同事有困难时我帮助他，我有困难该同事一旁笑话，我该报复他吗？

你和别人水平相当时，他会嘲笑你，等你超出他很远时他会仰视你。

我不建议您采取报复的行动，因为这种行为可能会进一步加剧困难和矛盾。相反，我建议您采取以下行动：

1.与同事一对一交流：找一个合适的时间和地点，与同事进行一次真诚的交流，表达您对其嘲笑和不支持行为的不满，告诉他这种行为让您感到受伤并影响到了您的关系。

2.寻求上级或人力资源部门的帮助：如果同事的行为超出了您个人可以承受的范围，您可以向上级或人力资源部门寻求帮助和咨询，以处理此类问题。

3.学会放下：如果同事不愿道歉或改变行为，或者您尝试了其他方法仍然没有找到解决问题的方法，最好的方法是学会放下，并向前看。尽力做好自己的工作，不要让同事的举动影响到您的工作和心情。

总之，报复不是解决问题的好方法。通过真诚的交流和寻求帮助，您可以找到更好的解决方案。

我认为，不该报复他。

一、同事有困难时你帮助他，属于弘扬主旋律，凝聚正能量的行为，做的对，做得好！如果是工作上的事情，你属于履职尽责，按章办事，充分体现了同事间合作共事的团队精神。如果是工作以外的事情，你的行为就是一个公民在认真践行社会主义核心价值观，弘扬中华民族优秀文化和优良传统，团结友爱、互帮互助的义举。

二、当你有困难时，同事不但不帮你，还在一旁看笑话。这个问题应该从两个方面来看：一方面是同事修为不高，待人接物处事的方法欠缺。另一方面是自身因素，诸如帮助同事是份内之事，还是义举；所帮助之事的含金量有多高，作用有多大，是举手之劳还是费了九牛二虎之力，值不值得同事铭记于心并予以回报；帮助的目的是助人为乐还是感情投资，帮助后是三缄其口，还是到处张扬，是否给同事造成了负面影响，是不是有意或无意的在领导和同事面前显摆显摆自己，甚至因为自己帮助同事的方式方法欠妥而给同事造成了实质性的伤害和不可挽回的损失，以及在这件事情上你帮助了同事，但在其他事情上伤害过同事而不自知，等等。如果你帮助同事的目的不纯，帮助的作用弊大于利，伤害大于帮助，同事回报的机率就会小很多，甚至为负数。

三、同事有困难时你帮助他，你有困难时，同事在一旁看笑话。这时如果你实施报复，那就把正确变成了错误，把有理变成了无理，把自己帮助同事的善举，变成了充满利益的商业投资，会显得自己心胸狭窄，斤斤计较，格局不大，非常渺小，成了和同事一样的人了。使自己陷于内斗，最后两败俱伤。

但如果你不去报复同事，把你帮助同事的行为当作是一个志愿者所从事的公益活动，你仍然是一个阳光向上，乐善好施，助人为乐，胸怀宽广的人。当你鹤立鸡群时，同事自然会仰望你的！

谢谢您的阅读！欢迎发表您的观点！（本文插图全部来源于《今日头条》）

人处低谷或困难之时最易看清周圍人的人品。为你雨中送伞（撑伞），雪中送炭之人是你的肝胆想照之人，这种亲友是你应珍惜之人。而袖手旁观，或恩将仇报，落井下石之人是无良之徒，应时常防备与远离之。你见到同事困难之时伸出援手帮了他（她），可当你遇到困难时，却莫动于衷，看你笑话。对此号人，你勿需报复他（她），因为人在做，天在看，试问蒼天饶过谁？他（她）今天种下恶因，必酿恶果，明天他（她〉要为今天的事而“买单”！

说明你糊涂好坏人不分是非不明。

同事相处，朋友之交，关键是要看品德即人品。

志同道合真情实意的交往，当其有困难时向你求助，能帮助是一定要帮的，不帮说不过去，比如借钱那怕你当时没条件，也要诚恳解释量力而行有所表示，让其知晓不在多少情谊为重。

稀里糊涂的交往，对方有难帮助了，当自己遇到困难对方不仅不帮还看笑话，就是对你没底线交友原则的打脸，心有怨气而忿忿不平，此时应该清醒了。

若感觉吃亏太多走极端想报复，断然不可！

一是贸然行事，往往会事与愿违，造成出乎预料的结果，得不偿失。

二是只会降低自己的身位，让旁人觉的与被帮之人的人品没啥差别，心胸狭窄没肚量，之前的付出最终还是为了回报。

最好的做法是远离，接受教训吃一堑长一智，从此不再与此种品德差的人打交道。

这样的同事最好不要在把他当回事，因为他不可交，和他相处没什么意义，报复也就算了，知道他是什么人就行了，看清了他的本来面目，以后遇到什么事也就不帮了，这样的人旁观者看的最清楚的，不用你报复，他失去的东西很快就能感受到。