这就应了那句歌词：“特别的爱给特别的你”。

要是在一个团队中，领导管着好多人，碰到很多事情时，他不说别人就说你，那么这时候你一定要注意了。因为不管时什么理由、什么原因，这时候你在领导心里的形象肯定是和别人不一样的。

一般领导老说的人会有这3种形象：

1、软柿子

管理能力不行的领导、特别是新任领导都会挑软柿子来捏，因为他觉得自己搞不定别人，因此用这类员工立威。

对于这种情况，员工一定要快速判断情况，找到自己的站位，一般选择只有两种，跟团队抱团，要么成为领导的人。

2、定点培养

这种情况常见于领导准备退休或者高升，比起员工，领导对于这种信息的获取要早很多，而他的领导肯定也会让他早点培养接班人，所以，在这个事情有机会接班的员工会很忙。

但这也要看情况而定，如果领导说你是因为你本身原先的工作没做好，那就不属于这种。如果领导是因为原本你工作范围以外，或者本来应该由他来做的事情说你，那很可能就是在培养你了。

3、拉拢对象

在职场的环境里是容易形成小圈子，有的时候因为同样的兴趣爱好、有的时候因为某个大家都不喜欢的人，大家莫名其妙就成了小圈子。作为管理者最烦的就是这个，因为这种情况非常影响他的管理。

而在小圈子里，虽然没有明确的地位划分，但大家心里都清楚谁是“头”。作为领导一般不会轻易与动这个“头”，反倒喜欢敲打他的小兄弟，这就是敲山震虎的效果。

这时，领导有这几个想法：通过对其中一员的敲打，让他们自己散开。要么把这个人为己所用。要把培养他让他和头去争。

总的来说，领导之所以是领导，他坐在那个位置之后重点就不再是怎么专研自己的技术，而是要让团队中的每个人发挥他们最大的价值。所以，领导不希望团队中的人在工作中也都其乐融融，这样的最终结果肯定是大家一起和稀泥。

想要让团队有活力，领导自然就会有“亲疏”，就像问题问的那样“怎么不说别人老说我”，有的时候真的就是领导故意的，而这背后的真相可能根本没有原因，领导就是想让大家猜，然后员工以为是要提拔？要裁员？要挤兑？这样大家就会相互猜忌，最终领导的管理也会顺畅很多。

在实际工作中，这样的例子比比皆是。比如：领导对某个员工微笑，或者领导只对某个员工打招呼，就这些小举动都会引起其他员工的各种猜测，后续甚至会引发更多的蝴蝶效应。这就是一个管理手段。

如果你就是那个员工，遇到这种事情时，最好结合上面的情况快速进行判断，不要让你陷入孤立的境地。

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为什么有时候领导不说别人只说你，你也不偷懒？

答案是：领导知道说了你也无妨，你不会当面顶撞，并且能教育偷懒的。

一、在职场工作中，领导多数是会查人观能的，对每个人在心中都有不同的评价，并且掌握火候比较精准。

1.领导知道每天谁在干活，谁不干活，谁干的好，谁不好好干。

领导之所以走到领导岗位，多数人还是具有全局掌控水平，并不是酒囊饭袋。他知道你每天干活听勤恳，也知道拿你开刀也没事，毕竟你忠厚老实，不会或者不敢当面和领导叫板，所以就批评你了。

2.为什么领导不经常批评那些不干活的。

• 因为许多不干活的，要不然资历老，要不然业务水平和基本素质太差啥也干不了，批评完了也不痛不痒，还费口舌。

• 单位总有一些无欲无求，但是脾气暴躁的家伙。这些人领导也不惹他们，因为领导是是管理全局的，只要人们把工作干好了就行，至于3个人干和5个人干都无所谓，他首先考虑的不是公平，是完成工作。

• 有些人批评不得。因为不批评还不想干，批评了会出现撂挑子啥也不干的局面，所以也可以把你比喻为“软柿子”。但是领导还是知道你的优点和能干的。

二、在职场中干的多错的多这个问题怎么破解。

领到为什么就给你安排工作，本来已经很多了，临时性工作还是安排给你。

• 因为领导知道，就算给你安排再多，你也会主动加班完成的，并不需要给你什么许诺，也不需要给你解释。你自己也是这样的人，早就被领导看穿。
  

• 领导知道你能干了，并且能干好。这个也是对你能力的肯定，如果有机会提拔和重用，领导还是会想到你的。

• 干工作尽量细致一点，不要粗心，不要毛躁，要不然干的多错的多确实不好。只能是自己多付出，然后干的多并且工作干的优秀，这样你的提拔机会就多了。

三、年轻人还是多干点有好处

1. 想展现自己的才华和能力，肯定是从工作中展示，必须把本职工作干好，并且对单位多数工作也知道该怎么办。
   

2. 提高自己的思想，就算多干活了也少抱怨，抱怨并不能让你少干活，但是可以让你在同事中口碑不好。

3. 提高自己的专业知识，在本单位某个业务领域成为骨干，干起来说起来都是头头是道，这样你才能得到领导青睐。领导就算瞎了眼也不会提拔那些一问三不知，啥也不会的人。

4. 卧薪尝胆也好，积蓄力量也好，或者说十年磨剑也好，这些都是普通人需要具备的，厚积薄发、伺机而动。

批评就批评吧，继续干好工作。

领导可能看你不顺眼，找茬儿说你，这时候，不要顶撞领导，想办法找领导喜好的话题岔开，这样领导就不会说你了，而且他感兴趣的话题，之间自然也能谈得拢，一高兴，领导认为你是自已人，不会排挤你的。

为什么有时候领导不说别人只说你，你也不偷懒？

我认为这个问题需要辩证地看。领导批评未必就是坏事，只要调整好自己的心态，积极面对，把领导批评当作让自己变强的催化剂，当作一种激励，对未来职业发展有利无害。

第一，领导认为你有提升空间，希望你能加倍努力，有朝一日不再被他说，有一种恨铁不成钢的意思。一般来说，除非认为你实在没有改造价值和提升空间，或者你的品格和三观不被认同，亦或者性格中的某一点不被接受，否则的话，作为领导，都会对年轻下属多说几句。只不过，有的领导愿意以鼓励的话语激励员工，有的领导会采取批评的方式，但是目的只有一个：就是希望你努力，好好干。领导说你，更说明你在领导心中有位置，说明领导不想放弃你。

第二，领导认为与你关系更亲近，就算批评你多一些，你不会挑理、不会记仇。领导批评谁，总不会希望别人和他对着干。碍于面子也好，领导认为与你的关系亲近，没有隔阂，才会这样。所以，你大可不必放在心上，如果领导批评的对，你改正就是了；如果领导批评的不对，你也无需当场就解释，职场上的小委屈只能让你日后变得更强。

第三，领导之所以能做领导，必然有做领导的特质。领导批评谁，什么时候批评，取决于领导的性格和修养，但是有一点是共通的，领导对每位员工的工作能力、性格品质都了然于心，他批评你一定能准确无误地抓住你的某一弱点。不知道大家注意到没有，在单位挨批评的人经常挨批评，批评受多了，自尊心一定会受影响的。那么，作为职场员工，在努力提高工作能力的同时，也要克服自己的懦弱性格。完善自己才是王道。

从另一个角度说，领导批评你多，并不是说你在偷懒。相反，领导不会去批评一个无事可做的人，这更说明你做的工作多，你没有偷懒，领导才有机会批评你。所谓干的多才错的多，就是这个道理。正确面对领导的批评就好，这也是改进自己工作、提高能力的捷径。更能直接了解自己工作哪里做错了，哪里做的不好、还有哪些地方需要改进。

总而言之，人在职场，其实心态非常重要，把领导的批评当成自己奋斗的动力，对于职业发展更加有利。

这个问题有多种原因吧，是自己说话不小心得罪了领导？或者领导素质低打邪恶念头你不愿屈辱？本人有体会而且是后者，如果是私人企业肯定不会在那里干了，宁愿去别的公司了

人有看腻时，货有过期日。

1,领导差；2,你差；3,你和领导都差；4,说你行，你就行，不行也行，说你不行，你就不行，行也不行。

您的问题分两个方面。
下面的视频是我对您问题的回答。
谢谢

很多人害怕领导的批评与指责，其实有时候遇事领导第一个找你，反而显示你在单位的重要性。

为什么有时候领导不说别人只说你，而你也不偷懒。可能有以下几种情况。

一是想栽培你，二是希望你主动辞职，三是你给领导的印象不好。

一想栽培你，遇事领导会找你说事，是想让你有更多的历练，学会自我成长，为以后担任更重要的岗位做准备。

二是希望你主动辞职，很多人受不住领导三番五次的批评教育，觉得脸上挂不住，而主动辞职，这样单位就不用辞退你，省了一些不必要的麻烦。

三你给领导的印象不好，事实很多时候个人印象分很重要，就好像你很讨厌一个人，所以导致他不管做什么事，你都觉的不对。

愿一切顺心，感谢阅读！

不打勤不打懒就打不长眼的。眼色很重要，办事多留心眼。我就吃过亏，同事上班整天打盹，没被抓住，我就打一次盹就被领导看到。同事打盹只是在我跟前，我只是一个小职员，在我这打盹没啥事，休息时防护工作做的很好，我逊色太多了。