多视角解读产品经理书单

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产品经理是个偏重于复合型人才,要在业务、运营、商业运作等多个方面都懂得一二,才能做好这份工作。

在互联网时代,变化很快,产品经理需要保持不断的学习,提升竞争力。

你会发现,很多产品大咖在写作、讲课、解决问题的时候,对经典的书籍内容引用和应用非常熟练,让人觉得有理论可循,更有说服力,肃然敬畏。

这也是我们努力进阶的方向之一;

基于前辈们推荐和学习,多视角浅析解读书单,希望对你有帮助。


01

俞军推荐的10本书-线索视角

俞军老师给产品经理推荐10本经典书籍,他是从入门、思维、经济学三个方面进行归类

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换个视角,从他的思维线索拆解来看,你会发现前两本《社会心理学》《认知心理学及其启示》,它整个的一个结构是要去思考心理学是什么;

思考人的心理学社会学,人类学行为学的底层逻辑到底是什么?

一个人为什么会有七情六欲;为什么会感觉到孤独,为什么一个人怕孤独,两个人怕辜负,三个人怕孤立,为什么会这样子?

中间四本《思维与决策》《思考,快与慢》《超越智商》《学会提问》都是告诉我们如何去思考问题,如何去做决策,如何去做判断;

大家会发现产品经理这个岗位其实真正高级的部分是什么,是我们做决策的部分,所谓‘决策力‘,如何做思考;而绝对不是说我们画个图写个文档,做个表格,上线个需求,那些一定是初级别的一些工作。


我们总被教言到,工具类的产品经理,很难有壁垒;比如做一个计算器,你做的不可能比别人算的数都对吧?多思考产品的底层逻辑应该是什么。


最后四本《第一本经济学》《经济学原理》《新制度经济学.一个交易费用分析范式》、《错误的行为》都是跟经济学相关,背后是要用商业模式的思维去解决问题,这是商业产品必须要具备的一些认知。


通过对书的整体线索拆解,你会发现围绕产品核心三要素:懂用户、懂商业、会思考


02

产品书-道法术视角


产品经理有三大利器,分别为:道、术、器,是我们日常工作的基本功。

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1. 道(理念、思维)


2. 术(方法论)

3. 器(工具)

03

知行合一,个人推荐


入门:《产品启示录》

非常基本的内容,定义了什么是产品经理,工作内容、工作场景,所处的团队类型,扮演的角色、跨团队协同等,它拥有一个全局的既视感和一个可视化的画面感。


初步:《金字塔原理》、《系统思维导论》

第二个阶段就需要具备一定专业性,思维层面推荐两本书,《金字塔原理》和《系统思维导论》,这两个思维是相辅相成的。

《金字塔原理》如何将一件事情结构化地拆解清楚的思维的方法,是一种十分重要的抽象概括能力。

《系统思维导论》是将元素拆解完后,在元素间建立起一定的逻辑关系,发现与之前一些要素之间的耦合关联,将这些灵活地串联在一起,形成一个系统。

一个是把整体拆到局部,一个是把局部系统化地组织起来,形成一个运作的系统,这是两个不同的思路。

升级:《用户体验要素》

一本纲领性的书籍,将一个产品分为了五类:战略层→范围层→结构层→框架层→表现层;被别人感知到的所有东西都应该是被设计过的。

不夸张地说,在产品设计法则、在各类分析文章中,这样的原则已作为标配出现。

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除了以上提到的类型书籍之外, 大咖们推荐多读人物传记

一方面,能够帮我们看到很多可能性,而这些可能性,可以给我们的人生提供参考;

一方面,帮助我们培养同理心,同理心也是产品经理核心素养之一;

比如《《张爱玲传》我们过去对张爱玲的很多疑惑、不解,甚至有人是责难,再反过头来看,你慢慢地就会多一份理解。因为理解,所以宽容。


写在最后

产品经理书单还有很多视角推荐,这里仅是抛砖引玉;

总而言之,

在每个专业领域,一定有非常经典,非常值得读的书籍,我们要反复啃这些书,并反复在实践中应用。

读书这件事,本是终身学习成长者的标配。

站在巨人的肩膀上创新、思考,比纯靠自己摸索、更高效、更有优势。

共勉之!

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页面更新:2024-05-21

标签:书单   视角   经理   产品   导论   金字塔   心理学   线索   要素   经济学   思维   原理   书籍   用户   财经   系统

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