ERP不会消失，一定会升级

用鱼骨图来描述下ERP，一个主箭头，开头是数据，结尾是利润。各部门都是主线上的点，这些点是公司各部门的职能，但有一点很重要：协作！

现在许多公司ERP失败主要有五点。

1，盲目套用模式，而不是找适合自己的。

2，从数据到信息是一个过程，这个过程是需要pdca的（策划，执行，检测，优化），有多少公司是在这点上走不下去的呢？

3，各部门没有协作。认为做好自己的事情就完了，但ERP是一系统管理软件，虽然各部门有自己独立职能，但有不少业务是需要部门间的协作来完成的。

4，公司的规章制度的实际执行或企业文化与ERP软件不合。说白了就是公司的管理水平和员工素质都未达到运用辅助软件管理的水平。

5，ERP是系统、连续、快速、协作、分析的辅助管理软件。许多公司对其误解、硬件配合置不到位或只运行部分模块，没有发挥软件的大部分性能，那效果自然不会好。

最后想说，ERP是一个以过程为基础的管理软件，但现在许多中国企业都是“重结果，轻过程”的，那ERP又能发挥多少性能呢？但ERP不会消失，会像pdca进程那样越来越优化（也许会改名）。

ERP会消失吗？

医院大家都知道，现在国内的二三甲医院基本都是用的医院ERP流程系统，而且这些系统都是国产的，为何医院很少有失败的？因为医院的医生大部分都是考进来的，很少有三姑六婆的裙带关系，你做不好影响你的职业未来，医院也不会因为某个环节某个医生的抵触而给他亮绿灯，也不会有某个做不好的医生跑到院长那抱怨ERP系统影响他给病人看病了，你做不好会有其他人做得好，ERP做不好院长都得下台，所以医院ERP都能都能成功。更重要的是医院的医生都是高学历高素质的知识分子，虽说很多人年龄大了，但思想在格局也在又有文化基础，所以他们很少抵触反而更容易上手！

再反观我们的制造业，99％的中国企业都是中小型家族性企业，企业里的裙带关系都处理不好，上严谨的ERP，指望着软件来约束亲戚，想都不要想，某个没文化大姨妈连字都认不齐觉得上ERP麻烦甚至跑到老板处一通感情牌，就是各种抵触请问怎么上ERP？老板管不了亲戚朋友，老板还是老板。无论上不上ERP，只要企业想突破中小公司的瓶颈，第一步就是清理掉裙带关系，没有这种魄力注定会失败。

还有就是我们的制造业，95％以上的都是没文化学历低没思想没格局的一群人，包括许多中高层领导，我们的打工者跟国外的技工完全就是不同层次的人，随着企业由小变大，许多所谓的中高层不是因为他们能力多好，而是他们熬出来了，或者靠着裙带关系上位了，这种没思想没格局的领导比一线劳动者危害更大，这类人永远想不到外面的世界，永远以自己的认知里的事物是正确的，所以这类人不愿意也不可能改变自己的的工作方式，所以他们抵触ERP，作为部门领导如果用软钉子抵触了，ERP失败是必然的。

所以，不是我们中国的ERP不行，论灵活性和二次开发，中国的ERP比SAP更强大，但灵活并不代表就是好的，在中国这个讲究中庸讲究凑合的土壤上，ERP的失败是必然经历的

怎么可能消失？

这都2020年了，你不上数据平台、不上云也就算了，不上ERP，还在幻想它会消失？

都说上了ERP找死，不上ERP等死，我同意后面一句话，但是不同意前面一句话。

大家都说ERP实施是一把手工程，需要一把手重视。

立项ERP的时候，由于投入大，一把手都会很重视，没有那个企业的一把手会说自己不重视。

但是立项以后，现状基本上都是分管副总负责，大多数一把手的重视程度都不够，很多时候是嘴上重视，手上无为，没有实质行为。

你看到过有几家公司，在里程碑的实施过程中，有一把手亲自参加的，很少很少。

这也是ERP被误认为消失的一个重要原因。

还有别的原因吗：

1、基础数据不准确，不能根据这些数据来指导企业的生产经营活动；

2、企业员工对ERP系统缺乏主人翁的精神，企业一般只是计算机技术人员在做这项工作，整个项目推进十分困难；

3、实施过程缺乏切实可行的计划，拖延太久，以至于员工对项目实施失去热情；

就拿SAP来说吧，已经不再满足于作为ERP供应商的角色，这也从另外一个角度说明ERP的外延正在扩大。

当你想要集团化、国际化、数字化时，再看看这些头部ERP系统，会有所启发。

现在国内还是在盲从SAP，世界五百强很多都用SAP，只是一直搞不懂，到底是这些五百强先成为五百强，还是用了SAP后就成为五百强？

ERP永远不会消失，外行的人才会觉得ERP会消失。

企业从纸质化办公解脱出来才几十年，就有人说ERP会消失。可笑。

目前环境下，做别的软件的都有可能死，但唯独做ERP的不会死。企业要做大，离不开ERP。

不会，但是也不好说，得分下来看。

你看看现在的ERP厂商，活的都挺好的，什么金蝶用友，现在还有上云ERP的噱头，你要说ERP快消失了？这些公司的销售额第一个不认同。

但你要说ERP还有机会？

中台一部分的目的是什么？可能很多人还不知道，我在这里说一下我的见解：取代ERP。

ERP转云的漫漫长路上，前有SAP、Oracle，后有用友、金蝶，但在这路上，什么一体化、中台却成了拦路虎。

你现在就是上一个ERP系统，也不如一个数字系统来的实在，真的。

首先我们要知道ERP系统是什么？它是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

其次再从ERP作用层面去看，ERP系统对企业的作用是对企业综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益，所以，ERP首先是一个软件，同时又是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。

此外ERP系统在应用成面，通常有这样三层次：

1.ERP系统的初级应用能够实现主要业务数据的集成和共享，如财务信息与业务信息的集成销售订单、发货信息自动生成应收款信息和收入凭证等。

2.中级的应用能够更好地帮助企业控制成本和风险，有些企业用到了预警机制，更有效的计划体系协同各个部门和各种资源，降低企业应对市场的风险。

3.高级应用则在前两层的应用基础上，系统能够促进企业扩大收入、改善利润，大幅度提高核心竟争力。

综上所述，随着中国加入世贸组织和经济全球化的发展，中国企业面临着越来越多的发展机遇和挑战。在国际化的大市场中，企业的经济合作和经济来往必须要遵守国际守则，与国际接轨。目前很多国际大型企业在选择合作伙伴时,只需要通过对方的ERP管理系统就能够客观的了解到企业的经营状况，从而决定是否合作，所以ERP管理系统在现代企业管理中占据了重要的地位，ERP系统是不会消失的，它会不断地升级优化来更好的帮助企业的发展。

你好，我是IT老手。本人做过十多年的ERP顾问和项目经理，包括Oracle和SAP。我认为在可预见的未来，ERP是不会消失。下面分三个方面来说明原因。

ERP是怎么来的？

ERP中文翻译过来是企业资源计划，而我们通常说的ERP应该是ERP系统。从最早九十年代SAP推出第一个版本的ERP系统到现在已经有近三十年的时间了。ERP是在它的前身MRPII基础上扩展而来，而MRPII又是由MRP扩展而来。但是后出现ERP系统并没有抛弃MRP，到现在MRP还是所有大型制造企业ERP的核心。

ERP在企业中的作用

ERP作为企业最核心的管理平台，将销售，计划，生产，采购，库存，出货，财务，成本，人力资源，等企业活动的核心业务流程完全统一在一个系统平台中，实现了物流，信息流，资金流的一体化管理。有些行业例如互联网，金融，保险，等，虽然没有制造业务，但是它的内部核心管理系统仍然是ERP系统。即便市场上的通用ERP系统普遍存在界面不友好，系统维护复杂，等问题，但是目前还看不到可取代ERP的系统出现。

ERP的未来进化

ERP系统自诞生以来并不是一成不变的，随着客户需求及市场竞争，还有IT技术的进步，现在的ERP系统不论在功能模块，还是性能上都已经有了很大的进步，但是其基本的设计原理并没有变，仍然是企业资源计划的管理平台。随着近些年云计算，AI，机器学习，等新技术的快速成熟，ERP厂商已经开始将传统的OP模式ERP转移到云ERP，也就是SaaS模式。在SaaS模式下，ERP厂商会利用SaaS的开放性带来的优势，通过开放接口，接入更多外部生态，从而为客户带来更大的价值。而利用云平台的规模优势，结合机器学习和AI技术，可提升ERP系统的智能化水平，从而为企业的数字化转型提供核心支撑。

【总结】

总之，ERP作为企业的核心管理系统，是不会消失的，只会逐渐完全SaaS化，越来越智能化。我在头条建了一个名为“数字化俱乐部”的圈子，专门讨论ERP，MES，SaaS，以及数字化转型的话题。欢迎大家关注@IT老手 ，加入圈子讨论。

ERP消失不了，但是在升级

科创致远中国深圳第一代ERP公司，从DOS版本开发，NOVELL网络下，目前主要从事数字车间系统，

SOP国内市场占有率第一品牌，eSop电子作业指导书，电子看板，安灯呼叫系统，各种设备仪器数据采集，设备点检巡检管理系统，质量反追溯系统，ESD静电监控系统(手坏门禁台垫和仪器等），仓库智能亮灯分拣系统，工时采集系统，条码管理系统、工业RFID电子标签管理系统，WMS全自动仓储管理系统，5G物联网、轻MES,重MES和APS和ERP+PDA,OA,CRM，企业信息化30年经验，国内ERP和OA和SOP第一批创始者从DOS版开始。

未来ERP不可能消失，只可能转换另外一种产品形态继续运行，现在信息化社会企业运行管理几乎离不开各种软件系统尤其大中型企业。不然可以试试把运行的服务器都停了，看企业可以正常运行多久。现在erp开发商也渐渐往云产品发展，公司中使用的crm OA 报销系统等等本质也erp不过是专注某一块。erp翻译过来就是企业资源调度计划，所以本质上企业中为生产运行服务软件都可以称之为erp。

员工除了自己业务那点东西，其他的基本用不好，而且数据还不大稳定。