尊重人性，不过度管理化，管理不是万能良药

这个问题也是小微企业经常犯的一个毛病，老板过多地参加一些培训课程，大部分课程的主题都是老板们不应该忙，应该闲着舒服着当老板，让下面人去忙活就好了，是不是扯淡，是不是扯大蛋？如果作为老板的你连着都信了，你现在应该立刻停止生意，别再折腾了！

基本所有的小微企业里面老板都是能力最强压力最大的那个，你不操心生意，交给别人能行吗？

过去的故事我们都知道：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝就是这个道理。一件小事引起的管理问题很多，如果过度管理，就要考虑过度管理的长期成本问题，所谓两害相权取其轻的道理。

管理理念和水平取决于企业发展的阶段，过度强调管理而忽视人性，会带来很大的问题，这不仅仅是成本的问题。

解放前打仗，我军为何能战胜守成的国军？大家知道，打仗是最费钱的，是需要大量物资保障的，就是因为打土豪分田地，把地夺过来交还农民，极大地促进了生产，因此获得大量的战争物资。得了天下后，走苏lian的路，把土地又收归集体和国有，出现了什么状况想比大家都知道。78年后，又开始包产到户，重新焕发生机，带来盛世。这里面有没有尊重人性的意思？看官仔细的品一品~

尊重人性，把冗余的管理成本变成直接有效的激励，让能人拿高薪打硬仗，必然无往而不胜！

您明白我的意思了吗？