领导扣了每人500捐给某生病员工,该员工只感激领导,合适吗?

不合适。做为同事之间,同事有病应该互相帮助,捐多捐少应是自愿的;老板未经本人同意就硬性扣500元,捐给生病员工是不对的,也是违法的。




合适啊,你看啊,领导扣了你们每人500,证明你们没有人想捐,不然你就会说每个人捐500了,不会用扣这个字了,也就是说是领导的个人行为,强迫你们每个人捐500,对吧,那作为受赠者,相当于这个钱就是领导捐的,领导肯背下骂名,不惜得罪全公司同事也要给他捐款,你说他该感谢谁?




领导的做法欠缺,受益人的心态也有问题,让人自然想到是领导和患者的关系不一般……,好像有点儿通过领导的影响力拉员工集体支助患者的意图。虽然捐款支助病患员工是善举,理应支持赞赏,但是,这样的做法似乎少了点儿什么,自愿是宗旨、是基础,前提被领导取代了,多少有点儿不是味儿,受益的员工更是少了“成熟”的心态,感激心倾向于领导,感恩于领导为他集资帮助……每人伍佰元可不是个小数……个人认为:虽然是做好事、善事,但是,这样的做法不太支持!




现在的单位领导巴不得你早死,这三、四十年企业单位领导,已经到了毫无人性地步![流泪][流泪][流泪][流泪]




领导扣了每500元捐给某生病员工,该员工只感激领导,合适吗?我认为不合适。因为同一单位(公司)员工生病,为表示关爱之心,领导可以发动倡议大家捐款,自己带头捐,而不是每个人扣500元。强行扣款既有违个人本身的意愿,也不利于员工的团结。有些人明明要捐500元,甚至更多,因为领导粗暴扣款,心里不舒服,产生抵触逆反情绪,反而对生病员工不同情。因为生病员工只感激领导,这个领导明显是拿大家的钱做自己的“人情”,更会引起大家的不满。




员工生病,所在单位应给予关怀照顾。经济有困难,领导可号召并带头捐款,捐多捐少出自自愿原则,且是现金捐款,不应层级划线,更不应在工资里扣除。接受捐款的员工如何表达谢意,不必强求。




如果你有胆子,这种行为是可以举报的。任何人的工资,在约定的应该扣除部分和法定的应该扣除部分 ,其他的 任何个人无权扣除。当然,要是你们同意了扣下来捐给员工,那是另外一回事。至于你说的生病员工只感谢领导合适不合适,这个就看你怎么想了,合适不合适不在于员工的行为,而在于你的思想境界和对单位同事的情感深度。




不只是员工生病,就是国家有灾难,也不可以逼捐。然而现实是,尤其是一些党政机关,发文件,定标准,处级xx元,科级xx元,一般干部xx元,使慈善公益活动变味,非常不妥。




这不能怪员工,其实是领导做法太L0w了!

为什么这么说呢,主要有三点原因。

①、领导把钱捐给员工时,没有说清楚明白。

这笔捐款,其实是大家共同出的,那么领导在将这笔捐款交给某生病员工时,我应该明确告知:这是所有同事共同的一点心意,我仅代表大家来看望慰问,以表大家的情意。

这样这位生病的同事,自然便不会只感激领导而是会感谢所有捐款的同事。当然最好是在交捐款时,附上一个捐款明单,让这位生病的同事更加一目了然。

遗憾的是领导在交捐款之时,并没有明确说出来,把所有同事的捐款当作他一人所捐,才导致这位同事只感谢领导。

②、领导强制扣款来捐助太过武断,没有遵重员工而让人反感。

由于领导要求捐款的方式,太过于生硬和武断,让下属员工难以接受。捐款本是一件讲究自愿的事情,但是领导的做法,却让捐款变了味,成了强制逼捐行为。

而且有些同事可能不想捐这么多,也许只是捐两三百,另一些同事可能还不住捐500,也许还想多捐一点。毕竟同事之间,难免也会有亲疏远近,可能捐款数会有所不同。

可领导这种扣款捐助,让不愿多捐或想多捐之人都会心中不满,所以领导如果能把生病同事的情况讲清楚明白,希望大家能够多捐一点,我想大家也就不有这种想法了。

③、领导强制扣款捐助,让人很容易误解领导偏心不公。

领导强制扣款捐助生病同事,很容易让人觉得领导偏心不公,有意偏向此人,在下属员工之中形成亲疏两派。

而且在以前,如果也有下属生病,领导却没有象现在这样做,那更容易让员工形成天壤之别的对比,从而更加容易激起下属员工的不满。

通过题主的描述,应该是存在这种情况的,如果领导对待每一个生病的员工,都是这种做法,那么题主肯定也就没有现在的这种想法了。

因此这件事情,其实问题还是出在领导身上,而并不是你同事的问题。当然如果领导己把捐款的来源说清楚了,该同事依然还是这种做法,那就未免太不合适了。

好了,我就简单的分析到这里,希望我的回答能够给你帮助。

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先说观点,我认为这完全不合适,领导的做法不合适,这个生病的员工做法也不合适。

为什么呢?因为员工的钱是员工的劳动报酬,这是员工法定的权益,除了员工本人之外,任何人都不能动员工的工资。所以领导没有理由、没有权利擅自扣员工的工资,这是这件事不合适的关键所在。

诚然,当公司的员工生病了,作为领导能想着捐钱给生病的员工,说明领导是一个很有爱心的人,这一点值得肯定和学习。但错就错在领导不能用自己的权威来要求每个员工都扣500元工资捐给生病的员工。因为每个员工有捐款的自由,也有不捐款的自由,愿不愿意捐款都由员工自己决定,同样捐款多少钱也由员工自己决定,领导不能把自己的意志强加给别的员工。

很可惜,从问题来看,领导剥夺了员工的自由决定权,完全是把自己的意志强加给了所有的员工,所以这一点是领导的问题所在。我相信一个成熟的领导、合格的领导绝不会这么做,所以领导扣了每个员工500块钱捐给生病的员工这种做法非常不合理,是一种霸权行为。

同时从问题的结果来看,领导扣了每个员工500块钱工资捐给生病的员工,结果生病的员工只感激领导,意思就是说生病的员工只是对领导表达了感谢之意,完全没有对其他捐钱的员工有任何的感激之情,这显然伤害了绝大多数员工的感情,是让每个捐钱的员工心里很不爽的事。所以从这样的结果来看,这个生病的员工也不会做人。难道不是嘛,现在科技这么发达,就算生病了不能当面对捐钱的员工道谢,那给每个员工打个电话或者发个短信道歉总可以吧,这个总可以做到的,但就是这么简单的行为该生病员工都没有做,能不让捐钱的其他员工寒心嘛。

助人本来是为乐,但如果大家帮助了别人却没有得到丝毫的理解,那助人还有什么乐趣可言呢!

综上,我认为领导扣员工500块钱的工资捐给生病的员工这种做法不合适;同时,生病的员工获得了捐款之后只向领导表达了感激之情,并没有对其他的员工表达感激之意,这种做法也是不合适的。

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页面更新:2024-05-04

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