我是一个项目经理，公司目前没有合适的项目给我，需要等待，应该重新找下一份工作吗？

小华，项目经理。就任私企工程科科长多年。

私企，大家懂得。虚头衔大饼一堆。

就任科长四年来，兢兢业业。

工程实践上成长起来的。

内业资料，行。

测量，可以。

预算，还凑合。

招投标，马马虎虎。

财税方面，略知一二。

现场施工经验，还行。

工程管理经验，能对付。

酒量，也凑合。

证书，一建，二建若干，国注，造价，中工，B和交B等。

业绩，若干项。

丰富经验，可惜，待项目。

就这，重新找工作，合适么？

滔滔大势，时代巨轮在向前滚动，一根老油条都得担心随时奉命下岗。

何况乎己？

君子不立危墙之下，万圣娱乐踩踏严重

居安思危生于忧患，天下为利熙熙攘攘

枕戈待旦始终备战，以战养战方能止战

国之如此何况个人，此处不留自有去处

劝君尽早作筹谋，风云变化谁可知

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里

边战边退，边退边战。可能就是一条血路。

是一个项目经理，公司目前没有合适项目给你，需要等待，应该重新找下一份工作吗？

不了解你具体情况，一分为二看问题。

1、如果你是刚入职一家公司，没有合适项目给你，让你待岗，在乎情理之中，之前我也写过类似的文章，作为一个新人，公司凭什么相信你，把一个项目放心地交给你，项目经理是公司法人在项目管理上全权代表，代表公司法人行使管理权。试问如果领导不了解你的能力，你的为人，你的执行力和定力，他怎么敢把一个项目交给你来管理呢？万一项目搞砸了，出了纰漏，领导又凭啥甘冒风险为你背书？

所以，没有项目不可怕，可怕的是那颗不淡定的心。养兵千日用兵一时，没项目时要养精蓄锐，练好内功，有项目让你做项目经理更好，不让做可以坚持自己的选择。

2、如果你是公司老员工，公司目前没有项目给你做，让你等待，你要分析是客观原因，是大环境影响，项目本来就少，还是公司经营出了问题没有业务，如果是这种情况，就该保持淡定，做好公司安排的事，做好自己分内之事，等待时机。

多数项目管理公司，都是各种错综复杂人际关系，裙带关系，师徒关系，校友关系，打仗亲兄弟，上阵父子兵，如果你目前状态是领导主观因素造成的，你就该考虑是否能够融入这个环境，确实融不进去，你可以另谋高就。

3、还有一种情况是你各方面综合能力很强，领导知人善任，好钢用在刀刃上，也许在等适合你的项目安排你做。

总之，做任何事情都要保持良好心态，就像部队打仗一样，即使在战争年代也不可能天天打仗，有了战斗任务也不可能谁都胜任，领导总归要对你个人做考察和评价后，确认你确实能胜任才会让你去做。所以要具体问题具体分析，不要动不动就想着换工作，一旦换了工作环境，一切从头开始，还会遇到同样问题。

新去一公司，公司也不放心把一个项目交到你手里，要有一个观察期的。我原来新入职一公司，一个接近收尾的工地，我去配合收尾，收完以后，有个开了几个月的工地，让我去。说是去帮忙，但是我跟那项目经理平级，他也不好指挥我，公司有时候有点事还叫我回去，有时候去工地，有时候不去的，工地也不好安排我具体负责哪一块。最后我辞职了。感觉自己在那纯属是可有可无的人，也耽误自己的时间，没有存在感。有的人是喜欢当一天和尚敲一天钟，但是我是希望每天都活的充实，项目完成后的成就感。

明确地告诉你应该找下一份工作了。

我手底下也有一名项目经理，而且还是一级建造师，我已经在上个月和他谈，因为维保部负责人离职，先让他代理了并且负责项目的维保事宜。就是因为目前没有合适的项目给他，而他恰恰正好手里面的两个项目都处于结算状态。但是结算也不可能一直需要配合。

为什么要这么安排呢，上半年整体建筑市场萎缩，项目停工率几乎超过80%以上，只是零星的交付项目开工，并且整个土拍市场停滞、普通人民的购房意向下降，开发商屡屡暴雷，工程款一拖再拖，甚至有些都打起了官司。所以造成了市场整体没有拿出来太多的项目去招标、更没有拿到太多的合同。所以人员上已经超过了项目的数量。

面对频频裁员的房地产业，我们也需要为自己准备好第二职业。不要等着公司把你裁员的那一刻，你还被蒙在鼓里。

成年人不打无准备之仗，备好自己的第二曲线，给自己留好后路，别让自己被套路！！！

如果目前没有给你项目做的话，说明该公司的效益并不好。

首先，你可以考虑下找个兼职的工作来做，来等待公司的项目。目前兼职赚钱的行业很多，比如头条、企鹅、大风等自媒体，结合你自身的优势，可以写文章、摄影、拍小视频等都可以有份收入来维持开销。还有可以到当地人才市场去看下，有没有适合自己的兼职工作。

其次，要看你公司是不是经常没项目给你做，

还是仅是一段时期，如果经常都没项目可做，不要耗着了，建议你还是早点另有高就吧。

事实只有你自己清楚，希望能帮到你！