苹果的大招还没放完


文 | 祝彰

编辑 | 嘉辛

出品 | 数智界



苹果公司是如今最能在产品上带给用户惊喜的科技公司,这是它过去多年积累下的牢不可破的优势。


这种优势最赤裸裸的一个体现是,新品发布会结束后,在社交媒体的评论中,你会看到这样的描述——世界上的手机分为两种,苹果和其他。


即便是这样,苹果的发布会还是让不少人感到了失落,失落不在于对现有产品的不满,在于一些期待的落空,比如迟迟未到的AR眼镜。


过去几年,苹果不断在AR领域加码投入,库克也多次公开对外表示其对AR的重视程度,称AR技术对苹果的未来至关重要。


遗憾的是,外界一直期待的AR设备,却迟迟未落地。


但在一家擅长创造惊喜的公司面前,一次又一次的期待落空,反而会带来更大的期待,苹果的手机依然让人惊喜,为公司贡献着超过一半的营收,但再过几年,主角可能就不再是手机了。



一、苹果布局AR,由来已久


苹果布局AR由来已久,最早可以追溯到2015年,当年2月,前杜比执行副总裁Mike Rockkwell成为苹果AR/VR团队领导人员。


接下来至今的七年中,苹果在XR领域的布局力度一直在缓慢加大,尽管在这期间,XR领域经历了一场快速繁荣又快速跌落的过程。


2014年,Facebook花了30亿美元收购了VR头显设备公司Oculus,引发产业界和资本市场关注,随后谷歌、索尼、HTC、三星等大企业纷纷加码XR,2015年全球XR领域的融资事件达到152起。IDC的一则数据显示,到2016年,全球XR设备出货量同比攀升了383%至904万部。


不过顶峰之后,受制于硬件、软件及网络环境等因素,已有的终端设备无法满足用户体验,市场快速遇冷。


直到2019年以后,叠加5G的普及、上游产业链芯片等核心配件的技术进步、疫情对线上化的催化作用,再加上去年元宇宙的概念推动等多重因素,XR行业重新复苏。


梳理过去几年苹果在XR领域的布局,从整体方向上来看,可以分为以下两点:


第一,招兵买马,人才资源的倾斜。



第二,投资并购,加大技术储备。



如上图所示,从时间上来看,苹果在AR/VR领域的投资布局甚至要更早一些,至今已有十年以上。


广泛的投资布局下,苹果围绕AR硬件,已经形成了包括芯片、显示屏幕、光学、声学、传感器、感知交互等核心环节与关键技术在内的较为完善的底层技术布局。



二、苹果的野心,不止在硬件


德勤在一份研报中指出,XR产业包含硬件、软件、内容以及应用四大产业链环节,每个环节又包含多个子环节,整个产业链环节众多,且各环节相互交融缓缓相扣,因此产业整体的发展繁荣需要各产业链环节和生态的协同成长。


未来,XR领域的竞争将不再只是硬件之争,而是生态之争,极有可能会比智能手机的竞争更加激烈。


对一家公司来说,想要构建完整的XR生态,既需要有硬件做支撑,也需要软件技术,还需要丰富的内容,以及足够多的应用,跟智能手机生态具有一定的相似性。


苹果正是这么做的,它沿用了其在智能手机时代的生态布局路径,如今已经构建起了初具雏形的闭环生态。


在智能手机时代,苹果的Apple生态由iOS、iTunes、App Store、iCloud等构成,到了AR时代,苹果的AR生态由ARKit、RealityKit、Reality Composer、Reality Converter等构成。




除此之外,在内容与场景上,苹果也在加大布局。


彭博社此前曾报道称,苹果计划在Apple TV+流媒体视频服务中增加额外的AR功能(原计划2021年发布,受疫情影响推迟),该功能可以捕捉电视节目中场景的某些方面,比如人物或物体,将其显示在观众的iPhone或iPad上,并叠加到用户的周围现实环境中。


七麦研究院发布的《App Store 上的 AR 世界—— 2019 年 AR 产品数据》报告显示,App Store自2009年起即开始上线具备AR功能的应用,2017年ARKit首次发布后,App Store中AR相关应用及游戏数量快速实现翻倍式增长,从2016年的2484款增至2017年的4506款,2018年进一步增长至4913款。


可以预见,在打好底层的生态基础之后,未来,AR很有可能成为苹果新的杀手锏。

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页面更新:2024-04-06

标签:三星   苹果公司   苹果   智能手机   产业链   布局   环节   生态   领域   硬件

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