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近几年，产品经理这一职位也在发生一些改变。

在移动互联网发展的早期，产品经理只要会画原型，推进产品设计研发就可以了；现在随着产业和互联网的结合，行业和企业对产品经理的能力需求越来越高。

但仍然有很多同学目光投向了「互联网产品经理」，因为相比传统行业的岗位，互联网公司做产品经理仍然有更好的薪资待遇和发展空间。

更高的门槛意味着更高的要求；更好的待遇暗示着潜藏的机会。对于想转行和入门的同学，脑海里不禁生出这一些列问题：零基础求职产品经理还有机会吗？怎么系统学习产品经理的职业技能？除此之外，还有哪些能力需要提升？没基础、没资源，怎么找到积累经验的机会？

本篇文章将会用比较长的篇幅，帮你解答这些问题。耐心看完，你离成功求职产品经理又近了一步。

零基础求职产品经理还有机会吗?

我们都知道，产品经理这一职位对个人的行业洞察、沟通表达、设计输出、资源整合及执行能力都有很高的要求，一般具有丰富经验的人才能胜任。但是在现实中，产品经理相关岗位从业人员除了一部分是通过社招途径招聘来的，还有很多就是从应届毕业生中培养起来的。

至于为何招聘大量应届生做产品经理，《俞军产品方法论》一书中也有所提及，主要原因是：

在中国的互联网领域中，产品设计、研发、运营相关的职位逐渐细化，既要有资深人员统筹管理，也需要大量人员参与完成初、中级的工作，形成高低搭配的局面，另外大学教育和应试教育本身也导致了产品经理的从业者的数量和行业的需求量并不匹配，以至于丰富经验的产品经理还属于少数，产品经理的新鲜血液就需要不断地进行补充。

另外，企业也愿意从众多数量的产品助理、产品实习生中，逐渐筛选并留下合适企业、合适行业、具备一定发展空间的应届生作为产品经理来培养，他们通过三到五年的成长期，大多数会成长为独当一面的、合格的产品经理。

招聘平台上，面向在校生的产品实习和助理类岗位众多，所以只要目标明确、立志在互联网行业发展并且足够努力的同学，都不缺乏入门和成长的机会。

如何系统学习产品经理职业技能?

如果你想要入门或转行成为产品经理，必须学会产品经理相关知识技能，作为初级从业者，你需要掌握的能力主要集中在产品设计和产品管理两个方面。

在这两个方面，你需要具体掌握哪些技能和方法呢？

1. 市场分析和用户调研能力

研究市场以了解用户需求、竞争状态、市场规模和盈利模式，发现创新或者改进产品的潜在机会；通过与用户和潜在用户进行沟通交流，明确符合该机会中的目标用户群体与特征；与直接面对用户/客户的一线同事/同行交流，获取、分析、评估用户的需求。

2. 产品定义和原型设计能力

这部分需要确定产品的具体功能，通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，形成包含交互设计（UX）、用户界面设计（UI）的具体方案。

在方案形成过程中，通常会通过原型设计把自己的想法或者团队讨论确定的方案以具象的形式呈现出来，便于团队成员的理解或者用于用户测试，最终达成共识，形成确定的方案。

所以产品经理需要掌握 PPT、Axure、Sketch、墨刀等常用工具。

3. 产品管理能力

这部分包含产品规划、需求管理、业务分析、项目管理以及对所在领域的知识储备。

产品规划：需要向团队展示产品演进路线图，比如说让团队成员清楚未来需要完成哪些功能。

需求管理：在最近时间段的迭代中，比如近1个月内需要开发什么样的功能，这些功能需要产品经理进行管理，通过故事卡的形式将产品功能如何解决用户需求描述出来，描述的过程就是需求管理的过程。

业务分析：针对某一个具体的功能，如何描述这个功能，这个功能开发出来之后将会达到怎样的状态，验收标准是什么样，常用的方式是故事卡。

项目管理：产品经理需要和团队、研发经理明确需要迭代和开发的功能，以及整个研发团队的进度。常用的工具是燃尽图。

领域知识：如果涉及到特定行业的产品设计，产品经理需要了解特定领域和行业的知识，比如说做一个医疗类产品，产品经理需要了解医疗行业的专业知识。

4. 产品运营能力

当产品上线后，产品经理需要持续了解和收集基本数据，追踪产品投放到市场上的效果和反馈，以便不断迭代优化。

可以用的工具包括 Google Analytics、百度统计、TalkingData、友盟、GrowingIO 等等。

此外，产品经理也要注重和用户互动，通过产品意见反馈模块、应用市场评论、用户群、客服等渠收集用户反馈，和用户互动，了解用户需求。

产品经理还要参与活动策划和推广活动，协助运营人员为产品提供活动点子和活动文案建议，通过产品机制提升产品拉新和活跃度等等。

除了职业技能，还需要哪些能力?

想要成为一名产品经理不仅需要具备多项职业技能，还需要在日常中注重提升自己的软实力，从而提升求职时的综合竞争力。

1. 训练沟通表达能力

产品经理需要通过高效的语言，对内向团队成员沟通需求、设计思路，对外介绍清楚自己的产品理念、市场价值。因此在讲解产品方案或者介绍具体细节的设计时，都需要具备很好的口才，能够将信息直接传达下去，让听众能够高效而又无障碍的总结到你的意思。

2. 提升跨部门协作能力

在大公司，各部门的职能划分非常细，比如市场、销售、运营推广、用户调研、市场调研都是由不同的部门来承接，所以大厂的产品经理在工作中，需要跟多个部门进行跨部门协作和协调，才能把产品顺利上线。

3. 锻炼文档撰写能力

产品经理的输出内容，其中非常重要的一项就是产品需求文档（ PRD ），因此要具备输出文档的能力，包括对专业词汇的理解和使用，言简意赅的表达清楚每一个场景、功能描述以及对应的开发需求等。

撰写产品需求文档是通过写作的方式表达专业技能，一方面需要日积月累的练习提升自己的文字功底，另一方面可以通过专业的论坛、网站多看看优秀前辈的输出，学习他们的表达方式、理解背后的逻辑。

4. 提升自己的审美

对提高自身的原型设计能力、视觉设计方案的评审都很重要。如果欠缺审美能力，那么就无法清楚地明白什么样的产品才是优秀的，能够给用户带来完美的体验。

产品经理也可以多去设计师常用的网站去看看，包括 Dribbble、Behance、Pinterest、知群设计圈等等，这些优秀设计师作品展示平台间接向我们传递着设计潮流、设计趋势，未来 UI 设计应该是用什么样的色彩风格。

图：知群设计圈 App

5. 多体验优秀的作品，提高评判能力

每年市场上优秀的作品层出不穷，大家可以关注苹果 App Store 推荐的产品和专题，这些优秀的产品往往在功能、设计、交互方面有着独到的地方。在这背后设计师和产品经理有着什么样的思考，为什么做成这样，能否借鉴？

比如我们最常见的登录/注册功能，为什么有的产品登录和注册保持着清晰的划分，而有的产品不管用户登录还是注册都先输入手机号，还有的产品使用了一键登录/注册，逻辑上有何差异，对于用户来说，那种体验更好呢？

零基础如何增加实践机会？

在系统学习完理论知识之后，接下来需要通过实践来提升自己的实战能力，毕竟我们以后面对的工作不能停留在纸上谈兵的阶段。在这里建议大家可以着重从以下几个途径获取实践机会。

1. 参加实习

无论是不是在校学生，只要是处于产品经理入门的状态，都建议尽早去找一份真实的实习工作（即便是兼职），去体验一下产品经理的实际工作情况。

很多实习岗位描述的绘声绘色，实际开始工作后，你会发现所完成的工作内容完全就是一个非常小的不起眼的细节。

比如说，在一次项目中的用户研究阶段去整理用户访谈的语音材料，说白了就是听录音转成文字，这样的工作看起来和产品经理一点关系也没有。但是没关系，要学会管中窥豹，通过这样一个小小的斑点，就能够顺藤摸瓜来了解整体项目的情况。

虽然说只是一名纯苦力的实习生，但是也是整体项目团队的一分子，优秀的项目团队可以做到所有的信息都是透明的（除了财务方面），对于所有项目成员都做到开放，那么就有机会去了解整体项目，了解到那些成熟的产品经理是如何工作的，在这个项目中怎样作出决策而又输出最终的一些材料，以及接触到团队的其他人。

在实习的工作开始着手之前，建议多想想为什么，现在做的事情主要目的是什么，它对于整体项目有哪些影响，并且就这些问题多与自己的导师沟通，以及在当前的工作内容执行完毕以后，争取有更多的机会参与到整体项目的其他部分中去。

实习经验是非常宝贵的，这会给你自身的职业生涯带来巨大的能量，让你拥有敲开一闪职业化道路大门的实力，因此要珍惜每次实习机会，尽可能的在实习过程中，以最小的时间单位来计算自己学到了什么。

2. 参加行业比赛

大家可以参加一些产品设计相关的比赛，包括用户体验或者交互设计甚至视觉设计的比赛，如果自己在某些具体领域（比如 UI 设计）不是很擅长，可以找同学一起组团，自己把重点放在产品管理层面。

我适合做产品经理吗？

相信读到这里你已经对于产品经理入门需要的专业能力和职业能力有所认识了。那如何知道自己到底适不适合做产品经理呢？如何将自己过往的经历和知识变为入门产品经理的优势呢？

这里再和你分享一个产品经理们推进工作常用的思维方式——MVP（最小化可行性产品）方法。这个方法是说，我们可以尝试通过最小的投入，来完成一个最小化的产品，然后来验证和试错。相比于毫无依据的空想，MVP 方法无疑是科学而高效的。

4. 只要坚持学习就能免费获得产品经理知识点能力地图。

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