通俗一点讲，开会的时候能坐到台上的就是领导，如果每次都坐在台下那就是非领导，尽管领导有大小之分，但能上得台面的才是领导，否则就是观众。

有人说我是企业的领导，是一把手，是总经理，那叫不叫领导呢？我个人认为，从根本上来说，那不叫领导，因为毕竟打工的身份没有改变，再说戏台上的官，能叫领导吗？有些戏子还出演过乾隆皇帝呢，那他是皇帝吗，不还是个戏子嘛！

有人说在家我是一把手，我说了算，其实那也不叫领导，充其量是个有发言权的家长而已，在家作威作福更是上不了台面啊。

台面就这么重要吗？那是当然，要不然每次开会的时候，就好比英雄排座次一般，都摆上席卡呢，因为只有这样才可以识别是中心还是次要领导，但不管是中心还是边缘，只要坐了上去，你就要把人家当领导来看，这点绝对不会错，至于当领导有啥好处？我认为至少不会没有退烧药吃吧。

我们单位办公室主任马主任，离婚的，还有几年就退休了。

此人性格怪异，负责单位的外事接待，吃吃喝喝。

马主任话不多，每次喝完酒回来一个人闷着不说话，每次回来都习惯给我们打包一份剩菜。

有时候送给门卫大爷，有时候送给我们刚毕业这帮小年轻的。

打包回来的都是剩很多，或者整盘几乎没动的。

我们办公室几个小年轻都是刚毕业，在哈尔滨租房。

天天吃盒饭，自从马主任打包回来之后，我们就打牙祭了，赶忙把饭菜放在微波炉里热一下，然后开吃。

有时候是锅包肉，有时候是鱼香肉丝，有时候是宫保鸡丁……

连续一年，我们的伙食大幅度提升。

后来，偶尔马主任打包回来一份树椒土豆丝，就会遭到我们的白眼和责怪。

马主任挠挠头，你们啊，胃口还不小呢！

我们单位有个司机叫小陶，是农村来的，父母双亡，挺困难的。

中午我们吃盒饭，他经常一个人吃包子，上顿包子，下顿包子。

总之就是包子！

自从，马主任打包回来，我们就拽着他一起到办公室吃。

起初，他很羞涩（他认为比我们大几岁，不能和我们抢食）。

后来，迫于锅包肉的香味，他也就放开了……

后来，领导退休了。

我们的伙食也就戛然而止，伙食又回到解放前了。

几年后，马主任得了癌症去世了。

我们去给他送行。

回来时，门卫李大爷眼泪飞溅，说马主任是个好人！他一个月工资不到5000，每天给咱们打包回来一个菜吃。

当时，我们都惊讶了，原来马主任是自己掏腰包，每次吃完饭，特意给我们打包一个新菜！

晚上，领导国外回来的女儿请我们吃饭。

临走时，他女儿和我们说，他爸爸是个怪人，到死的时候还惦记你们单位的那个姓陶的司机，说司机那孩子挺好的，就是没爹没妈妈……

原来，马主任怕门卫大爷和司机小陶不好意思（他特意为他俩买的），每次回来，他就是自己吃的剩菜，然后就把剩菜给我们……

一个从来不爱说话的马主任，默默地竭尽全力地保护着底层人的自尊心。

当时我们还纳闷的，领导每次打包得很仔细，干净整齐，不会把不同的菜混在一起，比一般的外卖还好吃！

原来是新菜。

门卫大爷很感激，司机也热泪盈眶……

能给底层员工打包食物的，我相信有很多。能花自己的钱打包新菜的，应该没几个人能做到。

我很佩服马主任，他这份细心和善良。

能打包给门卫和司机的人，而且在自己去世前，对此事只字不提，这样的人，是真正善良的人，真正的好领导。

我的领导老马，办公室主任，是个油腻大叔，老油条。

处事圆滑，爱占便宜，事事动嘴不动钱，你要是花他一分钱，就是在割他的肉。

老马分管单位的物料。

单位的一些废弃的纸壳子，瓶子，还有用完的喷墨硒鼓，废弃的电脑桌子，他都划拉到自己家里去了。

当然，这也是单位不要的，他这样子也没毛病。

单位有任何聚会，他几乎也不参加。很多年轻人结婚随礼份子，他也不去。

大家都知道，马主任是一个特别抠门的人，没有人愿意跟他处事。

我对马主任的印象也非常不好。我们单位谈公事吃饭，他经常饭后特意打包一个新菜，带回家……这种人，真是什么便宜都占。

一次，马主任帮了我一个忙。

我买房子，刚好马主任有一个同学在售楼处当经理，给我便宜了15000块钱，这是在我讲完价的基础上，便宜了15000块钱。

15000块钱，对我一个普通家庭来说，是非常大的一笔数字。

于是，我和媳妇儿商量给马主任5000块钱，就当做还人情了。

这种抠门儿的人，最好不要欠他人情。以后，说不定，背后他会讲究咱。

当我把5000块钱给马主任的时候，他拒绝了。

我送了几次之后，马主任急眼了说，你实在要是想感谢的话，请我吃顿饭吧。

说这话的时候，旁边儿刚好有一个小同事。说我也去，我也去。

这事儿就这么定了。

我特意把饭店定在一个稍微高档的自助餐海鲜酒店。最低消费398一位，可以单点，不设上线。

也就是说，加上酒水每个人500块钱够了，三个人1500。最多也就是两千块钱。

到了饭店之后，我忽然发现那个小同事又领了两个人，这样我们一共是五个人。

我稍微有点儿不高兴，但是也可以理解。我以为应该是马主任叫的。

既然咱们欠了人家的人情，一定要还这顿饭，即便吃了5000块钱，我也是能够接受的。

只不过事情应该告诉我一声。

这个自助餐是可以点餐的，我拿起菜盘请马主任点菜。马主任说随便吃点就行。

我的那个小同志一把菜牌夺过去。说我来点吧。

就这样，她点了一桌子海鲜，还有红酒，我傻眼了。

仔细一看，我大概估算了一下，这一桌子菜，没有个五千块钱下不来。

不过还好，也是我心里承受范围之内的。（本来我就想给主任5000的人情）

席间，没有过过多的客套，因为本身我和马主任之间也没有什么可以说的。

很快就吃完了，我拿起手机买单。

刚买完单，马主任问我一共多少钱？

我说不到5000块钱，4900多。

马主任和我使眼色说，那就5000块钱吧，我们现在五个人，每人摊1000块钱。

我当时就愣住了。

这时候，马主任直接用手机给我转过来。

我当时就有点儿懵逼了。我说，这是怎么说起的？

马主任低着头说没有话，旁边儿那三个小同事脸色煞白，也没有说什么，每天给我转了1000块钱过来。

回到单位，我到办公室去找马主任，要把钱还给他，我说是我请客，你帮了我那么大忙……

马主任笑了说，我帮你，这个忙也就值1000块钱。

我是不想让你浪费钱，你刚结婚，也不容易。咱们五个人花了5000块钱，你这不是大脑袋吗？

行了，我给你转了1000块钱，先放在你那里。等有一天我家办事儿，你给我随回来就好了。

我再给马主任拿钱，马主任死活不要，就这样，这件事情就过去了。

马主任的岳母去世。

我们单位一共没有去几个人，我们单位一共50多人，去了没有超过五个人。

因为马主任并没有通知他们。

再说，马主任在单位，平时也没有随礼的习惯，所以来参加的人非常少。

这五个人当中有大领导，有我，还有一个是我们单位的门卫。

和门卫大爷唠嗑儿我才知道，马主任的妻子去世多年，他的岳母一直由他照顾。

马主任的工资将近过万，但是他的钱几乎都用来给岳母治病了。

这就是，为什么马主任生活上这么拮据和抠搜的原因了。

看门大爷还说，这些年，马主任把单位的废弃物料一起都交给了我，让我卖钱，改善一下生活条件。马主任是个好人。

马主任出去吃饭，经常给我打包一份儿饭菜回来。我真的很感激他。

马主任退休之后，我去马主任家去看望他。

和他多喝了几杯，马主任有点儿喝醉了。我才知道马主任和女儿相依为命。

马主任的女儿和我说，我爸爸退休之前，出去吃饭，经常给你们单位一个大爷打包新菜。

那都是他自己用工资买的，他一分钱都不花单位的。

我爸爸是下乡知青，一辈子就是这个脾气。

我爸爸说，我即便穷死，也不动人家的一针一线。

我即便是活得很艰难，也不会花小同事的一分钱，他们结婚，都挺不容易的。

马主任喝多了，瘫坐在沙发上，哪有！我还吃了人家一顿自助餐呢！

这件事过去好多年了，马主任据说被女儿领到南方养老，后来去世了。

我非常怀念他。

有两件事，我受益终身：

一、不要被道德绑架的人把你绑架了，你根本不欠他的。

就好比我的小同事，马主任帮我省了15000，她偏偏要道德绑架三四千。

二、假如你帮了一个很囧困的人，不要告诉他事实真相，不要伤他的自尊。

就好比，马主任给看门大爷买的是新菜，大爷以为是打包的剩菜，依然感激不尽。

而马主任即便退休了，要不是他女儿说，谁都不知道。

我们单位的一把手，每个月都从自己的工资中拿出一部分设立考勤奖金。只要是全勤的，每个人每个月获得一百元奖励。不管多少人全勤，他都愿意掏腰包。要知道，我们单位可是有二百多号人呢，万一都做到或大部分做到全勤，他可怎么办啊！不过，他的条件是一次也不能缺勤和迟到。虽然完全做到的人不太多，一般每个月只有四、五十人，最多只有一百来人，但他每个月为此支出的资金也不少啊！尤其是他的这份心意非常难得，感动了我们所有人，我们都非常拥护他，每天争取出满勤干满点，努力出色完成各项任务；也希望他永远不退休、不提升、不调离，更不希望他被调查、被带走、被法办。总之，我们希望他永远平安无事，永远健康长寿，永远都是我们的领导。——哈哈，但愿如此！但愿上天保佑他！

到底什么时候才算领导？

谢谢邀请

这个话题有点复杂，领导一词到底是指什么？普遍大家都把部门的头，还有干部都统称领导。在这些领导中，应该有机构组织领导和企业单位的领导之分；还有职位高低之分。各个职位的领导都有各自职位不同的要求，不同的要求就有了不同的“才算”。

如果排除所有的这些因素，单纯地只解释领导一词。我曾经看到，在一本关于领导艺术的书中是这样定义领导的。而且，我也非常赞同这个定义。它的大致意思是：以不易察觉的行为与方式，去引导一个群体或多个群体去实现单位或组织的既定目标的那个人就是领导。把这个定义分解开来看，领导应该具备以下几点条件：

1、自律，是单位或组织内所有人员的表率。在自己的职责范围内，绝对做好自己。用自己不易察觉的行为或方式去引导所属人员，而不是用明显无效的行为去管所属人员。这种引导会潜移默化。虽然，有时候来得有点慢。但是，后劲却十足且持久。

2、具备有为人民服务的思想，做好所属人员的坚强后盾和支柱。除工作考虑外，剩下的时间处处为单位或组织内部的人员着想。帮助他们解决工作上的矛盾，也帮助他们解决家庭生活中的矛盾。团结团队中每一名成员使其不掉队，在团队中形成核心战斗力。

3、具有一定的慧眼，会识人、用人。把合适的人安排到合适的岗位上去，发挥出他们各自最大的潜能。再把合适的工作交到合适的人员手里，使所用之人都能够超负荷地完成上级下达的各项经济技术指标。

4、汇集集体智慧，做好单位或组织内部的顶层设计。制订出合理的检查制度、考核制度、奖金制度，激励机制，把单位或组织内部的，适合自己的企业文化推上一个良性循环的轨道上去，使之屹立“市场”不倒。

5、善于把大部分权力隐藏起来，把剩下的小部分权力都用到解决工作矛盾或解决所属人员家庭生活矛盾中去。绝对不会用权力，来对付自己所属人员或谋求私利。

6、要有担当，敢于为下属承担责任或后果。见荣誉就让，见困难就上，事事走在群众的前面。

做到了上述六点，我想应该是算一个领导了吧！不要跟我说，领导也是一个人。是的，我不反对这种说法。但是，只要一个领导有这种思想，你就不应该选择当领导。一旦一个领导有这样的思想，他一定不是一个合格的领导。古代人都有：“当官不为民做主，不如回家种红薯”，何况社会已经发展到了今天。一个合格的领导，他考虑问题一定是从人民或下属的利益出发的，这样的领导就会得到更多。这也符合付出回报的等式。先奉献，后回报不仅仅适用于普通群众。同样，也适用于领导。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，不一样的视觉希望能够帮助到大家。2022.10.11于武汉。

围墙边上的夹竹桃

• 照片来自于手机自拍