沈阳机床厂是怎么把自己搞垮的？

机床是“梦开始的地方”，被称作“工业母机”，为装备制造业提供生产设备，是工业生产中最重要的工具之一。想造汽车、坦克、高铁、飞机、航母，都得依靠机床。它的下游涵盖传统机械工业、汽车工业、电力设备、铁路机车、船舶、国防工业、航空航天工业、石油化工、工程机械、电子信息技术工业以及其他加工工业。

想要了解中国机床行业，就得了解中国的第一大机床厂——沈阳机床。它位于被誉为共和国工业长子的辽宁沈阳，是中国工业王冠上的明珠。

2012年，两个好消息让沈阳机床震惊全球：一是在美国加德纳公布的世界机床行业排行榜上，沈阳机床凭借27.83亿美元（约合人民币180亿元）的销售收入，排名世界第一；二是历经5年攻关，i5智能机床操作系统研发成功，这是世界上首个全智能机床“大脑”。

然而历史证明，盛景即颓景，沈阳机床的顶点，也是其兴衰的拐点。2019年8月，一笔仅441万的贷款违约，就将它压垮，再之后，就是震惊行业内外的破产重组。从中国制造业的骄傲，到破产重组，只用了8年时间。

沈阳机床工作人员在车间操作数控设备。图/新华社发

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机床老大的诞生

建国初，国家大力扶持十八个机床企业，被称为“十八罗汉”，其中辽宁就占了四席，沈阳第一、第二、第三机床厂和大连机床厂，可谓风光无限。铁西区则被称为“中国鲁尔”，是共和国长子的钢铁心脏。

但随着改革开放的春风吹来，东北深刻感受到了转型的阵痛。此时沈阳铁西区的机床“三大罗汉”设备严重老化，净值一度跌至巅峰期的四成。为挽救颓势，1993年，在沈阳市政府的主导下，三大罗汉和其他几家企业合并成沈阳机床，简称“沈机”。

沈阳机床的成立，并没有挽救困境的局势。进口机床和新兴的小机床厂的围剿，令沈机成立后十年，一直走下坡路。

转折点出现在2002年。这一年，年仅38岁的关锡友走马上任。借助国家振兴东北老工业政策的风口，以及市场经济对机床的需求量激增，沈机一跃成为国企改革的明星。

2002年，沈机销售额还是13.6亿元，到了2011年，就爆涨到180亿，世界排名从36名跃升至世界第一。

沈机做大了，但是并没有做强。

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机床龙头的集体困境

沈阳机床的销售额跃居世界第一，但技术水平仍停留在低端领域。德国西门子、日本发那科，仍然掌握着数控系统核心专利，中国企业每卖出一台机床，德日企业要拿走七成。

这是整个中国机床业的共同困境。变与不变，都是生死考验。不变是等死，不向高端转型，很快就会被行业淘汰；变是找死，强敌环伺，转型需要付出巨大代价。

市场不断变大的蛋糕是如此诱人。加入世贸组织后，一路狂奔的中国经济，为中国机床注入了一针强心剂。公开数据显示，2001－2011年，中国机床行业在这十年间产值增长了10倍，利润增长22倍。从2002年起，中国就成为全球第一大机床消费市场，到2009年，中国机床产值、产量已并居全球第一。

但从2012年开始，被市场下行裹挟着的中国机床产业就告别了黄金十年，陷入前所未有的困顿。告别井喷式增长后，“先做大，再做强”的战略，让沈阳机床在内的几家领军企业，转眼成为衰落最快的反面典型。

当时关锡友认为只有企业规模做大，有了钱，才能有机会做强。从2002年至2011年十年间，沈阳机床生产了将近70万台机床，推动了国内机床行业规模不断壮大，同时也将自己推上了一个刹不住车的快车道。

沈阳机床原董事长关锡友。图/新华社发

据知情人士介绍，对于沈阳机床的快速增长，关锡友本人曾“非常恐惧”。因为关锡友很清楚，这种增长不可能持续，产量一直增加，而技术很难提升，就是一个幻觉。更大的危机在于，沈阳机床虽然产量规模扩大，但企业增收却不增利，甚至赔本赚吆喝。

不仅沈阳机床亏得一塌糊涂，大连机床因多起债务接连违约被法院裁定破产重整，汉川机床破产拍卖……中国机床行业曾经的龙头，就这样一个个倒下。

从数据上看，低端数控机床国产化率已高达近90%，中端产品也已经到60%以上，但高端产品的国产化率，目前仍然低于10%。长期以来，我国机床在低端和高端领域的竞争态势一直没有发生明显变化。如今中国机床产业升级前途未卜，高端领域几乎完全失守，核心零部件依赖进口；中端领域受到中国台湾地区机床企业的入侵，鏖战激烈；低端领域却内卷严重。简单来说，高端失守，中端争夺，低端内卷。

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压死骆驼的稻草

“如果中国机床需要有人带领突围，为什么不能是我们？”2007年，关锡友在上海成立了研究中心，开始研发自己的数控系统，这就是日后著名的i5。

沈阳机床生产的i5智能机床。图/新华社发

为了打赢这场攻坚战，他几乎押上了自己所有的筹码。五年在纯研发上投入了12亿人民币，总投入更是高达30亿。可是沈机根本没有那么多钱。拿登顶世界第一的2011年来说，当年沈机销售额180亿，净利润只有1亿，负债率高达86%。那钱从哪里来呢？关锡友选择了向商业银行借款，每年的盈利都不够还借款的利息。

到了2012年，i5数控机床终于研发成功。但一上市就饱受争议：只在低端的2轴、3轴数控机床上获得了大规模的应用。很多时候只是沈阳机床自己在用。至于中、高端的多轴机床，还是只能买西门子、发那科的数控系统。

内部经营状况伴随着外部市场环境的变化，危机一步步逼近沈阳机床。

2011年巅峰后，沈阳机床业绩逐步下滑。

在一些业内人士看来，导致沈阳机床走上重组“败局”，归咎于研发i5系统花光全部家底并为此背上沉重负债，这种说法并不全面。在沈阳机床堆积如山的债务中，相比i5系统研发投入带来的债务，沈阳机床自身经营的亏损才是债务的大头。数据显示，2012年至2018年，沈阳机床扣非净利润和经营性现金流连续7年为负，其中总计亏损逾50亿元。

谈到沈阳机床时，大家的心情都是复杂的。它曾经是中国机床高端突围的希望，但它的失败又给行业带来绝望。不过好在，它的尝试留下了宝贵的经验，现在，中国新的高端机床已经重新开始了突围征途。