同事结婚，领导让带1000封包，数月没还，最大的可能是领导故意为之。不要说领导忙，可能忘了，这种可能性很小。领导让员工帮出几十百把块钱，数额比较小，没放心上，真有可能会忘，现实中这样的情况也很普遍，比如买瓶水、带包烟，小钱忘了就忘了。可这是1000块，虽然不是大钱，对一般员工而言也不算小数目，这么“一大笔钱”，不管什么人潜意识里都会有笔账，一般不会当不存在。即便暂时性忘了，一旦看到人，总会想起这茬事，怎么可能忘的一干二净？反正我是不可能忘。

那为什么领导会选择性遗忘？

有三种可能：

第一，领导是在考验你。看你会不会问他要，是不是那么计较的人，如果你没问他要，说明你沉得住气，愿意付出，格局不小，那么下一步领导可能会给予回报，在工作或岗位上委以重用，你的这1000块付出，换来的可能是一份信任和机会。

第二，领导本是爱占便宜的人。有机会让下属垫钱，不放过机会，然后装傻充愣，看你会不会问他要。不问，他当什么事没发生过，见你好说话，可能以后还会经常找你干这种事；问了，从此就会把你划入不信任名单，以后你不再可能从他身上得到任何好处，甚至不排除给你小鞋穿。

第三，领导把你当自己人，觉得这点小钱难不了你，没放心上，确实忘了。这种情况在现实中的确存在，一个领导和下属走的比较近，领导在很多事情上都给予了下属帮助，领导觉得让下属出这点钱没什么，或者下属的经济条件比较好，1000块钱对他来说没影响，领导当小事过了，久而久之忘了。

无论哪种情况，个人认为，发生了都不宜再去刻意提醒、询问领导，大方点当孝敬领导了，如果是第一和第三种情况，迟早会有回报，如果是第二种情况，相当于花钱买个教训，以后留个心眼，避免再犯类似的错误，在不影响上下级关系的前提下，用1000块钱给自己立个警示牌，看清楚一个人，值得。

小公当年也遇到过类似事情，一个领导让我帮他带1000块封包，一直没给，我也没去问。某一天，单位又有同事有喜事，领导看见我“想起来”了，当即用微信转1000给我，我退回去了，回了个信息：难得有机会让领导请我们吃个饭，要不把这当饭钱吧，多垫少不补，哈哈。

领导看了很开心，回了个微笑，说没问题这事翻篇了。从此以后，领导有事没事经常叫我参加他们的一些活动，我借领导这个平台接触认识了很多领导，扩展了个人资源。在我看来，这1000块花的很值。如果以相反的方式处理，可能很多事情不见得有今天的便利。这就是问与不问的区别。

先上一个场景式案例。

小林遇到一件纠结的事情。前不久，同事结婚办喜宴，小林走在路上，领导张主任给他打电话，因为有事去不了，让小林替他随礼1000元。小林到了酒店账房，和其他同事一样，统一随礼600元，替张主任垫付了1000元礼钱。

这不，一晃就过了几个月，领导一直没提还钱的事。小林非常纠结，一是自己工资也不高，一千元说多不多，说少也不少。二是担心领导是不是忘了，自己白白垫了钱，还没得到人情。三是张主任对自己有知遇之恩，平时对自己也很关照，实在难以开口要这个份子钱。

小林纠结了好几天，猜测领导肯定是忙忘了，自己可以不要这个钱，但也应该让领导领这份情呀。小林决定寻找机遇，委婉地向领导提出来。正好单位加班聚餐，中间大家聊到同事结婚随份子这件事。

小林抓住机会，巧妙地说，我们都随了600元，张主任很关心下属，让我替他随了一千呢。张主任哈哈一笑，一拍脑袋，最近忙晕了，马上用手机给小林转了一千。后来，小林更懊恼了，因为他发现张主任对他开始不冷不淡的了，很后悔不应该收这一千元钱。小林纠结了几天，又找领导解释。张主任拍拍他的肩膀说，你想多了，确实是我忘了，应该还你的。

小林的故事，很多职场人都会遇到过。那么，遇到这种事情，应该如何处理呢？小林在这件事情的处理上，属于“傻人”级别。傻人直接要钱，情商高手应该这么做。

【一】清清爽爽。职场上，我们经常会遇到临时替别人垫付小钱的情况，有的人本身就是马大哈，粗枝大叶，忘记还钱。也有的人爱占小便宜，你不要，他就选择性遗忘。其实，还有一种可能，就是你忘了还别人的小钱，别人不好意思问你要，故意让你替他垫付一次，就算扯平了。小林应该先想一想，是不是领导帮他付过钱，或是领导帮助他，自己没有还人情？如果排除这些问题，判断领导真的忘了。可以私下里，大大方方提醒领导，把事情做在明处，也没什么大不了的。做人坦坦荡荡，有一说一，实实在在，免去纠结之苦。

【二】顺水人情。领导打电话让小林替他代随份子钱，他就没有打算要的意思，如果他想还钱，完全可以用手机转账给小林。张主任心态可能是这样的，平时没少关照小林，小林也没有任何表示，这次随礼就让他垫付了吧。如果小林不要，说明他还懂事。如果小林要，就还给他，同时也认清了小林，以后疏远“白眼狼”。说本质，张主任可能玩的是一次“感恩度”测试。小林平时得到了张主任的关照，做人就要大度一些，格局大一点，就算领导真的忘了，也没有必要纠结，就当表示感谢了，抓紧放下此事，没有必要斤斤计较。

【三】心知肚明。张主任数月没有提及还钱的事情，可能是他吃准小林有求于他，也吃准小林不好意思要，认为下级为上级分忧理所应当。既然他不提，你也不提。尤其是不能“自作聪明”提醒领导，比如，小林在聚餐时提醒领导，就犯了“职场大忌”。小林吃的亏，远远比这1000元大得多。即使领导想起来了，要还你钱，你也可以这样说，张主任，你平时这么关照我，一直没有表示感谢，替您垫点小钱都是应该的。你要还钱，这不是打我脸吗？失之东隅，收之桑榆。精明的上司会在其他方面进行“补偿”，隐形收获必然大于这1000元。

同事结婚，领导让帮忙代随礼1000元，数月未提，我觉得这是人之常情，或许是领导忘记了，也或许是领导故意不想环，我觉得无论从哪方面来讲，你都不要主动提起，毕竟是领导，没必要弄的太尴尬，还要在人家手底下做事，就当这一千块送礼了。

第一，数月未提，我觉得应该是领导忙忘了，这是很正常的事情，毕竟大多数时候我们大家都是很忙的，下属结婚，对于领导来说，也就那一会记得，过了之后，开始忙起来，时间都能忘，更不用说只是让你代了1000块钱了，忘记太正常了。

第二，可能是他压根就没想把这个钱给你，也许都会说，1000块钱，不值当的，但是实际上真不是这样，有的领导就是这么认钱，当初让你代给的时候，有可能就没打算把钱给你，所以我觉得你也别提，揭领导的短并不是好事，还可能引起领导的反感，那样就得不偿失了。

第三，可能领导手头并不宽裕，还没想好什么时候把这个钱还给你合适。不要觉得领导就一定很有钱把，也有很多工薪阶层的领导啊，他们也只是拿着一点工资，用钱的时候也就捉襟见肘，这个完全是有可能的。

不过，不论哪种情况我都不建议你去要这个钱，不管是明着提或者是暗着提也好，都不要说，毕竟这件事情上领导有点理亏，但是如果你提出来，就有点让他下不来台，对你来讲并不是一件好事。

我没有遇到过这样的事，不过我朋友遇到过，一次他去邯郸参加同事婚礼，领导因为忙走不开，所以让他代了800块钱的礼金，他心想回去领导还不给吗？却没想到过去很久了领导提都没提过这回事，不过领导对他的态度倒是好了很多，即使到现在领导也没给他钱，不过我朋友说，认了，就当是送给领导了，不要了，同在一个公司工作，说出来多尴尬啊。

不过从那以后，我朋友在公司走的很顺，现在已经是研发的骨干了，所以也算是收到了领导的青睐了，不知道和礼金有没有关系，这事就但看他自己怎么看了。

你觉得呢？欢迎留言和我讨论。

领导让你代为随礼，数月未提，怎么办？

不要算了。

一是领导既然能让你垫钱送礼，没有打算还你，肯定是心中有数：在关心的价值上远远超过了送礼的钱；在你得到他的好处上也远远超过了送礼的钱。

只是你是榆木脑袋，贪得无厌，得了好处不懂回报。

二是把你当成了自己人，考察试探你的慷慨度和忠诚度。你吃点眼前亏，目光看远一点。有好多人想巴结领导还无门路呢。

要回钱来。

你如果觉得，送的就是送的，借的就是借的，泾渭分明。如果认为你对领导无所求，堂堂正正做人，认认真真做事，你就大大方方的去找领导要钱：

也许是领导事多了，记性不好，早忘了借钱这个事。

也许是领导就想占你便宜，压根不想还你钱，也没想关心关照你。

但有一点，既然是领导，一定会要形象、要面子。只要你去要，会很快还你钱的。

究竟要不要钱，仅供参考。

领导不吱声，我认为有两种可能性，根据这两种可能性提出以下办法：

1.领导可能事情太多了，忘记了这回事，这个可能性最大，因为结婚随礼是大事，而1000块钱对于领导来说是小钱，所以一般领导不会为了这个小钱把大事办的不愉快，最好的办法就是找和领导熟悉的人并且那天看到你去了，让他提醒下领导就好，也可以找婚礼方的主人感谢下领导，就当提醒了，领导肯定就会记起这件事情，很快就把钱给你了。

2.领导故意不给你，这个可能性很低，不过也不是没有，真要遇到这样的领导，那就倒了大霉了，你就只能找个和他相识人的，你俩都在的时候故意问他给那结婚的多少钱，如果他还是没给你，那这钱就基本打水漂了，除非你不在那干了，要不然还不敢惹他，后果比1000块钱严重的多。

同事结婚，领导让我带随礼1000元，过了几个月，领导也从没提起过，让我替他随礼的事情，我想作为一个下属能够挺着这么多月都没提，也说明咱对领导是尊重的，也说明咱给领导办事也是讲情面的。所以说挺到了现在，这些日子也就算是好的了，因此说跟领导为一碗的提议下，这1000块钱或者是找一个切入话题的理由，然后把这钱的事提一下，我想领导不会因为这1000块钱赖你账的，所以说也别觉得怎么办？也别觉得难办，也别觉得这事儿不好办，总之，同事之间这点事儿不算什么，可别放在心里！

“职入龙门”观点：给领导垫钱一定要做好‘有去无回’的心理准备！因为你和领导讲‘情’，人家就真的会对你不客气！想要不被别人当软柿子捏，需要学会1种人情投资思维、3种‘风控自保’方法！

一、理性看待职场人际关系中的金钱往来问题。

谈钱之所以伤感情，是因为在题主当初决定帮领导垫钱时，压根没想到道貌岸然的领导会拖欠下属的钱！

也正因为他忽略了人性险恶狡猾一面，所以才在没有进行风控自保的前提下给领导垫钱，甚至连积极争取的行动都没有。总是天真以为领导会主动提及此事，会因为不好意而主动表示歉意和还钱。

但结果是：你越不好意思，人家越对你不客气！时间越长越会粉碎你对别人所有美好的想象。

为啥道貌岸然的领导会如此‘无耻’呢？

因为题主始终没有学会理性看待人际关系中的金钱往来问题！这是最容易导致‘谈钱伤感情’、破坏人际关系的短板！

题主必须明白：从你帮领导垫钱那一刻起，领导与你就不仅是上下级关系，还多了一层债务人和债权人的关系。你有权追回欠款，也有权保持沉默，把这笔钱当成与领导保持好关系的社交投资。

当然，帮领导垫钱本身就是超出工作内容的不合理要求，身为下属你有权拒绝！

但请注意：你如果因为合作共赢目标而帮助领导，成为他的债权人！那就要遵循一个苛刻条件：这钱钱一定不可以从生活费、医疗教育贷款等固定刚需开销中支出！哪怕预支也不可以！但凡是用于社交开销的钱（人情往来或借钱给别人）都必须是你可支配的闲钱！

即便钱打水漂了也不至于影响全家人的生活质量，更不会影响夫妻感情！只有在这种前提下，我们才不会因为领导故意不还或手头紧还不上而反目成仇。

一旦你因为钱的问题和领导翻脸，那你就彻底违背了想与他长期共赢联盟的核心目标。那你之前所有步步为赢的努力都会白费，这等于是犯了原则性错误！

所以，想通过钱来与领导建立良好关系的朋友，就一定要做好‘吃亏是福’的准备！

因为领导当年也从员工阶段走来，他太了解下属想出人头地的‘投机’心理了！所以，他一定会想尽办法让下属各种‘出血买单/垫钱’，以此来考验下属合作诚意和毅力决心。

如果你因为吃点亏就斤斤计较，让领导觉得没有面子，那领导自然不会再给你升职加薪的机会。至于你之前对领导的‘投资’，人家就当你自愿孝敬的！根本没有义务实现你的愿望！

这才是领导觉得让题主垫钱理所当然的真相！

二、职场社交发生金钱往来，一定要采取3种‘风控自保’手段

1、看人下菜碟

只要人在职场就少不了金钱往来的社交投资。所以，为了最大限度保障我们的投资有更好回报，我们一定要积极了解本部门同事和领导的金钱和人品的信用等级。

金钱方面要特别关注他们的：工资水平、还款记录、如果有房产车产、芝麻信用分等也一并记录。

当你发现领导曾多次让下属垫钱不还，那这次让你代随礼的要求，你就不要贸然答应下来。

再加上领导的人品也不好，那你更不要轻易借钱给他！特别是拿自己的生活费等刚需开销借给这个无赖！哪怕他用权力威逼利诱你，你也不要轻易上当！

这是预防自己投资失败的重要一步！职场人可以有正常的社交投资，但绝不可以是因惧怕权威而导致的盲目妥协，这样只能让自己处境更糟糕！

2、既然你选择给领导垫钱，就要做好债务人应有的自保准备！

A、 保留领导要求自己垫钱的微信聊天记录和电话录用，作为日后追债的证据。

B、 代为随礼时可向同事索要礼金回执，然后光明正大的找领导报销。当然，要选择在下班后等没人时间段更好。说话也要讲究方式方法，不能让领导没有面子！

C、 如果领导一直装傻，而你离职又必须要回这笔钱，那你就积极主动向领导发信息或找他谈要钱的事情，别忘了留下证据。

总之，既然你想要钱就不要放不下面子。如果你一直不好意思，那我劝你还是别借钱给别人，从根源处掐断自己被欺负的概率！

3、如果你觉得公司有你想要的长远利益，那面对领导数月未提的行为，你就要豁达对待。就当做你与领导建立联系的社交投资了。

如果你垫钱后发现他是渣领导，那就当是是花钱测试人品、或养出一条信息渠道了。

与小人领导太过斤斤计较或太较真，那你等于是自找麻烦！

这1000元就当交学费了。

你要做的是努力在公司关键需求上提升价值，等你对公司越有价值，领导就越不敢随便再‘宰你’。

另外，吃亏长见识！以后领导再让你垫钱买单，你就装傻、装穷不接茬！时间长了，他总在你这里碰壁就去欺负别人了。

“职入龙门”最后总结一下：

钱确实是职场人际关系的常见‘照妖镜’,百分之九十九的人都会显出原形！所以，如果你想把它作为社交投资，不管是否能要回，都要理性和客观对待同事领导关系！因为任何投资都有风险。所以，不建议没有抗风险和心理承受能力的朋友，随便发善心与人产生经济往来！一旦吃亏只能怪自己道行不够，要痛定思痛的学习提升、而不是怨别人阴险狡猾！！

大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！

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同事结婚，你代领导随礼1000元，数月过去了领导都没有提你代他随礼这件事，着实让人纠结。

我考虑，这种情况存在两种比较大的可能。一是领导真的忘记这档事了，要不然领导也不可能这么长的时间都不提这事；二是领导故意让你替他“代劳”，故意想赖账。摸清领导的为人和真实意图是处理好这件事的关键。

一、在领导真的忘记情形下的处理方式。

领导工作头绪多，主要精力都放在了单位工作上，忘记你替他随礼这件事是很有可能的。

如果是在这种情形下，就比较好处理，没必要顾忌那么多，也别把领导往“歪”处想。一般情况下，领导是不会贪沾下属便宜给下属留下口实的。一码归一码的道理领导还是清楚的。如果领导连这最起码的做人道理都不明白，怎么能有资格当领导？

可以这样提醒领导：“张总，3个月前，公司小王结婚时您让我替你随的1000元的礼我随上了，他还让我转告对您的谢意呢！”

经你这么一提醒，领导定会恍然大悟，会连声对你说：“实在对不起，你看我工作一忙还真忘记这件事了，都这么长的时间了还没还你钱呢！”领导会随手还钱给你的。

二、在领导故意让你“代劳”、想赖账情形下的处理方式。

领导故意让你“代劳”，其实他就没打算还钱给你，就好比是变相给他送礼了。也许领导就是那种爱贪沾下属便宜的人；要么是他觉得你欠他一笔人情，他在工作中没少“关照”你，而你没有对他表示过“谢意”，他想借你替他随礼的机会来对他进行“补偿”吧。

如果是这两种情形，我建议你，这1000元钱就别提了，权当给领导送礼了吧。领导也不是傻子，他会心中“有数”的。

如果把话给挑明了，要回那1000元钱，弄不好就会得罪领导，就会与领导结下“梁子”，在工作中对你使阴招、“穿小鞋”，就得不偿失了。

总之，处理这件事，还是看领导是什么样的人吧，什么样的人就用什么样的办法对待吧。你觉得呢？

这种情况我遇到很多次。同事结婚，领导让我准备红包；出去玩，领导让我铺水；一千，一千，又一千，我都忘了多少次。红包也就罢了，过一段时间，他当着我的面说手机不好用了，听说最新的苹果手机不错。我给他买了一个。隔了三个月，他又说某领导

的手机不好用，找到他解决，让我再买一个。

可是，我又能怎么办呢？这位领导是我的顶头上级。我如果不答应，办事他就不签字。不但如此，有上级领导询问对我的看法，这位领导摇着头说了很多难听的话，全然忘了我为他做过的，只记得我没做的。县官不如现管，说的就是下级处于弱势地位，难以抗拒上级的不合理要求。

因此，当我看到题主所问，忍不住想起往事历历。领导让你随礼，数月未提，99%是故意让你出钱，别想着要回来了。

一、他吃准了你会忍让。

数月未提，你可以认为他很忙，但是领导既然让你随礼，1000元不是小数，一般是吃准你有求于他。你是下级，他是上级，下级帮上级出钱，为上级分忧，似乎理所应当。如果你不忍让，可能他的报复比1000元更甚。

二、他可能会有所回报。

真正关心下级的领导，在下属代为随礼之后，会尽快还礼，以免引起猜疑。他既然几个月都没有提，当然不会如此高风亮节。不过，一般来说，失之东隅，收之桑榆，他还是有在其他方面进行补偿，比如升职提薪调动等隐性福利。不然你不服气，有可能把他的恶行抖出来。谁都爱护名声，当然多一事不如少一事。

三、他有心测试你肚量。

这种可能性不太大，但是也有，主要在于大家都很忙，没有多余时间忙虚头巴脑。有些领导心眼多，喜欢通过各种方式测试、试探别人底线和忠诚度。如果你真能通过考验，把你看作自己人，自然一好百好。如果不能，及早排挤出局。

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【职场江湖人】的观点是：同事结婚，领导让你代为随礼一千块钱，结果几个月也没有提，我认为有两种可能，第一领导忘记了，领导事情多吗，那天他想起来肯定是会还给你的！第二领导就打算让你帮他随礼了，这个钱就算你帮他出了，那恭喜你估计你要被升职或者加薪了吧！

一千块钱讲多不多讲少也不少，所以你也不要太纠结这个事情了，实在不行就在合适的时候看看领导的态度。但是一定不能主动去讲这个钱的事情，换个方式看看领导的态度就可以了。

我做台资企业时候是副总的助理，就是一个小跟班一样，每天都在一起工作，在同一个办公室里。有时副总要买个什么东西都是我去跑腿的！

有一次副总要回台湾去休假，让我帮他买一些特产回去送给家人和朋友，他还专门列了个清单给我，我就去跑了一趟，大概花了六百多块钱吧！那时候我的工资也就一千多点吧！

副总从台湾回来以后就把这个事情给忘记了吧！三个多月了也没有把钱给我，我也不好意思去问这个事情，因为平时买东西也是我，一般两三就把钱给我了，这次确实有点久了。

• 一直到业务经理要回去台湾休假，也让我帮他买同样的特产，打电话给副总要清单的时候，副总才想起来钱还没给我，顺便就一起给我了，还教育我也不提醒他一下，我笑笑也不回应他了。
• 半年后副总调回台湾总部，我也要去新的部门工作了，走之前副总帮我提了两级工资，职位提升为课长让我一到新的部门就是主管级别的干部，因为他认为我是值得提升的，情商高能力也不错，可以培养的！

所以一千块钱的事情，你也可以像我这样来处理的，一个职场情商高的人就不要再去计较这个一千块钱了，可能它会给你带来新的转机哦！

我是@职场江湖人 ，20余年从业经历，一个喜欢用事实和经验讲话的职场老江湖，欢迎大家关注我的头条号，大家一起探讨职场中遇到的各种各样的疑难杂症。