未来生鲜电商在市场上要如何突围?

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《上海果蔬副食品市场全程运营揭秘》(十六)

未来生鲜电商在市场上要如何实围?

电子商务:生鲜电商”腾空出世“,提振了”农业电商“的士气,果蔬副食品市场,不是“蓝海”,更不是“围城”,它是我国“有特色的社会主义 ”市场经济下,”宏观调控“,”微观搞活“经济政策规范下的大市场。

一个“不完全竞爭市场”的农产品大市场,计划经济年代的社会“资源配置”,在市场经济时代社会经济发展进程中,出现了“缺陷”与“缺失”,形成了一个固有的“魔咒禁锢” 下的“价格堡垒”。

“产地“难卖”,市价却高”,“菜贱伤农,城市居民买不到便宜菜”,“菜贵伤民,农村农民却不增收”的“困挠”,严重地“阻碍”了中国农业的发展进程。

市场经济下,市场有市场的“游戏规则”,经营者有经营者的“生存法则”,我们被“批零差价”,中间商 “层层加价”误导了几十年。

农产品的毛利很薄,它的一.二.三.级批,不同于轻工业商品,日用百货商品一.二.三.级批,有个相对固定的批价利润。它“随行就市”,价格“瞬息万变”,批发商“稍有不慎” ,随时有可能 掉入“价格的陷阱”。

绝大多数农产品,讲究“时效”、讲究”新鲜“,这是一个快进快出的“快消品”。上海标准化菜场奉行的市场零售价格,是一个“水涨船高”,经营者“自成体系”城市生活、生存的“价格机置”。

农产品,由于没有一个统一标准的市场价。在城市单位,集团采购配供中,在市场潜(钱)规则下,“吃回扣”, “拿提成”已蔚然成风,产生了一个,大市场下巨大的“隐形市场”。

这是一个“权益”、“人脉”,”金钱“ 交易的市场。它上扬批市价格(当日批发市场指导均价)20%一30%,它下离标准化菜场 、超市(当日市场零售均价) 20%一50%。支撑了“批发市场价格的合理性”,支撑了“上海标准化菜场,超市价格的存在”。支撑了”有需求就有市场,存在即为合理“的概念。


《电子商务法》的实施,一个“自由.平等.公平.公正.法治经济”的市场经济大环境下,各市场主体,降低经营成本,运营成本,是他们必须要迈过的“坎”。不要把精力放在 “双寡头”、“多寡头”经营,价格垄断上,遵从”市场游戏规则“,遵从 ”经营者生存法则“,才会赢得市场,占据市场应有的的”市场供应份额“。(这是一个三.六.九等,”适应不同消费人群需求“,消费的大市场。)
《人生创业果蔬副食品市场中的创业人生》欢迎提问,就题作答。30年从业实践经历,揭开“大市场神秘的面纱”。(十六)




谢谢邀请,生鲜电商大幅烧钱期已经结束,接下来将进入并购重组加速站队的阶段




主要保鲜,快递运速,怎么保鲜,是很难的问题。




主要在保鲜技术上和快递上




生鲜类有一个致命的地方就是局域性,要么打造一个地方物流配送,要做大的话就遍地开花,那样的话感觉有点危险。还是做局域性的比较好,虽然限制了市场,但是也是一个消耗品,如果你能占领一个局域市场,那你就可以躺赢了




生鲜电商如果看成单一的公式求解法,必然是无解。

生鲜电商需要做分解,分成不同的节点,有些节点需要时间~天时,有些节点需要行业的基础建设~地理,还有一些需要行业专业人才团队~人和。缺少任何一个环节,生鲜电商都是很难在市场维度成功。

生鲜电商起于传统行业,未来也必然是需要和传统行业共同发展,共同优化。而不是颠覆与竞争。生鲜电商的成长,必然需要传统的支持才能逐步建立和完善。所以生鲜电商未来一定需要和传统握手言和。没有传统的支撑,生鲜电商这个空中花园是永远建立不起来的。




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电商实质是零售!

所以是销售的工具,电商会也必然回归与线下结合,进社区,建物流,建仓库都是在为好服务做工作。

就是所谓的新零售!




作为民生消费的刚需行业,生鲜零售行业规模有着万亿级别的市场体量,近年来,中国生鲜零售市场保持稳步增长,生鲜产品作为我国的基础消费品之一,随着人均可支配收入和消费支出的提高,预计未来生鲜零售市场仍将保持增长态势。

相对于美妆、服装等品类来说,生鲜电商线上渗透率水平较低。作为电商品类中的后起之秀,众多资本巨头纷纷进入生鲜电商行业。



1、预计2021年中国生鲜电商市场规模将超过3000亿元

2020年中国生鲜电商市场规模达到62.9%的高速增长,达到2638.4亿元,预计到2021年将升至3117.4亿元。艾媒咨询分析师认为,2020年的疫情使得生鲜电商迎来“重生”,未来,随着国内冷链物流的发展、新零售电商模式的崛起、年轻一代采购生鲜电商思想的转变等因素助推下,中国生鲜电商市场规模有望持续扩张。



2、生鲜电商市场竞争加剧,供应链成为制胜关键

目前生鲜电商平台以前置仓模式、自建店模式为主要模式,下沉市场同步发展社交电商模式。除传统生鲜电商外,互联网公司、线下商超纷纷布局生鲜业务。巨头入驻进一步加剧行业竞争,头部效应初现。与此同时,需求激增之余,如何维稳供应链、转增量用户为存量成为生鲜电商平台持续发展的关键。



3、2021年中国生鲜电商发展社会环境分析:用户需求

数据显示,受访用户中有95.3%的用户在生鲜电商平台购买过食品,这反映出居民对生鲜电商的接受度和生鲜电商的渗透率在不断提高,其中居民在生鲜电商平台中主要是采购水果、肉类和蔬菜等日常食品。艾媒咨询分析师认为,随着现代物流业的发展,产品的交易更进一步突破了区域的限制,人们日常生活对于生鲜产品的需求也进一步被激发,所以灵活且方便的生鲜电商渠道得到发展机遇。



4、2021年中国生鲜电商发展社会环境分析:消费习惯

数据显示,42.1%的受访用户每周在生鲜平台采购2-3次,15.8%的受访用户一周4-5次;同时单笔消费金额水平主要在100元及以下和101-200元的受访用户占比分别为30.1%与46.8%,两者总和接近八成。艾媒咨询分析师认为,使用频率和单笔消费金额的提高表明,疫情爆发一年后生鲜平台成功培养了用户的消费习惯,人们在生鲜平台上的消费更加趋向于日常化,如何保持用户对平台的信任度、提高供应链的稳定性,是接下来生鲜电商企业的重要问题。

案例分析——饭饭1080°平台





生鲜,发货快递是最主要的!!!!!目前来说只有顺丰比较放心,但是价位太高,成本很大,商家没有利润,主要在物流




生鲜电商主要是从源头到厨房到餐桌,第一要点生鲜品质。现在生鲜电商还主要集中初级类,在进步对产品精细处理分拣,简化到厨房清洗污染环节。第二就是快递这环,我3年前就跟来我这揽件的快递谈过,谁抓住生鲜这一块 ,谁就抓未来快递命脉。可能这样说有点过,但现在明显看得出来。生鲜运输主要时间问题,就连以速度著称的顺丰也完败如此。

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页面更新:2024-05-15

标签:生鲜   未来   市场   菜场   经营者   年中   农产品   快递   需求   传统   模式   价格   用户   行业   平台   科技

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