华山论剑，寻找中国企业人力资源效能先锋

人力资源效能（HR Efficiency，简称“人效”）是企业在“人”这门生意上的投产比，是组织能力的最佳代言，更是HR推动经营的支点。我们坚信，高人效的企业在组织与人力资源管理上必有独到之处。

近年来，尽管对于人效的讨论如火如荼，但对于如何提升人效，业界尚且没有达成共识。而我们认为，谁能解决这类问题，谁就掌握了企业组织能力的钥匙，HR们的职业价值也会迎来爆发。

基于此，穆胜事务所联合《钛媒体》，组织了业内7名顶级专家学者，发起了“中国企业人力资源效能先锋”评选。活动旨在找出真正的组织管理标杆企业，深度挖掘其管理模式价值，惠及组织与人力资源管理业界，推动中国企业精实增长。

评选标准

评选公平、公正、公开，参选企业凭实力说话，不收取任何费用。基于这样的理念，我们也希望企业切勿将本次评选处理为“市场投放或公关活动”。

• 规模门槛——经营规模，年营收50亿或年利润5亿人民币（满足其一即可）；人数规模，在册人数为1000人以上。我们的理由是，规模是验证模式的前提条件，小规模的企业尚在发展过程中，难言稳定的模式，对于其他企业的启示不大。
• 数据标准——通过严谨的人力资源效能指标体系，剔除干扰因素，客观衡量出企业的人效水平。我们深信，人力资源专业应该走向数据化，应该拒绝过度的煽情修饰，数据是第一标准。
• 模式先进——人效数据的优秀表现应该有背后管理模式的支撑，这种管理模式应该是逻辑自洽的，且有一定创新的。我们相信，循规蹈矩的管理模式可能有高绩效，但并不足以形成人效标杆。
• 实践落地——管理模式是理念，但理念必须有足够的实践证据支撑，而不能是空中楼阁。我们将通过资料调阅、员工访谈和数据分析对企业主张的实践进行交叉验证，屏蔽自吹自擂。

评选流程

评选采用如下流程：

• STEP1——申报企业登陆www.drmusheng.com，下载并填写《2021中国企业人力资源效能先锋评选申报表》，发送至Service@drmusheng.com。评选工作小组将基于门槛标准进行遴选，确认第一轮入围名单，截止日期为2021年10月8日（周五）下午5：00。
• STEP2——评选工作小组基于数据、模式、实践分析，形成基本信息梳理成果，报送评委会审议，确认第二轮入围名单。本轮将于10月中旬结束。
• STEP3——评选工作小组基于入围名单，结合评委会提出的问题进行补充调研（可能需要企业提供调研条件），并将调研结果提报评审委员会审议，以确认最终获奖名单。本轮将于10月下旬结束。

PS：我们充分尊重申报者，将在每一步都对所有申报者进行邮件反馈，明确是否入围及相关理由。所有申报数据严格保密。

评委名单

本次评选活动由穆胜事务所主办，《钛媒体》作为独家战略合作媒体。为确保评选结果的公信力，业内顶级专家学者组成了7个席位的“组织创新与人力资源效能圆桌”，作为评委会班底，甄选出最终获奖企业。

评委会专家名单如下：（按照姓氏笔画排列）

刘善仕 教授

华南理工大学工商管理学院副院长

杨瑨

钛媒体集团内容合伙人、总编辑

苏勇 教授

复旦大学东方管理研究院院长

复旦大学管理学院企业管理系主任

周文霞 教授

人民大学劳动人事学院副院长

赵曙明 教授

南京大学商学院名誉院长、博士生导师

南京大学行知书院院长

亚太人力资源研究协会主席

路江涌 教授

北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任

穆胜

北京大学光华管理学院工商管理博士后

穆胜企业管理咨询事务所创始人

奖项设置

“中国企业人力资源效能先锋”评选是管理界的最佳实践甄选、研究和发布平台，评选秉持严选原则，宁缺毋滥，力图让真正的好企业脱颖而出。因此，每届评选仅设极为有限的奖项。

本届评选共设置如下三个奖项：

中国企业人力资源效能先锋·最佳人效奖——名额1个。该企业的整体人效表现应该远高于行业水平，且实现了以人效为支点推动经营，人力资源部已经成为了“战略级部门”。

中国企业人力资源效能先锋·最佳激励奖——名额1个。该企业以激励型人力资源战略为主要打法抵达了高人效。其基于员工的价值输出规律，设计了敏感的激励反馈机制（绩效考核+薪酬设计），最大程度将员工发展为了企业的“准合伙人”。

中国企业人力资源效能先锋·最佳赋能奖——名额1名。该企业以赋能型人力资源战略为主要打法抵达了高人效。其打造了快速生成人才的赋能机制，人才涌现、良将如潮，某种程度上已经成为了行业的“黄埔军校”。

参评价值

• 管理诊断——基于严谨标准对企业的人力资源管理水平进行诊断，企业每进阶一步，都将获得更加详实的反馈。这是企业“照镜子”的一种尝试，有上进心的企业，必将收益颇丰。
• 现场颁奖——获奖企业将在本年11月举行的第二届中国人力资源效能论坛上接受颁奖，并获得席位进行现场演讲，向组织管理与人力资源专业人士展示企业风采。
• 案例研究——穆胜事务所将组织专业力量对获奖企业进行研究，梳理先进模式，撰写高水平案例文章。
• 宣传影响——企业的获奖新闻和演讲嘉宾的演讲文，将在顶级媒体矩阵进行大面积深度宣传；案例文章还将在顶级商业纸媒进行发表，条件成熟的情况下也会选择顶级出版社出版书籍。
• 教学延伸——获奖企业的案例将通过评委会专家学者渠道，进入北京大学、中国人民大学、华南理工大学等顶级高校的MBA、EMBA、EDP、DBA等教学课堂，对组织管理与人力资源专业人士释放垂直影响。

联系方式

邮箱：Service@drmusheng.com

电话：0532-66013028

手机：13156869503

微信：13156869503