房企将呈现“大鱼吃小鱼”现象

今天是万科的分红日。万科三年前就喊出了“活下去”的口号，之前被认为是笑话或噱头，现在看起来是有先见之明。三年来，经历了万达、恒大、宝能、泰禾甩卖资产以及华夏幸福的逾期，一线房企的经营和融资变得惊心动魄。未来的房企将向以下几个方向转化：

一、大房企整合小房企

大房企资金雄厚，多点布局，现金流不断回笼，只要融资适度、发展稳健，就能站住脚跟。比如万科、保利、金地、金茂等。小房企的融资将会变得更加艰难，即使能够顺利融资，相应的资金成本也会居高不下。因此未来将会有更多的小房企被整合。

二、由纯住宅开发向住宅、商业并重

之前有人争论万科和万达的模式哪种更好，其实是伪命题。因为两者都在学习对方，补足自身不足的部分。随着房住不炒的定位深入人心，炒房暴利时代将会过去。纯住宅的一锤子买卖显然不能持续。因此住宅和商业并重将会是未来的一大趋势。

三、赚全产业链的利润

住宅销售以后，物业将会是细水长流的业务。如今不少房企成立自己的物业公司，但物业公司的质量稂莠不齐。有人把开发商和物业比作业主面对的两座大山绝非危言耸听。随着业主主人翁意识的提升，将会对更好的物业服务需求更大。哪家物业能够更好地服务业主，就能走得更远。因此房企将会把物业服务作为自己的重要产业板块。

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