒药。

大家的可能要反驳，我买东西便宜了实惠了，直接送到家！我管它呢？

但是大家想到没有：

关联性看待问题，从下面几个方面

一、从经济模式的变化来说

以前的模式A是厂家~~总经销商~~二级经销商~~三级经销商~~零售商~~消费者，中间有各种业态的服务业/各层级物流/仓储/就业

现在的模式B是厂家~平台~消费者，源头有内卷的厂家，做价格做销量做补贴，中间服务有内卷的几大快递，尾端是乐得其所的消费者

消费者只购买顶端卖家，因为平台销售不是2/8法则，是1/9999法则，蛋糕虽大，吃到的人极少，消费者购买的产品/服务不好，自我安慰，那也是十万人都上当，没办法的事情。

电商平台是仓库发到全国，交了会员费，还需开直通车，这跟实体交了门面租金还得买路过的顾客有什么区别呢，开车就有客，有钱干嘛不走后门，有资本干嘛不走近路呢。

100份电商蛋糕，只有2-3个是真正赚钱的，其他看到的同行，大多只赚到平台费。

直播的出现，让大家忘记主业，占据的是各路搔首弄姿的直播人，靳东说的对，刚成年就搞可直播赚快钱，不用读书了。

二、从产业结构来说。

1，以往各种产品生产为第二产业，需求旺盛，自然订单多多，第二第三产业当地生产经营当地消费，良性的经营圈；

2，如今是，源头厂家也只有大资金才有话语权，愿意补贴搞电商直播，小规模工厂，面临经营艰难或者倒闭。

3，第三产业受到极大影响，大家都常听说，第三产业服务业是就业和再创业的主力军，现在慢慢消失了。包括身边的各种商户 商场 超市 教育机构 物流都在清仓结业；

三、从个人处在社会的位置来说

处于消费者时，自己作为消费者占到了便宜，但是无论如何，水不会卖成金的价格。

处在非消费者时，社会只有这2种选择，自己处在其他产业，受到了影响。

作为家庭支柱，收入来源可能刚好处于其他产业，现在这些产业消失了，行业的萎缩，就业萎缩了，直接影响是个人收入。

这也许需要看到局部和整体的得与失，大与小。

四、从再消费主力和购买力来说

简单来说吧

1，几个平台+主播的消费主力有几千万各层次个体经营者+服务业+物流业主流消费大吗？赚钱的主体少了。

2、各行业，各层次、各岗位都在减少，我想大家应该这些年，购买能力都在下降吧，我想说购买力决定消费力，消费力决定市场大小，再消费都再变小吧。

3、总说城市租金贵，电商直播租金不贵吗，买了坑位费，还得买过客流量费留住客人都需要花钱。

现在大资金都是跟厂商合作，一个仓库发到全国各个角落，当地市场被外地厂商联合大咖大V抢占了，当地剩下极小的消费市场，无人在当地实体创业再就业。

中国的经济圈是一个恶性循环。

国家不计算非农数据，但是中国就业数据和模式不会说谎！消费能力不会说谎，疫情只是外因，毕业生大多看清事实，不再创业，新生主流不再投资

教师报考十年来增涨20倍，不都是就业环境和需要稳定的心理惹得的祸吗？

大家怎么看？如果有人支持我