美团外卖市场占有率几乎是饿了么的两倍，你觉得饿了么能翻身吗？

我是一名骑手 我们这边的占有率美团已经是饿了么的5倍以上了。。很难翻身了 主要是饿了么的骑手系统真的差 派单乱的要死 导致骑手越来越少 很多单都没人送。客户有过这种体验之后很少会再用了。已经陷入恶性循环。

目前来说翻不了身，现在的美团不缺钱，同样不缺流量，另外一点，美团虽黑，但是商家对它的依赖性很高。最后一点，饿了么对区域开发，比起美团差得不是一点半点。

我是一个外卖从业者，现在开外卖双平台，美团，饿了么，以我对双平台的使用谈谈自己的感受。

饿了么对外卖是很随意的，竞争力明显弱于美团，业务经理随时换，一个月换三四个一点也不稀奇，业务经理的主要任务就是给商家打电话开会员超级会员，商家调整商品价格竟需要业务经理批准，奇葩的是大部分都批准不了！

商家联系顾客要在手机上按5～6次，美团联系顾客只用按一次，你这号码同样是虚拟的饿了么你弄这么复杂目的是什么？还是技术太次？

骑手权利大过美团骑手，遇到怀恶意的骑手一句联系不上顾客就强制退单了，损失就由商家承担了。

还有各种作妖不一一而足，种种原因导致商家动力不足，直接导致饿了么与美团距离越来越远，失败已是可以预见的结果！

得民心者得天下，不为消费者考虑的商家，市场占有率再高也没有用！不论是美团还是饿了么都需要改革。调整。

个人认为这是完全有可能的。首先饿了么对标的是美团外卖，阿里巴巴本地生活服务公司对标的是美团。阿里巴巴本地生活服务公司由口碑网和饿了么构成，口碑网对标美团团购业务和大众点评，饿了么对标美团外卖。

在本地生活服务公司之外还有飞猪旅行对标美团酒旅，大麦网和淘票票对标猫眼电影（美团点评竟将其出售给光线传媒）等等。美团已经不仅仅是一家团购外卖网站了，已经变为本地生活的流量入口，团购、外卖、酒店、演出、出行一条龙服务，已经成为本地生活领域的“淘宝”。

单从饿了么从事的外卖领域来看，现在市场已经趋于经典的7：2：1的市场格局了，美团的生态一旦建立就难以颠覆，这就像腾讯拍拍和百度有啊当年难以击败淘宝一样。但是，外卖有不同于电子商务，因为美团外卖和饿了么的单一地区的货源是相同的，竞争的核心就是争取更多商家的独家入驻。

前一段时间以为美团外卖提高商家佣金，导致多地餐饮协会发出抗议信，这就给饿了么很大的喘息之机。消费者定外卖看的就是自己喜欢的商家在不在这个平台，如果两家都有就看双方的优惠力度。美团外卖会不会被饿了么取代归根结底要看阿里巴巴有没有在本地生活领域打一场持久战的决心，舍不舍得耗费巨大的人力物力一块一块的收复失地。

如果集中力量干这件事，饿了么还是有翻身的机会的。相比于京东而言，美团和拼多多对阿里巴巴冲击更大。京东与淘宝天猫模式不同，比如在数码家电领域，如果没有京东用户大概率会去苏宁易购和国美在线购买相关产品。

而美团和拼多多走的是和淘宝一样的开放生态模式，美团不仅会阻碍淘宝天猫的市场下沉，还有大概率会反噬淘宝天猫的电商生态。阿里巴巴对与美团的竞争一定会投入更大的力度，饿了么还是有可能再次崛起的。