苦干有奔头,做家政能年入几十亿他是怎么做的?

苦干有奔头,做家政能年入几十亿他是怎么做的?

苦想没盼头,苦干有奔头。

在大学时,他至少算“半个学霸”,从本科一直读到研究生毕业。上班时,他是完整的“术霸”:获得信息技术发明专利6项,国家科技进步奖3项。创业之后,他成了“业霸”:他把家政O2O做到了全国第一,年收入数十亿元,还获得过联合国的表彰。

他叫傅彦生,管家帮的创始人。今天来扒一扒他的发财“秘史”。

事业有成下海有理

傅彦生起点不错,大学一毕业,就进入电信业。1994年就任职天津电信市场部处长,在那个时代,这个垄断的国企,就是高福利的代名词。后来还担任中国电信集团互联网与增值业务部经理等职务,不敢说位高权重,至少也是事业有成。期间他获得信息技术发明专利6项,国家科技进步奖3项,能干的人就是不一样。

后来下海创建了易盟天地,做网游。那时网游正火的时候,应该说前景还不错。作为“术霸”,傅彦生应该很是得心应手。

不过据说有一次,因为父母生病,忙于事业的傅彦生想请个好的保姆帮忙照顾,可惜就是找不到让他满意的合格家政人员。这让他很是恼火,一怒之下干脆自己动手,开始做互联网家政平台。

楼台近水所谋甚远

那时候,电信出来的傅彦生,取名字时很干脆,直接就直接用服务热线电话号码作为公司的名称:95081家庭服务中心。随后这5个数字也伴随他一路高歌。用一句生猛的话说,这也算是近水楼台了。不过,在2015年,95081更名为管家帮。从未方便用户拨打记忆,到公司注重品牌传播,管家帮迈出了新的步伐。

就这样跌跌撞撞一路走来,从2006年开始转型做家政,到2015年,企业年收入据说已经达到数十亿元,业务涵盖“家政”、“营养”、“健康”,业务范围涉及培训、小时工、月嫂、陪护、保洁、钟点工、水电维修、保姆、管道疏通、蔬菜配送等等。

现在,管家帮在全国97个大中城市拥有分支机构,开办38所现代化培训学校,有近20万家政员工,已经成为中国最大的家庭生活服务平台。

管家帮创始人、董事长傅彦生凭借在中国家政行业的突出贡献,在2016年10月,荣获“中国生活服务业年度人物”大奖。

家庭服务业市场广阔

随着经济的发展,人们对家政服务需求越来越强烈,在追求生活品质的今天,部分家庭事务社会化、职业化、市场化已经成为趋势,而家政服务业也得到诸多投资者的青睐。

数据显示,2015年中国家庭服务业年营业额大约在2000多亿,而据预测,到2020年国内家庭服务业年营业额将超越3000亿。

市场上也涌现出大量的家政服务机构,比如华夏中青家政连锁、好月嫂家政服务品牌、三替集团有限公司等。需求增加,大家都在规范化、规模化、品牌化中,不断扩大市场规模。不断扩大的市场规模,又给成长中的企业,带来良好的市场预期。也许下一阶段,就是家政服务公司的上市热潮,毕竟接组合资本的力量,快速跑马圈地、复制成熟模式,是现代企业竞争的不二法宝。

刚先后完成C轮、C+轮融资的傅彦生,正在加快并购的步伐,还能不能在下一波的扩张潮流中占据先机,吃瓜观众也充满期待。

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页面更新:2024-03-08

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