戴丽丽和何智丽的矛盾为何那么深？

事实上，问题是出在中国乒乓球队的领导层。球员互相之间没有伤害哪来的矛盾呢？

中国乒乓球比赛“让球”是一种为了在世界大赛中保住冠军的方法。到了八十年代后期，这种方法逐渐不灵了，出现了一些不大顺从的举动。

1987年世乒赛上，终于爆发了前所未有的“何智丽事件”。何智丽先是接受了陈静的让，接着又被指派让给管建华，比赛中，管建华不知所措，场外的焦志敏喊“管建华，你真打吧，她不让你了。”代表团一位领导也在何智丽拣球时轻声说：“何智丽，你过来一下！”何智丽知道这句话的份量，她连输了10个球，但她突然发誓：“我不能让，我一定要赢！”她最后还是拿了下来，管建华哭了，她对教练说：“说让，这叫什么让啊！”后来何智丽连胜梁英子拿了冠军，她第一个当了“让球”的叛逆。

第二年，何智丽被排除在参加奥运会之外。当时她的老师孙梅英在体育报上列表，表明何智丽在1987年3月至1988年7月国内外比赛中共负4场，而戴丽丽共负8场，队内模拟比赛何智丽9胜1负，戴丽丽5胜4负1弃权，论成绩何智丽远远高于戴丽丽，而参加奥运会的比赛名额，戴丽丽顺利入选，而何智丽却落选了。按理说根据成绩何智丽应该入选，何智丽以理据争，戴丽丽因此由李恵芬取代，戴丽丽从此退役。

从事情的前因后果看，是乒乓球队领导层的不合理决定，人为的造成了运动员之间的不和。

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戴丽丽和何智丽的矛盾主要是由于商业利益和个人因素引起的。两人都是企业家，拥有自己的公司和品牌，并且在同一个行业内竞争激烈。

据报道，戴丽丽和何智丽在共事期间，由于商业竞争和股权分配等问题频繁发生矛盾。戴丽丽更注重市场营销和品牌建设，而何智丽则更注重产品研发和技术创新，两人的在企业发展方向和战略上产生了分歧。此外，两人的个人因素和人际关系也可能会产生冲突，加剧双方矛盾的程度。

具体原因包括股权分配问题，两人在初期合作阶段没有达成清晰的股权分配协议，同时企业的快速发展也让两人的发展方向产生了分歧。除此之外，可能还存在其他多种原因导致了矛盾的加深。

总之，在商业竞争激烈的环境中，企业家们应该注重理性经营，尊重对手的发展，才能实现双赢局面。