就生产型企业的岗位而言，通常包括研发、生产、检测、销售、客服，以及财务、行政人事和高管层等。在销量环节根据规模不同，又会细分为线上、线下和电销等。每个岗位都有相应的岗位职责和技能要求。

员工自认为的“经验丰富效率高”，与老板理解的有差异

40岁的员工，由于工作年限长，相对来说，工作经验会丰富些，但也要看在什么岗位，是不是企业所想要的？

比如，你在采购岗位，与客户三下五除二就能就质量、价格和供应保障达成一致，不错，你的经验够丰富了吧！根据岗位要求，你是要上缴供应商目录的，即同一种原料的主供、备供一和备供二，一目了然。

但对于企业来说，老板通常考量的是，除了你，其他人来做同样的工作，会不会与你一样？如果会一样，精明的老板，为什么要多花工资呀！

经验丰富效率高，主要指能实现节约成本增加产出

曾经有这样一个笑话，就是一位工作了十年的员工，有一天问老板“我的经验丰富，你为什么不给加工资？”，老板说，“你是用一种技能工作了十年，而不是经验丰富”…

员工涉及加薪和升职的问题，一定要站在老板的角度考虑问题。最能打动老板的莫过于，同样的投入，你所在部门的业绩明显优于同样的其他部门；或今年的业绩明显优于上一年；或同样的产出，花的成本明显降低了。

否则，老板凭什么相信你的“经验丰富率能高”？

企业是个系统，离开谁都会继续运转，我们唯有让系统更强大更健全

老板关心的是投入和产出，经常看的是财务报表，折腾最多的是宏观方向和战略定位。老板希望看到的是，员工学习能力强，富创新精神；凝聚力强，有战斗力；企业文化好，员工有未来。即老板的战略意图能得到很好的贯彻执行。

员工通常会更多的考虑自己的收入和岗位产出。其实，任何一家企业老板，在掂量用不用某个员工时，都会考虑其岗位创造的价值。所以，只要员工坚持学习，掌握必要的岗位技能，给老板用你的理由，是不是你和老板都开心啊！

我有一个朋友四十多岁，可以说算得上行业的精英人士，他要想换一份工作简直轻而易举。可以这样形容，比方说他想要换工作，一旦将想要换工作的信息传达出去，一定会有很多人用人单位争着高薪评聘他。他现在在某家用人单位担任高管职位，很多用人单位依旧试图用高薪评聘他去上班，同样是担任高管。

他有两项重要的本事，一是在用人行业内有交高的威望，也就是所谓的口碑比较高；二是拥有超强的学习能力，可以毫不客气的说他并不与时代脱轨，90后懂得他全懂，90后不懂的他也懂。

正因为他的这两样本事，才能让其一直站在行业的顶端。

回到问题上来，40岁的人，与年轻的人相比工作经验丰富效率高，为什么企业不用？如何破解？

相比很多朋友都听说过某几家知名企业裁员的方式，一是三十岁以上的优先考虑裁员，二是没有本事做不出多大贡献的优先裁员。为什么几家知名企业在裁员上会有如此举动？

其实最直接的原因也就是年龄太大影响企业发展，一是大多人思想陈旧跟不上时代发展的潮流，二是大多人学习能力会下降，一旦学习能力下降，就不会给用人单位创造更高的价值，容易原地踏步。而辞退这类型的人，则是为了更好的为用人单位发展着想，可以引进新的人才。

也就是说，很多用人单位之所以会先裁40岁以上且经验丰富之人，是因为在这些人当中，很多学习能力下降，思想跟不上时代发展节奏，自然不利于用人单位发展。他们要用年轻人，年轻人更有挑战者，更有追求，思想相对超前，更有干劲。

因此，想要破解这类型情况发生，一定要做到以下几点：

一、做到行业的顶端人士

通常来说，如果你能做到行业的顶端，成为行业的顶端人士，那么最终被淘汰的机率也就越小。

也就是说，你的名气越大，选择用你的用人单位也就越多，你的选择权也就越多。

二、坚持学习，跟上时代发展节奏

一定要坚持学习，学习是进步的阶梯。

对于年龄大的人来说，一是年龄会间接性给其带来影响，二是会很容易跟不上时代发展的节奏。

这时，就一定要学习，只有学习才能跟得上潮流，才能跟得上新生代的思想，自然在做事的时候才不会因为思想落后而犯下错误。

三、拥有斗志，要有追求

一定要拥有斗志，不要因为年龄大了就缺乏斗志，用人单位不会因为你年龄大了就会同情你，一旦没有了斗志，也就没有了追求，自然想要做出过人的业绩那也就没有可能。

用人单位要发展，他们一定会优先考虑拥有斗志，有追求的人士，因为那样会给用人单位带来高的效益。

40岁的年纪，只要出去工作，没有闲置在家，不出意外的话，大部分人都有十五年到二十年的工作经验，但是工作效率却有待斟酌。

并且在这些人中，并不是每个人都是职场精英，每个人到这个年纪都会变成一块香饽饽。

相反，在四十多岁的年纪，比起工作经验不多的年轻人来说，受到的掣肘会更多，更复杂。

他们比年轻人多了工作经验，其他的却是处于劣势的。

一、家庭因素

在家庭这方面，其实很多四十多岁的人就已经输给了二十刚出头，甚至三十岁的人。

一个是家里的顶梁柱，家里的经济来源，一个是没有后顾之忧的捕猎者。作为一个公司的领导人，当然更喜欢捕猎者。

因为没有多少后顾之忧的人，专注力和精力比家里的顶梁柱多出不知多少倍。

一个人的精力有限，四十多岁的人，要支撑整个家庭，花费在工作上的时间，跟年轻人是没有办法比较的。

二、接纳能力

在接受新的事物，新的环境，四十多岁的人其实更念旧，他们甚至会下意识的排斥、

无非是因为体力，记忆力，理解力跟不上了，相反，年轻人对于新事物，新环境却有着非常大的包容力，他们也更喜欢接触一切新的东西。

这就是公司老板愿意看到的一件事情。

假如公司同一个岗位招聘到了两个人，一个是有工作经验，但年纪比较大的人，一个是工作经验少，但年轻比较小的人。

在这种情况下，公司大概率的会选择那个年轻的。

因为对年轻人投入的成本比那个年纪大投入的会更少，但得到的却更多。

三、拼搏精神

一个很现实的问题，年纪大一点的人，其实比年轻人更喜欢平稳，安静的生活，安于现状对于他们来说，就是最好的生活状态了。

但是对于公司来说，却是一个非常头疼的问题。

因为公司要发展。如果自己的员工都是安于现状的，那公司能保持正常运行就不错了。

而年轻人不一样，他们会更喜欢拼搏，喜欢打鸡血的状态，而公司恰恰就需要这样的人。

两者之间，相辅相成，互相成全，这是最理想的状态。

要打破这种窘境，首先我们就要先改变自己，一成不变很容易就被淘汰了。

一、打破思维模式

很多人到了一定的阶段就会思维固化，不懂得变通，甚至不愿意变通。

这非常不利于自己的个人发展，这个时候，应该主动尝试去接触新朋友，接触新的知识点。

实际上，互联网就已经满足了你的绝大部分要求。

二、精进自己的专业水平

虽说技多不压身，但这个技术却是有很高的要求，你要做到精进，而不是流于表面，这才能为你的简历加分。

书籍，网络，前辈这都是你精进自己专业水平的渠道，关键还是看你怎么运用到位。

三、学习新技能

活到老，学到老，并不是一句玩笑话。保持学习力，是每一个职场人的基本要求了。

因为职场上的新陈代谢太快了，你故步自封就得被淘汰。

知道别人知道的，也知道别人不知道的，你就是前辈。

欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。

我一个亲戚，40岁出头的年纪，去年下半年被工厂裁员，失业在家至今。

照理来说，他都工作了20多年，经验要比年轻人丰富多了，可为啥一时半会就找不好工作呢？

有人说：职场中年人就是不能轻易失业，一旦失业，一家老小的生存都成了大问题。

诚然，职场中年危机并不是一句玩笑话。

想想这些年裁员的那些外企，比如甲骨文、西门子等，都是优先向经验丰富的中年员工动的”刀子“。

如何看待这个现象及破解难题，我个人说几点看法，仅供大家参考。

一、企业招聘时为什么不喜欢录用经验丰富的中年人

作为一名HR，我做了十多年的招聘工作，对企业用人的理念和想法还是比较了解。

结合我个人的经验，之所以中年人在求职时”不受待见“，主要有以下几点理由：

1、思维定势

你有没有注意到，很多企业的管理层（尤其是大公司）都更加喜欢招聘年轻的大学应届生。

甚至有部分行业比如银行，基本就是只录用应届毕业生，鲜有社会招聘。

这里很重要的一点就是企业更加喜欢大学生思维上的”一张白纸“，没有经过社会”浸染“的大学毕业生，很容易接受企业的价值观与思维理念，更容易被塑造成企业希望他们成为的模样。

而中年人相对来说工作经历丰富，思维更容易定势，想要改变他们固有的思维理念，就比较困难。

2、身体隐患大

人到中年，身体上的各种疾病隐患也就容易爆发。

尤其是像我亲戚那样做制造业的员工，身体如果出点问题，企业的负担就很重，比如医疗问题、工伤问题都可能影响员工整个职业生涯。

所以，企业自然就不希望冒这样的风险。

3、学习能力与接纳能力弱

中年人相比年轻人，学习与接纳的能力相对要较弱，很多新知识、新技能，即便你培训他，也需要更长的时间。

而且运用到实际工作中，可能还未必满足企业的期待。

4、努力的意愿可能不强

40岁左右的中年人，尤其是50岁即将退休的女性，很多人就没有拼搏的意愿了。

他们到企业去求职，更多是追求稳定的平台和”朝九晚五“的工作节奏。

5、家庭因素的羁绊多

40岁左右的年纪，基本上上有老下有小，平时工作中遇到家中有事（比如照顾生病的老人、接送孩子上学），请个假或者没法出差都是常见的现象，对企业管理层来说，大量雇佣中年人，会影响企业的正常工作运行。

二、中年人该如何为自己赢得职场机会

对40岁左右的职场中年人来说，想要让自己具有求职竞争力，要采取多方面的努力。

毕竟年龄摆在这儿，仅仅靠着经验的优势还是不够的。

具体该做些什么呢？

1、不断学习，更新知识

学习力是中年人比年轻人的一个弱势，但也不是绝对。

即便吸收能力弱了，努力程度并不见得弱。

现在也有部分年轻人贪图安逸，不思进取的。我觉得只要中年人愿意额外多花时间读书、听课去学习，一定时间积累下来，也会取得知识上的优势。

我就有这样一个前辈，50岁了，懂得的新花样、新知识比我们30多岁的人还多，主要原因是他喜欢看报纸、看微信上的新闻，愿意去了解世界的变化。

2、完善简历，吸引企业招聘方

中年人求职没有优势，还有一个容易被忽略的因素就是没有很好地去制作自己的履历。

这也是年轻人比较擅长的地方，却是中年人的短板。

其实中年人经验丰富，完全可以在简历上充分体现。

比如这么多年，负责了哪些重要的项目，取得了什么样的成果，具有什么样的职业资格和专业特长等。

如果简历上能把这些信息完善充实，突出亮点，我相信机会还是很多。

3、利用好自己的人脉资源

我身边认识的一些混得好的40岁左右中年人，换工作跳槽基本上不依靠自主应聘，要么猎头来推荐要么是朋友行业内介绍。

一般到了这个年纪，你在自己的专业领域总混出点名堂了，也认识很多有影响力的人，不利用这些资源，不是很可惜吗？

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些思考，希望对大家有帮助。

作者：丁路遥知事，头条职场教育领域营销号排行榜前十，2019年度职场领域十大头条号，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，企业管理咨询顾问，资深职业规划师，擅长个人职业咨询与心理咨询辅导。欢迎点击关注我。

【职场问题诊断】在20年前，40岁的人在职场正是职场最核心的中坚力量。可现在的他们往都受制于企业裁员或招聘的年龄红线，岌岌可危的职场地位越来越多的困扰与职场中年人。

为什么现在企业弃之不用他们呢？

一，现在职场的新技术更新迭代很快，中年员工很多人对新知识新技能接纳较差

尤其是办公室，办公软件的更新升级使很多中年人上手极慢，使用时屡屡出错而耽误正常工作。毕竟很多人在工作后并不会太主动自我学习，尤其是有一定工作经验的中年人，喜欢吃老本。

也有由于对新科技的接纳性差，固有的工作习惯对新技能本身也会有抵触，他们往往依赖年轻的助手来配备他们的工作，公司为此还需多花人力成本，尤其新人成长后能独立操作时，这些中年人就成了鸡肋。

二，中年人工作易形成思维固化，不利于新形势下企业的发展

随着高科技技术的普遍推广，很多工种实在不太需要老师傅的传统操作经验。而且这些中年人在企业从事十几年相同的工作后，工作思维难免固化，很难适应瞬息万变的市场需求，这也是企业从自身发展需求出发不愿意启用大量中年人员工。

三，中年员工由于长期劳作付出，身体隐患比较多，加重企业的负担

人到中年很多身体疾病都凸显出来，尤其是心血管疾病和恶性肿瘤等，企业一旦大量聘用中年员工，就无疑增加企业员工医疗费的巨大负担。

而且中年员工已经无法向青年员工那样随时加班加点地高效赶工程进度，很多高强度的工作对于中年员工来说早已心有余力不足。尤其是我国的中年员工长期缺乏有效的体能锻炼，稍一加强工作强度，就有很多人倒下，这时企业还要临时招人替岗，又是一笔成本支出。

四，家庭原因拖累、对工作热情的消退等都是阻碍中年人更好的在职场工作

职场中年人往往又是一个家庭的顶梁柱，上有老下有小，他的精力势必无法全部集中在企业的工作上。长期的工作，很多人对工作的热忱早已消退，每天惯性般的游走在企业与家庭，甚至工作时间脑子还牵挂在家庭琐事中。

五，中年员工的职场困局如何破解

1. 在职场上养成终身持续学习的习惯。对新鲜事物保持敏锐的好奇感，善于接纳并尝试各种可能。随时更新并提升自己的知识库，与时俱进地学习各种新技能，对新生事物始终充满兴趣。

2. 长期保持锻炼的习惯，增强自身免疫功能、让自己保有强壮体魄而灵敏的身姿。每天有充沛的精力应对工作中的各种状况。

3. 妥善处理好家务琐事，与家人分工协作共同完成家务事，有必要时可以请家政员为打理家庭日常清洁、维修等工作。

总之，时代在变，现在职场中年人也要改变。调整好自身状态，再充分运用中年人人脉资源的优势，中年人还是有很多机会在职场上与年轻人一较高下的。

我是葛晓惠，作为一个在职场努力工作了20多年的职场资深人士，非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！

【苏羡观点】：事无绝对，有些40岁的老员工依然有公司抢着要，之所以企业不用某些老员工，一定是性价比不高，老员工身上有企业不能忽视的缺点和不足。

目前职场逐渐形成了一种潜规则，年龄超过35岁就不好找工作了，很多人纳闷，为什么年龄大点，当然也没有大很多，正是壮年的时候，怎么就不好找工作了呢？按理说经验丰富、效率又高，不正是企业需要的吗？其实不然，且听我一一分析。

一、企业为什么不用40多岁的老员工

我在职场摸爬滚打将近7年了，虽然不算太老，但也跟很多老员工打过交道，跟他们交流比较多，所以也有了一些自己的体悟。那么老员工到底有什么劣势呢？

1. 工作经验并不是单纯工作时间的累加

40岁的老员工工作也有十五六年了，他们的经验就一定比30岁工作六七年的员工少吗？不一定。因为工作经验并不是单纯工作时间的累加，而是靠你的工作经历和对其思考的深度、广度，经过日积月累得来的。有些人遇到难题就退缩，犯过错误不总结，总是想挑简单的干，一套经验用了十几年，老观念不更新，只能落后挨打，最终长的只是年龄，而不是经验。

还有一点需要强调，随着工作年限的增加，经验累积的边际效应逐渐递减。刚参加工作时，经验获取的速度肯定是非常快的，因为一切都是新的，新员工接受新事物又比较快，成长的速度就非常快，然而随着工龄增加，获取新经验的速度在逐渐变慢，新经验获取的难度也在增加，因为越到后面，所需要投入的思考、精力也就越多，而老员工在精力投入方面不如新员工。

2. 老员工的精力投入和工作效率并不高

关于这一点，其实包含了两方面。

（1）40岁的老员工往往上有老下有小。在这个年纪，孩子得八九岁了刚上小学，需要陪孩子读书辅导作业，还要给孩子报班进行素质教育，家里老人也得70多岁了，老人也需要照顾，每天大大小小的家庭琐事还得操心，哪来那么多精力投入。而且老员工往往不太愿意加班，在这一点上也比不过精力充沛的新员工。

（2）人到中年，大大小小的身体毛病就冒出来了。我身边很多老员工身体都有毛病，秃顶就不算了，比如经常腰疼，容易乏力，结石频发，头疼，易感冒等，这些都会影响工作效率，有心无力。

3. 40岁的老员工收入与产出不匹配

干到40岁的老员工基本上也拿到了作为员工的最高工资，就算不是最高，也一定是较高工资。但是经过上面两点的分析，某些老员工的产出其实并不高，跟他们的较高收入不匹配。站在企业的角度，当然希望员工的收入与产出相匹配，甚至产出要高于收入，对于年纪越大的员工，越容易不符合这项标准。工资给低了，员工又不乐意，工资给高了，企业又不同意，直接不录取，就省却了很多麻烦。

二、40岁的老员工该如何破局？

40岁的老员工职场命运就只能这么悲惨吗？我们该如何破除中年危机？下面结合我自己的所思所见，谈谈自己的想法。

1. 提前布局，未雨绸缪

我们每个人都会到40岁，都有可能遇到题主说的这个问题。我们必须要有这样一种心态，与其坐以待毙，不如从此刻开始，为40岁的自己提前布局，为所有可能遇到的问题提供解决方案，提高自己的抗风险能力，只有这样，才能破解自己的中年危机。

2. 整合自己的人脉关系

40岁还要靠投简历应聘工作，成功率不会太高，况且也竞争不过年轻人。这个时候就要发挥我们的职场优势—人脉关系。很多企业会有内部推荐名额，由公司内部员工进行推荐合适人选，如果有朋友进行内部推荐，成功率会相当高。这是我们相对于年轻人的优势，内部推荐才能让我们被区别对待。

3. 不断学习，拓宽认知

保持空杯心态，不断学习新知识，拓宽自己的认知。学习和不学习的人，从他们给人的精神面貌、外在状态以及他们的谈吐都是能分辨出来的。不断学习的人就会给人积极、乐观的印象，而且在谈到本行业的内容时，往往会两眼放光，而且有思想有深度，所给人的外在状态就是很自信，比较容易得到公司的认可。

4. 万事留一手，遇事才能不慌

把所有精力投入到工作上，可一旦出现不可抗拒的危机，就失去了唯一的经济来源，生活风险太高。不妨从现在开始，匀出一部分精力来开创副业，提高自己的抗风险能力。当然，副业不能是单纯的体力劳动，而是随着你的投入，增值空间要很大，日后的收入也会有较大的提升。

总结

40岁的老员工身上有企业不能忽视的缺点和不足，工作经验和效率上都不一定占优势，如果想要摆脱中年危机，就必须提前开始布局，未雨绸缪。

【我是苏羡，专注于职场提升和好书分享，欢迎关注我@苏羡Gavin ，在寒冷的冬日我们一起抱团成长。】

我有个好友，也马上到40岁了，但她从不愁工作，因为她从事服装销售行业快20年了，有着丰富的相关工作经验，现在是某国际知名品牌的区域经理，在她工作期间经常有猎头找她，想挖她到别的公司，她换公司一般都是还没辞职就有公司在争给她发offer了。

这是她的主业，而她在副业自己加盟了一个零售品牌店，她有着零售管理经验，店铺经营得很不错，每个月也有相对固定的一笔收入。并且她还非常懂理财，之前的收入投资了房产，现在也有租金，虽然是小城市，租金并不高，但也是一笔收入，另外还进行了理财操作，可以说她的收入是多方面的。

很多公司为什么要年轻人，而不要40岁的人呢？我觉得有以下几个原因：

1、40岁的人虽然有一定的经验，但是对于公司来说性价并不高。因为有经验，自然工资要求也会高，就算是公司老员工，加上工龄工资，公司雇佣你付出的代价会比重新找个年轻人大得多。而在公司眼中，年轻人灵活，学得快，招进来学一段时间未必不会超过40岁的老员工。

2、40岁的人知识被禁锢，不如年轻人具有创新精神。很多公司觉得40岁的人，在思想上被年龄和自己的长期工作经验所禁锢，喜欢墨守成规，缺乏创新精神，而这样会不利于企业的发展。而年轻人则思想活跃，想法多，喜欢创新，让公司能充满蓬勃的朝气。

3、相对于年轻人，公司会觉得40岁的人家庭负担重，精力没有年轻人充足，喜欢安于现状，不喜欢学习或者学习能力差，缺乏学习能力的人自然如逆水行舟，不进则退。而年轻人则是精力充沛，学习新知识、技术接受能力快，而且没有家庭负担，出差、加班都很方便。

所以针对于此，40岁的人首先不能以年龄来限制住自己，觉得自己年纪大了，什么都学不了或者学得慢，不愿意突破自己的生活舒适圈，害怕去学习新的知识新的技能，害怕接触新领域。所以我们应该这样去规划自己：

1、不能放弃学习。无论你在岗或者不在岗，都不能放弃学习，尤其是在岗，更需要学习专业技术能力，不但是会，而且要是顶端，别人无法替代你的能力。打造自己价值稀缺性。

2、多方面配置自己的收入。40岁，如果房子买得早，大多数人在20多岁结婚时就买，那时候房价没有现在这么疯狂，房价压力相对来说并不大，当然如果你有更多的房贷，那说明你光靠房租就可以生活了。那多少还是会有点积累的，就需要我们合理各方面配置自己的资产，最大程度保证有多渠道收入来源。

3、开拓副业。现在网络发达，各类副业也层出不穷，也为我们寻找适合自己的副业提供了方便。所以我们可以现在开始除了主业去寻找适合自己的副业，毕竟40岁还算年轻，我看到有很多滴滴车司机都是40-50岁的人在开。也许副业一时赚不了太多的钱，但是如果能持续下去，爆富不说，但总能增加一些收入，也有可能副业发展的好，超过主业也不好说呢。

40岁的人就把一切归零，把自己当成年轻人去看待，提高自己能力的稀缺性才能在这个竞争日益加大的社会有自己的立足之地，其实除了40岁的人，对于年轻人来说也是如此。

谢题主！企业用人‘升职’，基本上考察的是其人综合‘管理’能力。这一点与个人的工作经验有所不同。个人的工作经验，只能说明个人在自己的岗位上多年，积累了一定的经验。而企业用人，则要求其能带动一班人，让其充分的发挥，提高工作效率。用人的标准是要具备管理能力。要具备有‘执行力’，‘凝聚力’，‘组织’能力等。其次才能是专业技术水平。

40岁的人，与年轻人相比工作经验丰富效率高。但是有些企业还是不用，是什么原因呢？

40岁的人，与年轻人相比工作经验丰富效率高。为什么企业不用

作为40岁的工作人群，从20多岁毕业参加到现在，已经有10几年的工作经验。不论在哪个领域，都已经有自己擅长的工作，或者专业的领域。

他们不仅工作经验丰富，待人接物也做的游刃有余，有的做过领导工作，还具备一定的领导能力。

那么为什么有的企业还是要用年轻人呢？

1、年轻人接受的教育和中年人不一样。年代不一样，教育的重点也不同，中年人更多的是书本教育，而年轻人接受的是电脑，还是最新的软件学习。这样的学习内容才能更好的为现代的企业服务。

2、现在年轻人敢想敢做，不会被思想所局限。这就是中年人很大的差别，中年人比较保守，不愿意创新，怕犯错。而企业的发展往往需要创新。

3、中年人虽然愿意付出，不怕吃苦，可是毕竟这个年龄已经有了家庭的牵绊，所以，不得不在工作的同时还要顾及家庭。年轻人就完全不需要想怎么做就怎么做。

如何破解

其实也不需要破解什么，如果作为一个40岁的中年人，毫无竞争实力，只能做基层工作，那在某些企业被淘汰是正常的。

如果你本身有一定的工作经验，技术实力，领导能力，虽然40岁了，但是依然是企业需要的人才，企业不仅需要基层，也需要有经验的领导。

个人观点

40岁有能力的人根本不需要过于担心，自己和年轻人有一些差异是很正常的。你有你的优势和经验。反而是能力不够，不管年轻还是中年人都需要为自己打算了。

凌凌认为：40岁人比年轻人相比，工作经验丰富效率高，企业不用是因为他的缺点大于优点，所以企业才不用。

一、朋友爸爸的事情

朋友的爸爸老李今年43岁在多家工作任职，工作经验丰富，但去企业面试，只要听到年龄对方就一概不用，老李很奇怪，有一次去面试忍不住询问面试官为什么不用他？

面试官没说说话，叫来了公司的业务经理，老李看年纪才25岁左右。

面试官介绍到这个是我们公司的业务经理，以后你的直属领导

“什么，他是我的领导，你没有搞错吧”老李怀疑的问道

“是呀，没有搞错”面试官十分确信的说道

“就这毛头小子吃的大米都没我吃的盐多，还能领导我”老李反驳到

“小伙子综合能力不错，常常带领团队超额完成任务”

“我不服气，这么年轻.........”老李说道

“现在知道为什么不肯用你了吧”面试官说

老李默默不说话，走出了那家公司

回到提问者的问题上

二、40岁人比年轻人相比，工作经验丰富效率高，企业不用是因为他的缺点大于优点，主要表现在以下方面

1.惯性思维

40岁的人工作至上15年以上（按照25岁毕业的年龄）在这15年的时间内，员工的思维已经形成的惯性，而且对于一些事情的处理或者紧急事情的处理都已经形成的惯性，很难去更改，虽然有的时候一些事情的处理是得当，但是并非完全符合公司的办事流程或者规章制度，导致公司方面难以把控或者容易出问题，所以公司也不愿意去冒着险招聘年纪超过40岁的员工。

2.精力有限

40岁及以上的员工，此时有家有口，而且也不可能像年轻人一样把自己的所有精力放在工作上（这里没有歧视，只是讲述实施）导致自己工作的精力有限。

另一方面由于40岁及以上员工的身体机能各方面开始逐步走下坡路，个人精力也没有年轻人旺盛，比如年轻人因为工作关系熬熬夜没有关系，第二天能照样上班，但是作为40岁及以上的员工如果熬夜太晚，可能会伤身，严重可以引发各种疾病，员工自己不会愿意，而且作为公司也不愿意冒这个险。

3.自以为是

40岁及以上的员工，因为自诩工作经验丰富，工龄长，自认为吃的盐比年轻人的饭都多，所以对于年轻人的一些建议或者方法等常常不赞同，导致有可能错过一些好的机会。

另外职场中现在90后大部分均为主干力量，80后（40岁及以上）常常以自己的年龄为荣 ，觉得90后不配管理他们，导致90后在管理中出现难管理，不服从管理等情况，相比之下，公司更愿意招聘40岁及以下的员工。

4.建议如下

那么40岁及以上就没有工作的机会或者如何才能在职场中受欢迎，建议如下

• 主动学习新知识：主动学习新的知识，让自己跟上时代的步伐，同时不断的学习也能让人头脑更清晰。
• 主动跟年轻人沟通：虽说年轻人年龄小，但是毕竟在互联网中发展或者沉浸的时间比年轻人长，所以接触新鲜事情也快，建议多跟年轻人沟通，能学到一些新的东西。
• 与时俱进：对于行业或者竞品一些新鲜的事情或者实物等，保持一些好学的心，能不断的去学习去提升自己。

以上希望对你有用~

我是凌凌，优质职场领域创作者，喜欢读书、运动、输出，关注@凌凌跑跑跑，我们一起在职场升级打怪~