996是什么？

首先需要说明，“996”，并非是“早九晚九一周六天”完全指代，而是一种对于加班文化和现实的统称。“996”不仅是一种焦虑文化的代表，更是快速发展的社会中，一种不得不直面的现实。我们既不可能忽视它的存在，也不能任其野蛮生长，剥夺劳动者的权益。

我国能在短时间内，取得了西方国家200多年的发展成就，这本身就离不开千千万万人在岗位上的辛勤奉献。但另外一方面，法治社会保障劳动者的权益，提升劳动生产效率，改善劳动力市场结构不均衡，这些都是消退“996”热度的方法。从不同角度看待“996”的现实与焦虑，或许可以给我们一个理性而健康的认知。

观点一

两种“996”

“996”一定是洪水猛兽吗对于这个已经具有文化标签的词汇，站在不同的角度上，一定会有不同的解读方法。

从法律角度看“996”，这是违反劳动法律法规，以公司制度强制执行“996”的企业，无论从公众舆论，还是执法层面，都应当旗帜鲜明地反对。我国运行多年的劳动保障制度，不能因为漠视法律的企业而受到损害。劳动者的权益不应以各种理由去践踏。同时应当在法律层面，更多地帮助劳动者，保证他们的休息权和工作权。

还有一种“996”，企业并没有设立加班制度，严格按照劳动法为加班员工支付加班费，保证足够的休息权。在企业运行的过程中，通过企业文化的引导，企业升职加薪的职级设计，鼓励员工努力奋斗，升职加薪。此时，员工出于实现自我价值的“996”，至少是一种良性的“996”。当然，不排除有滥用“企业文化”，变相提高员工工作时间的案例。此时，还是需要在法律的框架之内，尊重劳动者的自由选择权，使企业和员工，都能在健康的轨道上快速发展。

观点二

“996”里的个人博弈

每个人角度不同，对“996”看法也不同。一些人上了岗，就觉得无论自己的工作质量如何，企业所给的工资、待遇都是理所应当的，而且非常习以为常地这么认为。所以，有必要切开“工作质量”这个截面，去看看“996”里真正的博弈论。

假设你足够强大，那么是有资格去跟上司、老板谈判的，或者说有资格选择是否要这个“996”。可是怎样才算足够强大倘若你不用“996”也能创造远高于“996”的价值，那便是了。依靠一个人的力量就能赢得竞争的情况很少，所以我们才会处在不同的团队当中。一旦无法在正常工作时间内完成任务，而必须“996”，那一定是工作效率出了问题。究竟是团队的效率问题，还是某个个体的效率问题呢两种可能都存在。不论哪一种可能，更深层次的矛盾都是人才与岗位之间的供需不平衡。一边是研究生送外卖，一边是高薪技术岗虚位以待，这样的失衡让人与岗的匹配有了万千种差异，能力差与匹配差产生短板效应。于是，属于少数的短板们，改变了长板们的习惯，迁就之下，效率下降、价值减弱。因此，能拿出来竞争的只有时间。

观点三

996不能改变但可拒绝

“996”是很辛苦，但外卖小哥、建筑工人、环卫工……他们哪个又过得轻松工作其实是一种生存状态，是在为自己创造价值和达到自我实现与成功的途径，选择怎样的状态，关键在于个人取舍。

很多人明知互联网企业的“996”工作制很熬人，但依旧选择投身其中拼命地工作，他们的动机源自对经验和财富的积累。也有人喜欢自由宽松的工作，比如一些自由职业者，灵活的工作时间和自由自在的生活状态让人羡慕。

事实上，每个人都有权利选择和规划自己的职业和生活，前提是得在自由与不自由之间做出取舍。你可以选择不熬夜加班，哪怕工资低一些、房子小一些、车子便宜一些，接受不了高强度职业可以换个工作，适应不了大城市快节奏的生活，可以到三四线城市过安逸的日子。不过，三四线城市也越来越不轻松。

当然，你也可以选择繁重高压的工作状态，遵循固定时间、固定场所的职业属性，用牺牲时间熬出一片未来。压缩成本、追求更高利润是企业的天性，而职业选择却是个人自由，在此前提下，我们该反对的不是“996”工作制本身，而是那些盲目推行“996”的企业，如果大家都枉顾职业属性大搞“996”，那打工人的选择也将变得毫无意义。

早9点上班，晚9点下班，每周工作六天。