企业数字化转型的四个着力点

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视数字经济发展，把数字经济作为推动我国高质量发展的新动能、新引擎。党的十九届六中全会审议通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》提出要“壮大实体经济，发展数字经济”。习近平总书记在中央政治局第三十四次集体学习时强调，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。当前，伴随着互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，数字技术与实体经济深度融合，不断推动传统产业转型升级，催生了大量新产业、新业态、新模式，“无灯工厂”、柔性生产线、机器人装配等智能制造快速发展，令制造业焕发新机。电子支付、远程诊疗、网络教育、智慧出行、智能防疫等新型应用广泛普及，让民众体验到更便利、更高品质的生活方式。数字技术、数字经济已成为推动各类资源要素快捷流动、各类市场主体加速融合、各类企业组织模式重构的有效支撑。

近年来，我区积极发展数字经济，大力推动企业数字化转型，取得了不俗成绩。乘着数字化东风，柳州螺蛳粉、南宁轩妈蛋黄酥通过实体经济和数字经济的结合，实现了行业企业营业收入的爆发式增长。北投、柳钢、玉柴、南南铝等多家企业在数字化转型上持续发力，有效提升了生产效率。但我们也要清醒地看到，我区企业在数字化转型上还存在不少问题，如企业对数字化转型普遍认识不足，缺乏整体规划和清晰目标，数字化组织实施能力弱，数字化人才不足等。为加快推动企业“上云用数赋智”，促进企业实现数字化转型，我区应强化数字经济发展顶层设计和体制机制建设，加快新型基础设施建设，推进重点领域数字产业发展，积极拥抱新业态、新模式，真正把数字经济打造成经济高质量发展的新引擎。加快推动我区企业数字化转型，要着力在以下四点上下功夫——

推动数字生态链建设。2022年7月23日，自治区党委、政府下发的《关于加快数字化转型发展 深入推进数字广西建设的实施意见》（以下简称《实施意见》）提出，到2025年，广西数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革取得显著成效。具体包括：数据要素市场化改革取得新突破，政府数字化治理水平显著提升，中国—东盟信息港建设成效显著，数字“新基座”支撑能力更加稳固，数字化创新发展能力不断增强，数字经济成为高质量发展重要引擎，数字社会惠民服务能力大幅提升，乡村数字化发展取得重要进展。我们要认真学习和领会这个《实施意见》，积极参与其中，以数字化为企业赋能，引领企业高质量发展。增强企业与客户、合作伙伴的互动和黏性，了解、洞察客户和合作伙伴的需求，在服务客户和合作伙伴的同时为企业创造价值。关注企业全产业链数据变化，加快完成企业数字化生态链搭建，像苹果链、小米链、特斯拉链那样不断提升数字化协同水平，打造强大的供应链竞争力。

加强企业数字化管理。企业数字化管理就是利用计算机、通信、网络等技术，将企业的研发、计划、组织、协调、销售、生产、物料移动、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统、网络加工生成新的信息资源，在企业内部进行分享，便于企业管理者了解“业务现在是什么情况”“流程进展到哪里”等一切动态业务信息，以作出有利于生产经营的决策，同时让企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得经济效益的最大化。加强企业数字化管理，能有效推动企业资源的优化配置，让传统经营模式下的企业个体转变为“数字化个体”，从而实现高质量发展。因此，我们要加强企业数字化管理，把数字化内嵌到企业管理及业务的全流程，消除“信息孤岛”“数字孤岛”，强化内部协同，持续优化企业管理服务流程，形成管理和服务的闭环，以便能快速发现、控制风险隐患和解决问题，形成数字、管理、业务、服务、财务、监督等一体化集成应用管理控制模式，为企业的转型发展、高质量发展提供强有力的数字化科技支撑。

强化企业数字化转型保障。近年来，新一轮科技革命和产业变革孕育兴起，带动数字技术强势崛起，促进了产业深度融合，引领经济蓬勃发展。加快数字化转型已成为企业实现高质量发展的有效路径。企业数字化转型是一项系统工程，需要企业结合自身发展特点，充分发挥主观能动性，从规划牵引、管理机制、组织保障、人才培养、资金投入等方面为实现数字化变革做好充分准备。要落实一把手负责制，突出领导的主体责任，抓好企业数字化转型的顶层设计和战略规划，对标对表明确企业数字化转型的方向、目标、重点和路径。要成立数字技术中心或者数字化办公室来加强统筹，加强内部的协同，强化一系列要素保障，确保企业数字化转型目标任务能分步实施，按计划有序、有效推进。

建立企业数字化转型激励约束机制。当前，数字化浪潮方兴未艾，以大数据、云计算、人工智能等为代表的新一代数字技术日新月异，促进了数字经济快速发展。国家积极完善数字经济发展法律、法规和政策制度，加大政策调节力度，综合应用财政、金融、行政等宏观与微观政策手段，建立健全与数字经济新业态、新模式相适应的制度规则。企业在数字化转型过程中，也应加强约束机制建设，加强管理者的思想政治教育和警示教育，针对利益输送等方面的道德风险，应在责任及纪律规定上作出明确规定。此外，还应强化考核激励机制，坚持奖惩并重，以有效防控风险，推动企业数字化转型顺利实现并取得良好成效。

（作者系广西现代物流集团副总经理）