6000亿市场前景，小家电成为市场宠儿

2020年，一场突如其来的新冠肺炎疫情使得各行各业都受到了不同程度的影响，不少家电企业的复工时间较往年都有2周左右的推迟。

陆续复工的企业短期内受到交通管制、人员流动困难、供应链无法迅速恢复的影响，复工率也不能在短期内恢复到春节前水平。

可以预见的是，很多小家电企业在2020年的上半年采购、生产、销售等经营活动都会受到不小的影响；但从长期看，在家用电器智能化、高端化的趋势下，我国小家电的市场规模已经达到4536亿。

然而，这只是一个开端，我国小家电行业现在还处于一个初期发展阶段，渗透率较低，市场还有很大的发展空间。并且这场疫情带给人们的不仅是健康生活意识的提升，更敦促厨小家电成长为家电市场新的增长力量，从快消品升级变身为厨房刚需产品，前景可期。

各界预计，国内的厨小电市场在未来很长一段时间内都会保持健康的增长态势，预计到2023年市场规模将达到6460亿元。

小家电行业发展历程

01

发展初期

20世纪80年代初期，小家电产品在国内开始出现，这时期主要产品是电饭锅、电熨斗这样的刚需产品。

02

迅速发展期

90年代中后期，一些新兴小家电，如微波炉、电烤箱、咖啡机作为时尚、高收入、现代化的象征走进部分城市居民家庭的生活。我国成为全球小家电产品的重要生产地，不仅满足国内市场需求，还大量出口国外。

03

转型升级期

1999-2010年是小家电发展的黄金阶段，特别是2008年以后，我国人均GDP超过了3000美元，小家电的普及化进一步提速。小家电产品在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色，豆浆机、电压力锅、电炖锅等一些列符合中国烹饪习惯的小家电成为国内市场的主流产品。

近年来，我国厨房、生活小家电产品在产品质量和稳定性上都稳步提升，产品技术含量也得到了加强。小家电智能化是未来的发展趋势。

小家电行业市场规模

2012年至今，我国小家电行业的市场规模在持续增长，2013年增长率曾高达21.4%，在今年疫情需求刺激下，预计在2020全年达到4500亿，2023年突破6000亿大关。

相比大家电品类，小家电拥有不算贵，不算大，不用安装这三项优势，十分吻合当下以线上促销、直播带货为主的销售新潮。

在这股因疫情防控而兴起的销售新潮流的推动下，小家电企业更是如鱼得水。

小家电行业产业链分析

小家电行业的产业链的跨度长，覆盖范围广泛，其上游行业是小家电原材料供应商，中游行业为小家电制造商，下游为各级经销商和最终用户。

1、上游：小家电原材料供应商

塑料原料、五金制品和微电机等是小家电总成本的主要组成部分，对小家电行业的影响主要体现为原材料价格波动导致的本行业生产成本上涨，而且受到疫情影响，上游企业关停或者减产，对企业生产计划安排和盈利带来不小的挑战。

作为深耕To B行业28年的慧聪网发挥行业资源积累优势，在疫情期间开设采购专场，及时调配资源为中游制造商匹配原材料和相关制造配件，减少因上游原材料的局部波动对小家电行业造成的不利影响。

2、中游：小家电制造商

小家电行业的中游行业的主体为小家电的制造商，小家电制造商主要负责小家电的设计、制造、组装以及品牌建设、市场营销以及产品服务。

3、下游：小家电各级经销商

小家电企业通过各类销售渠道进入C端消费者，销售渠道对于小家电行业有重大影响。

首先，小家电企业销售渠道的布局将会直接对小家电的销售产生影响。

其次，销售渠道会影响生产企业和物流商的利益分配，对小家电企业销售成本产生直接影响。

目前，小家电的营销渠道多样，既有像超市、专卖店等传统渠道，也有像电商平台这类网络渠道，拓宽营销渠道，可以实现小家电企业对各线人群的全面覆盖，提高了产品销售的渗透力。

众多小家电制造企业，想在国家深化供给侧改革、加强经济内循环的时代机遇中冲出重围还需要经历一段很长的路。

首要逻辑就是通过巩固技术壁垒，加强与上游供应商、代工厂的密切合作，构建数字化供应链，实现“线上+线下”双轮驱动。

可以预见，在科技的驱动下，未来有能力的小家电品牌不断走向综合化发展。家电市场或再将经历新一轮减法到加法的过程，而能够觅得更长生命周期、更大价值的少数产品，并且持续推出新的产品，同时有整合品牌能力的企业，将成为最大玩家。