幼儿园竞争激烈，有哪些新颖的招生宣传方法？

生源是幼儿园的经营命脉。对于每个幼儿园来说，孩子越多也就意味着越盈利。所以做好招生推广是每个幼儿园面临的大事，但是与此同时对于大多数民营的幼儿园来说考虑的更多的是，如何做好低成本的招生推广。

利用丰富的网络资源

互联网时代的到来，似乎人们之间的沟通变得非常简便快捷。很多网络媒体提供大量的信息发布的平台。我们启明幼儿园可以开设博客、微博、空间将自己园所的情况发布到网上，让更多的人了解自己；也可以在网上发布一些活动的信息，欢迎园外的孩子参与进来；甚而可以与一些网站合作，开展线下的活动等等、只要敢于想、放手去做，相信网络资源会利用的更加充分，也能够园所带来意想不到的成果。

与幼教产业链合作

如今的社会是共赢的社会，很多个体不能脱离全体而独立发展。多个个体联合起来共同做大教育市场，才是发展的根本。幼儿园可以充分考虑与幼教产业链合作。比如可以与麦当劳、 肯德基这样的知名品牌合作搞活动，对方可以提供场地，而园所只需提供好的活动创意和参加人员即可。园所省却场地费、商家得到客流、孩子和家长得到难忘的欢乐记忆，多方共赢何乐而不为呢？

做好园所的教学工作

如果通过互联网、通过定期与商家的合作我们招来了生源，但是我们的课程不过硬、教师素质不过关，那么迟早会“煮熟的鸭子飞了”。

招生的策略

1.编写一本幼儿园的家长完全手册。在这本手册里，把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、收费标准、入托须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时，送上一本。

2.做四块幼儿园的展板，搁在幼儿园的大厅，以便家长前来咨询时参看。

3.印一些彩页，在周边小区、各幼儿园家长出入必经地发放。注意，不要直接在人家幼儿园门口发放，不要与这些幼儿园发生正面冲突。通常，这些幼儿园是反对你这么干的，但争取生源，你别无选择。

4.做一些横幅，如“启明幼儿园现招收2-6岁幼儿。咨询电话：6952510”等，挂在小区主要出入口，以及城市主要街道上。

5.在幼儿园，挂一个横幅。在幼儿园四周，插些彩旗，以引起大家的注意。

6.依据自己的经济实力，有选择地在当地媒体，通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。

7.一旦幼儿园大型玩具到货，即打开园门，免费供小区幼儿游玩。此时，注意一个环节，一定要在大喇叭里播放儿童经典歌曲，以创造一个儿童游玩的人文环境。园长不要可惜大型玩具会被孩子玩坏。

8.园长招生时机要选择好。幼儿园定在3月1日正式开学，就务必在2月1日之前完成幼儿园的建设任务。刚过元旦，你就必须全面招生。时间持续两个月。

技巧一：抓住孩子的心

家长在选择幼儿园时基本是带着孩子的。孩子是否喜欢和接受这个幼儿园，对家长来说至关重要。现代家长一般愿意尊重孩子的意见。虽然说孩子喜欢，家长不一定喜欢，但可以肯定的是，孩子如果不喜欢，家长肯定不会选择你的学校。所以在做招生咨询，或者领家长参观幼儿园时，如何巧妙地抓住孩子的心，就需要招生人员动一点脑筋。

技巧二：巧用家长的“从众”心理

人们在购买商品或服务时，都有一个从众心理。哪个地方人气旺，人们喜欢到哪个地方去。这里虽然有些盲目消费的性质，但大多数人认为，好东西总是招徕更多的人。要么物美，要么价廉，要么比较流行，总之，有它值得买的理由。

招生时，也要巧用家长的“从众”心理。如有些招生人员在让家长咨询登记时，把咨询的和已经登记的家长名录，提供给家长看，让家长产生“从众”心理。

技巧三：营销中的语言暗示

在商界有一个经典案例：有一个卖早点的小店，每次服务员询问客人对茶叶蛋的需求时，总是习惯地问一句：“先生，你需要茶叶蛋吗？”有人需要，也有人拒绝了。后来有人出了一招，服务员再征询客人的需求时，换一种问法：“先生，你是需要一个茶叶蛋还是两个茶叶蛋？”结果大部分客人都选择了一个或两个茶叶蛋，茶叶蛋的销量大增。看似简单的一句话，其中大有文章。第二种问法实际上是给客人一种肯定要接受这种服务或商品的暗示，只不过是在不同的服务方式或商品数量之间选择而已。 招生作为民办学校市场营销中最重要的工作，每一个环节都需要精雕细刻，招生语言的精心设计更不可少。

技巧四：花钱办事

寻找合适的信息发布渠道对于商家而言，无论是销售商品还是推销服务，其中一个关键环节是信息的发布：如何让别人知道你，了解你所提供的服务或商品，从而吸引潜在的客户上门。

技巧五：不要对家长说“NO”

商场有一个黄金定律：第一，顾客永远是正确的；第二，顾客如果不正确，请参照第一条。在民办学校招生工作中，时常会遇到这样的情况，个别家长总是以挑剔的眼光提出置疑，有的直接跟你唱反调，直接反对家长的话，很容易与家长争辩起来，即使争论占了上风，家长也可不会选择你的学校，所以，一些民办学校在招生中则要求招生老师不但不能对家长说“不”，甚至连一些消极的词汇都要避免使用，是有它特定道理的。

技巧六：巧抬招生的门槛

在现实生活中，有一现象：人们轻易就能够买到的东西，购买的愿望并不迫切。还有人说，“抢来的东西总是香的”。所以有些商家故意设置一些“存货有限，欲购从速”、“最后三天清仓处理”“欲购此商品，请静候三天”等玄虚，意在刺激顾客的消费欲望。幼儿园的招生工作也是如此。但这个门槛要“巧”抬，抬的过高，则可能会吓跑一批家长，抬的太低，没有实质意义，如果门槛设置的不巧妙，被家长认为是故弄玄虚，那就弄巧成拙，适得其反。

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招几个年轻漂亮爱笑的女老师，手机玩的溜的优先， 然后教她们怎么做微信朋友圈， 抖音短视频。

这不是玩笑， 因为客户群体的接受信息的渠道变了，而且信息量多了，更加注重的是信息的可信度！

现在， 家长了解信息的渠道主要是手机， 多数时间是看微信朋友圈还有抖音。 而年轻的老师在这方面简直是无师自通， 只需要简单的点拨和考核。

幼儿园也好， 幼小衔接教育也好。 家长更关心的是孩子的老师是什么样的？ 孩子能否喜欢？ 是否有爱？知识讲授孩子能否接受等。 这些方面都能全方位的在自媒体上呈现出来。

可以让老师每天多拍一些照片和短视频。 每天发朋友圈、家长群还有自己的抖音号。 尤其注意拍摄细节， 比如孩子喜欢吃的菜多给孩子添点儿， 孩子喜欢老师亲亲老师的画面， 家长给送锦旗的画面，家长感谢老师孩子进步大的微信截屏等。

抖音能够有热度也要有一个定位清晰的人设。 那么就告诉老师， 不要回避自己是一个幼儿老师（很多幼儿老师实际上是在自媒体上回避的）， 可以有自己的生活信息。 这样从家长角度看到的是一个立体的全面的人， 更容易赢得家长的信任。

还有的是园所要精心设计一些活动。 比如、 孩子的毕业成果汇报演出， 一定要体现出来孩子的进步， 能给每个孩子做出个小视频则更好；做毕业典礼， 注意，一定要有泪点。 一旦家长被感动了， 那么一个小老师就会拥有30个铁杆的义务宣传员， 即便是奶奶也不要小瞧了， 一样手机玩的很溜， 甚至会直接要老师的电话发到小区业主群里， 并直接说， 你们家谁谁以后上幼儿园或者幼小衔接就去哪家机构找这个老师。

一般来说， 幼儿教育老师很多是来自外地， 朋友圈可见的很多都是老家的亲戚朋友。 所以告诉老师在工作中要与家长交心， 在朋友圈里给家长准备好可以转发的素材很重要。 因为家长都能够影响到潜在客户。

从园所来说， 可以定期评选双十佳： 十佳新媒体内容原创； 十佳热点作品（这个看播放量）。 而且要明确， 谁的老带新做的好谁就优先上岗， 优先选教室！ 老师的积极性很容易会被调动起来。

老师的销售行为要靠前站位，可以在自媒体里说有新生要入学可以联系自己。 可以卖同情！ 说不舍这批孩子离开自己， 也希望家长给自己推荐学生。

一般来说， 只要不是新建园所。 这些没啥资历， 没啥社会圈子的小老师能完成一个园所一半以上的招生任务！

随着二胎政策放开，幼儿人数激增，大家都想分享人口带来的"红利"，于是民办幼儿园逐渐增加，同质化竞争激烈，招生难问题日益凸显。

题主所谓"新颖的招生方法"，其实就是套路，能够解决"招进来"的问题，这在创园初期确实有用。但这只是万里长征走完第一步，最关键的问题是"留得住"幼儿，才能产生持久的经济效益。当然，招生的最高境界是让家长主动把孩子"送进来"。

其实，幼儿园招生范围很窄，多是附近居民，比住宿制私立中小学要难很多。因为孩子小，又不能住校，特别是一些地区四季变化无常，接送孩子成为头等大事，所以家长都希望孩子就近入园。一旦某个幼儿园"身败名裂"，家长宁可舍近求远，不得不将孩子送往他处入园，则该幼儿园必将关门大吉！

怎么留得住幼儿？这一点比中小学要容易得多。幼儿教育不考试不排名，没升学压力，没有多少功利性，只要让孩子吃好喝好玩好就行，所以要求办学人:第一，要有爱心，善待幼儿；第二，明厨亮卫，让孩子吃上放心、安全、可口的饭菜。第二点特别重要，但一些人往往为了谋求暴利，购买质量差又便宜的食材，坑害幼儿，引起家长的不满。

其实，任何的招生策略都是套路，互联网时代，没有什么可以隐瞒，要想成功，必须遵守"质量为王"的原则。劝君不要镌顽石，路上行人皆口碑。人人心中一杆秤，只要能得到在园幼儿家长的认可，他们会无私给你推荐新生，何愁招不到人？

悟空问答，学生问老师答；

教育兴家，兴不兴看后丁。

短期靠忽悠，长期靠质量。

随着改革开放，我国幼儿园起步晚、门坎低、发展快，数不胜数、遍地开花如县城每平方公里竟有十五、六家，为抡生源，广告铺天盖地，竞争激烈。那么，怎样才能扩大影响力，提高知名度，形成自己的核心竞争力来扩大招生呢？

①教育从来不是以规模大小投资多少而定。幼儿园不管你装修多么豪华气派，占地面积多么宽大，玩具多么新颖高档，其决定因素是教育内容(看国外幼儿园一目了然)。

②幼儿园是家庭早期教育的延伸，是家长的买单服务"家园共育，教育同步”才能使孩子们健康成长，学有进步。家长参与度越高，幼儿园越办得好。

③教育部重磅，幼儿园去"小学化"教育，什么绘本，教拼音，识汉字、学数字等以及过于游戏化、娱乐化的教学等，既违反儿童认知規律又严重违背了教育教学规律。后果可怕。

不管公立还是私办应积极配合家庭教育，遵照教育部关于家庭教育工作指导意见，重在"养成教育"。为孩子们的"行为习惯、个性性格、人格品德、态度情绪、知识慨念、特长倾向″等养成教育打下基础，让他们轻轻松松上小学。既不输在起跑线上又赢在终点站。这才是关键中的关键，其它不重要。

百年大计，教育为本。并非一朝一夕之得失，一举一动为争利。才能持续健康发展。否则误导家长，毁了孩子。怎么办？

点头像精彩见！看悟空问答，品真正教育！

随着学前教育的普及，越来越多的幼儿园如春后雨笋冒出，而我国的生育率却不见提升，所以很多幼儿园都觉得招生是第一大问题。

面对招生难的问题，我们在揭阳的一个园所却做到了在一个月的时间内实现100个学生招到300个学生的活动，活动结束后所有家长对幼儿园的满意度高达99%，即使没有报名的家长都觉得幼儿园特别专业！

很多幼儿园的招生方案就是：

1.做招生活动，进行降价促销：通过活动对学费进行打折，在价格上刺激家长报名。

2.到周围地区发传单：通过传单宣传幼儿园，获取孩子和家长的信息，通过邀约到园所进行成交就读。

3.老生的转介绍：给老生一些优惠政策，促使老生为幼儿园转介绍新生。

4.自动上门的家长：总有在幼儿园门口经过的家长，可能孩子到了适龄读书的时候就会上门咨询。

这常规的招生方案都存在着无法避免的误区：

1.做招生活动，进行降价促销：

● 降价会对幼儿园的定位有影响，降价会让老生对幼儿园有意见，直接影响到幼儿园的口碑；

● 招生活动如果优惠力度较小，家长体现不出大的优惠感受；如果优惠力度大，幼儿园的整体利润会大打折扣。

● 一味的降价，会让后面家长对价格更敏感，如果周围其他幼儿园也降价了，家长会果断离开，忠诚度不够，就会陷入价格陷阱中。

2.到周围地区发传单：

● 传单的转化率太低，而且花费较大的人力，得去收集家长信息，而有些家长却不愿意提供信息或提供假的信息

● 比较考验老师们的说服能力，对派单老师有一定的要求

3.老生的转介绍：

● 如果对幼儿园不认可，很难有转化；

● 依靠家长的介绍，较难说出幼儿园的特色；

4.自动上门的家长：

● 人流量是固定的，很难去突破自然流量；

● 自然上门的顾客肯定会同时和周围幼儿园做对比，没有特色的活动或方案就很难提升转化率

以上无论哪种招生方案，都有一个共同点：你需要依靠每一个老师都会招生，有灵活的应变能力，但并非每个老师都可以理解到家长的需求，老师们的能力都有强弱之分，不单单是通过培训就可以提升，更需要长时间的锻炼和克服困难的过程。

赖老师通过多年的直营管理超15家园所的经验，总结出了一套最适用园所招生的方案：

教你如何快速吸引大批量的家长，吸引到园后以一定的话术进行转化成交，报名我们幼儿园。

近几年来，家长们对教育的专业度越来越强，有时候比我们老师都知道得多，所以我们只有更专业、更为家长们解决切实的问题，家长们才会放心将孩子放在我们幼儿园。

我们分五步进行

1.幼儿园内的人员进行明确的分工：

● 3个招生老师，主要做招生转化，招生方法就可以运用话术和树立专业IP的方法：

当家长到园了，我们使用一个幼儿园评估表格，让家长对孩子的情况进行填写，主要填写孩子的发育情况、生活习惯养成、思维能力的敏捷程度。通过家长填写的结果我们招生老师进行孩子的全方位解析，发现孩子需要提升的方面，然后推荐读我们幼儿园，可以系统性培养孩子的发展。这部分的话术较为专业，我们通过多年招生经验总结了“幼儿园招生话术10招，实现90%的家长报名就读”，如果你对招生话术有兴趣，可以私信我免费领取。

● 2个维持现场秩序的老师：

我们的招生老师与家长面谈的时候，最好孩子是在幼儿园内玩耍。

第一：让家长心无旁骛，不会受到孩子可能的哭闹影响；

第二：孩子在幼儿园玩耍上瘾了，对幼儿园的抵触心理就大幅度降低，也会喜欢上幼儿园了；

● 3个老师做特色课程教学

只要报名幼儿园的孩子，幼儿园就免费星期六日给孩子做特色课程教学，有三个课程可以任选一个，但名额有限，先到先得。用限额去促进成交。

由我们自己老师星期六日去授课，可以吸引周末需要上班的家长报名，而且我们给老师创造不断学习提升和增加收入的途径。

● 所有的老师有空就可以外出发传单

这里的传单不单是幼儿园的招生传单，还是幼儿可以到园玩耍的门票凭证，所有的家长都可以凭借着单日的宣传单到幼儿园玩耍，还有专门的老师进行监护，解决家长带娃辛苦的问题。

2.幼儿园租赁或购买大型的儿童乐园充气玩具：

我们到大型商圈和商场，都可以随意看到很多大型充气的儿童乐园，需要缴纳99或198的门票才可以到里面玩耍，里面都很多家长和孩子在里面玩耍。这种付费的吸引力都那么大，假如幼儿园推出免费的噱头，各位家长都会蜂拥而至的。

我们幼儿园因为有自己的场地、玩具，我们完全模仿商场的模式进行活动，只不过将门票变为我们的招生简章，将各位家长的信息给收集起来，再由我们的招生老师以招生话术进行成交，可以达到90%的报名几率。

我们的充气玩具开放时间可以放在工作日的晚上6点到9点，星期六日两天的时间。工作日的晚上时间刚好是所有家长带孩子出来玩耍的时间，这时候带孩子的才会是宝爸宝妈，白天大部分是爷爷奶奶，这也是筛选出人群进行成交。

星期六日的时间就让家长们多了一个好的亲子乐园地址。周末的亲子时间完全可以放在幼儿园，既安全又省心。

需要重点关注的一点：一定要限制人数，制造稀缺感，有稀缺才会有价值。

3.所有的老师外出派传单：

我们老师们就可以在附近的广场和商圈、菜市场派传单，告诉各位家长拿着传单到幼儿园就可以免费让孩子玩商场中所有的游乐设施。有了对比，很多家长就会尝试的想法，到幼儿园看看。这就达到了引流的效果。

有家长带孩子过来玩后，在家长之间就会形成口碑的相传，只要我们是秉着利他的想法，所有的家长都会给我们做转介绍，强调一下，家长转介绍是让家长带其他家长一起来幼儿园度过亲子时光，而孩子的报名成交就让我们的招生老师运用话术。专业的事情得交给专业的人做。

这样的家长转介绍，对于家长来说更为轻松，对幼儿园来说可以轻松建立口碑。

4.现场维持秩序的老师要审核家长的信息：

当家长带着幼儿园的宣传单到了门口，我们现场维持秩序的老师就要审核家长的信息了，要留下孩子和家长的联系方式，按照商场游乐园的标准讲解规则，为孩子们准备好必备的物品后，带领孩子进入游乐设备，同时引导家长到招生老师那边休息，由招生老师给孩子的情况做专业解答。

5.以特色课程做惊喜成交：

90%的家长其实在招生老师用话术和专业知识的引导下，即使没有当场报名幼儿园，也会很认可我们幼儿园的专业度。

针对还未成交的家长，其实我们就需要临门一脚，用活动去促使成交，这个活动就是本月报名的孩子，免费赠送周六日的特色课程。

我们招生老师在现场没有成交让孩子报名入读幼儿园，就不要提及免费课程的事情，这是为招生老师再次触达家长留一次机会。当过了几天的时间，招生老师给孩子的情况做回访，再根据孩子的情况和幼儿园争取到赠送课程的方案，家长此刻的内心就会有很大的松动。正是做成交的好时机。

相信经过了这5个步骤，在一个月的时间内从100个孩子招收到300个孩子都不是问题。

你的依据：

反向依据：

1.幼儿园学费一降价，老生的家长就会很有意见，也想让幼儿园给老生降低收费，这样的例子不在少数，甚者有些老生联合起来，园方不对老生降价就一起转校。

降价招到了孩子可能还抵不过老生家长的一次不理解。

2.老师们出去发传单，获取家长们的联系方式，很多家长对信息保密工作很重视，很多收集回来的信息都不全或者有些信息直接就是假的信息。而收集的老师也很辛苦，总是遭到家长们的误解，以为是诈骗人员，也全部爱答不理。

3.在招生的时候，每周末都让老师值班，可是有时候一个家长都没有来，一天时间就这样浪费了。

正向依据：

合理轻松的招生就是得掌握引流和转化这两步。

第一步引流很容易理解，只有我们手上有更多孩子和家长的信息，那我们才可能有更多的孩子报名就读幼儿园，也只有家长们喜欢带孩子来幼儿园，我们才有可能去成交。

当我们可以吸引到500个家长和吸引到100个家长，所产生的口碑影响是天差地别的。只有更多的流量，更多的家长来到幼儿园，因为从众心理，大家自然而然选择我们幼儿园。

第二步转化，我们好不容易吸引来的家长和孩子，如果没有给到好的服务和第一印象，那我们引流得再好也是白费。

就像水源再大，我们水池留不住，也储存不了水的。所以我们要运用话术和培训个别招生老师，用专业去留住家长，用利他的心态去解决家长的困扰。

只要解决这两点我们就可以快速达到生源满园。

案例：

我们在广东揭阳的一家开了3年幼儿园，该幼儿园定位是普惠性幼儿园，综合收费是1500元每个月，周围的幼儿园收费也差不多，环境都类似。最大的区别就是别的幼儿园都满园了，就我们幼儿园还停留在120-140个学生之间。

开办了整三年，周围的小区也慢慢配套起来了，而小区内有配套的幼儿园，虽然还没有开办起来，但是压力就摆在眼前。要将幼儿园的学生数努力拔高，最低目标是240人，所以招生目标在100人左右。

过完年，园长带领幼儿园的所有员工制定了一套招生方案：

以庆祝建园三周年，所有新生减免一次性生活用品费500元，有老生介绍新生的，给老生减免学费200元。

制定了优惠政策，要求每一个员工都要招到8个孩子，招到一个孩子奖励200元。

恰逢过完年，大家的信心满满，觉得都降价了，还怕招不到孩子吗？所有的老师都奔着奖励，有的发动亲戚朋友，一起派单宣传；有的老师拜托家长做介绍，让家长帮忙招生；有的老师下了班就到附近的商场派传单招生。

经过一个学期的努力，幼儿园招收了40个孩子，其中12个孩子是新搬来的家长，看到幼儿园做活动上门咨询报名；21个是老生做介绍来到幼儿园报名；7个孩子是靠老师不断去派传单开发出来的。

这场活动看起来还是算不错的，虽然没有招到100个孩子，但也有成果了，在读的孩子有接近200人了。

可是到了7月份，2个大班的孩子准备毕业了，9月份就要去读小学，这突然就少了63个孩子。一想到9月份开学孩子又变回去120人，所有人的心都非常着急。可是降价的活动做了半年，能招收的孩子早已经招收了。

回想起开年时的招生活动，忙得热火朝天也只招收了40个孩子，再做一次同样的活动，效果肯定大打折扣，加上老师们也没有开年时的热情了，一下子所有的压力就涌现出来。

公司总部接到园长的诉求，马上派人下园帮忙招生。

我来到幼儿园的第一天早上，园长就和我反映：“赖园，我们太难了，我们毕业两个班就要损失63个小朋友，我们学期头才招40个，现在走60多个，我们都不知道怎么办啊。而且今年还有好几个优秀的老师和我辞职，说太累了，总是招生招生，她们觉得压力太大，不想做了。”

我一听，好家伙，不止流失孩子，连老师都没有留住，这肯定是内部管理出现问题了，但是就剩下1个月的时间就要开学，我们已经来不及去处理内部问题，重点还是将招生工作落实下去。

我和园长商议整体招生方案进行调整，按照1个月的时间去布置招生方案，而且所有的价格回复到原来一样的学费。

首先：我们在公司总部，调来两套儿童乐园的游乐设备，一个主题是攀爬+蹦床，一个主题是滑梯+海洋球。

这两套设备我们就放在幼儿园的户外场地，随时让家长可以带孩子过来游玩。

第二步：我们进行了人员的工作分配：

● 两套游乐设备分别由两个副班老师看管，一切维护和进出规则由两个副班老师负责；

● 挑选出6个优秀的主班老师，对他们进行招生话术培训，进行两两配合做招生演习，运用孩子整体素质评测表，对所有情况进行深入的解析。

● 指导主班老师写出专业的育儿干货文章，在招生的时候可以让家长主动添加微信，推送专业文章，以显示老师的专业水平。

● 所有的幼儿园人员，拿着我们的幼儿园招生宣传单到附近小区的公园、商场游乐设备门口、母婴店和玩具店门口去派发宣传单，话术：“家长，现在我们幼儿园有免费的游乐设备可以给小朋友玩，和大型商场里面的设备一样的，因为厂家想入驻我们集团系统，现在给到我们一个月的免费游玩时间，凭我们的宣传单就可以带孩子到里面玩耍了。家长我给你一张体验一下，也免得你要带孩子去商超花钱买门票，而且玩得开心了可以到我们幼儿园免费玩一个月。”

通过上面的员工分工后，每个人都知道自己的工作重点。

第三步：我们定制了300个环保袋，袋子印上幼儿园的名字和联系电话，二维码。让我们的老师到附近小区的公园、商场游乐设备门口、母婴店和玩具店门口去派发宣传单和袋子，便于给家长们装东西。顺便引导家长们携带孩子到幼儿园游玩。

8月份恰好是放暑假，我们的游乐设备是每天都充气放在幼儿园，从早上9点到晚上10点，每一天都有老师引导家长们带小朋友过来幼儿园玩。

我们负责监管儿童设备的副班老师制定规则：每个孩子一天只能玩2个小时，玩到时间就要出来，给家长们的解释就是：在高强度的运动下，孩子2个小时的运动量就需要做休息，让孩子的机能得到充分恢复，也确保孩子不会过度疲惫。

而且每个儿童乐园限制进入60人，太多的话会影响大家的游玩体验，所以就需要排队和等待。

在8月整个月内，我们两个儿童游乐设备累计接待了600个小朋友，收集到有效的孩子信息460多个。

我们的招生老师在除了本园的家长外，共接待了320个家长，成交了273个家长成功报名了幼儿园，实现了一个月的时间让幼儿园满园了。