超英空间(创业论坛)——(363)
超英空间 2019-04-24
1. 股权分配切忌按资分股
原因是经营团队创造的增长价值贡献,没有被认可。案例:3个人一起开一个咖啡店,总出资100万元,刘总50万元,赫总30万元,于总出20万元。赫总和于总只出钱,刘总天生喜欢咖啡,于是店开起来后,留在店里经营。
如按照50%、30%、20%进行股权分配,其实是很不合理的。因为所有经营都是刘总在做。
尤其是这种技术含量不那么高的生意,通常情况下主要靠人力的投入,资本的作用只体现在早期需要用钱的时候,一旦公司开始盈利,到后来钱滚钱,资本的作用会越来越小,经营者的作用会越来越大。
应合理考虑人力资源等综合因素,再确定持股比例。
要认可作为人力资源贡献者的人还要占一个人力贡献的股比。刘总应拿70%到75%,出30万元的拿20%或18%,出20万元的拿15%或者12%。
辽宁省工商联中小微企业创业商会
会长 于超英
2019年4月24日
页面更新:2024-05-24
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