被开除的王成文 以及阿里越来越模糊的红线

文|第七笔画

来源|博望财经

2021年8月3日，阿里巴巴公布了2022财年第一季度财报，财报显示，该季度，阿里巴巴营收为2057.4亿元，同比增长34%。

还未从阿里营收大幅增长的喜悦中跳脱出来的掌门人张勇，迎来了阿里巴巴成立以来最大的舆论危机。

8月8日，阿里女员工疑被侵害事件登上了微博热搜。

据该员工陈述，自己被男领导——淘鲜达华北区商家运营组长王成文（花名曲一）强制要求去出差，被灌醉后，在酒桌上被男商户——济南华联商户张国摸胸、摸腿、摸私处，且被张国带到其他无人包间进行长达20分钟的猥亵；王成文当夜更是带着避孕套四次进入其房间，对其进行侵犯。并拿走了该员工的内裤和避孕套，以消灭性侵证据。

到此为止，本次事件本可以是一件待侦破的刑事案件，没有人会因为女员工受侵害案件，而责难当事公司。但由于阿里巴巴管理层的集体不作为行为，致使该事件在网络上掀起了轩然大波。

“在我尝试了一次又一次试图和老鼎、丁冬、淘鲜达负责人九戎、HRG悦尔、淘鲜达 LKA 负责人阿甘去沟通解决这件事，但是换来的却是一次次的敷衍和拖延后，我终于不再对公司抱有任何期待了，所以我选择了在公司群里曝光这个事情，然而很快我的消息就被强制撤回了，随即就被移除了群聊。”

网友不理解为什么施暴者在事发后可以正常上班，受害者却被逼的只能在食堂和网络上维权？

到底是从什么时候开始阿里变得“中层不作为，高层不知道”？

有人评价，如今阿里的做派越来越像韩国财阀。

甚至连阿里内部的员工都开始疑惑，张勇掌管下的阿里集团的红线到底是什么？

01

被模糊的红线

舆论危机发生后，阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官，以及微博董事张勇，随即采取了行动。

涉事方华联超市对涉事员工张国停职处理决定发布一天后，昨晚，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布了“女员工被侵犯”的阶段性内部调查结果和处理决定：同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职，阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分，涉嫌男员工被辞退，永不录用，其是否存在违法行为，警方正在调查取证。

与此同时，微博上与阿里巴巴相关的负面热搜在上班时间也相继被撤下。热搜由今天早晨7点25分的“6000名阿里人关于807事件的联合声明”、“阿里女员工食堂视频”变成了今天下午1点30分的“阿里支持员工拒绝陪酒”。

这不是阿里第一次以神奇的方式让微博热搜消失，也不是张勇指掌下的阿里第一次模糊红线。

2020年4月，天猫总裁蒋凡妻子花花董花花在喊话张大奕，称其与蒋凡有不正当男女关系，针对蒋凡出轨客户行为，阿里拖延了10天才给出处罚结果，并且对蒋凡的处分仅仅是取消阿里合伙人身份，职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁），取消上一财年度所有奖励。

经历以上两次事件，尤其是阿里表示支持女员工拒绝陪酒后，广大网友对阿里的做派表示出了强烈的不满。

在马云“时代”，阿里曾经是一家红线清晰到近乎苛刻的公司。

2016年9月12日下午2时，阿里巴巴开放员工抢购月饼，有四名员工利用系统漏洞，用js脚本抢购月饼，多刷了124盒，虽然没有付款，并且立即联系行政想要取消订单，但最终在当天晚间被劝退。

第二天下午，阿里巴巴集团就“内网秒杀月饼事件”作出回应称：

出于福利考虑，该公司行政部门决定将为数不多的余量月饼通过内网面向员工以成本价销售，并临时开发了一个内部预订页面。在月饼内销过程中，该公司发现四位工作人员“采用技术手段作弊，共计多刷了124盒月饼”，随即该公司做出请他们(涉事员工)离开公司的决定。并强调，安全部员工身为平台规则的捍卫者，违背岗位职责，使用工具作弊的行为触及了诚信红线。

短短四年，多刷几盒月饼就能当天辞退员工的阿里，现在连领导疑似性侵女员工，都可以长时间不处理，并且可以做到不让顶头老大知道，即使员工已经在公司食堂拉横幅维权。

是什么让阿里的红线越来越模糊？是什么让瞒上欺下的事情得以在阿里发生？

02

简易化的升迁程序

如果阿里受侵害女员工的陈述属实，那么不难发现，在本次事件中存在着严重的包庇行为。

比如，王成文的上司阿甘就曾劝导受害者，“你觉得不喝酒，济南华联和一些北方商户以后的业务能谈下来吗？”

其言外之意是王成文带你去陪客户喝酒并没有错，这是工作需要，出了这样的事情，你要理解。

除了阿甘外，老鼎、丁冬、九戎、悦尔等P8、P9、P10管理者也没有对受害者进行保护，对疑似施暴者进行停职或者辞退处分。

除了受害者外，所有淘鲜达的领导像是绑在一条绳子上的蚂蚱。

究竟是什么让这一层一层的管理者如此团结，让裙带关系如此明晰，让年薪三五百万的领导们不去处理这件事？

新的晋升制度或许是造成这一结果的重要原因。自媒体《晚点》在《繁荣的终止，阿里P9 的失落》一文中提到：

阿里今年精简了晋升程序，常规的面试晋升外，P9 及以下所有级别增加了免试任命的通道——升级到 P8 及以下，事业部总经理通过即可；升级到 P9 的人选，则由事业部总经理提名，事业群总裁点头就行。所有晋升队伍中，免试人群超过一半。

在文章中，阿里员工介绍，以前九成以上的晋升是通过面试，尤其 P8 升级到 P9，需要主管加上 5 个副总裁组成评委会。极少数——通常只有一两个——免试晋升人选，也需要事业群总裁以及所有事业部总经理讨论过后才能通过。

这样的晋升制度难免加重裙带关系。让大家产生，自己只需要跟自己的上司或者上司的上司搞好关系，即可升职的想法。最终导致上司和个别下属过于亲密，下属不想通过实力赢得升职，只专注于溜须拍马，进而相互包庇，瞒上欺下。

人性趋向于寻找捷径。

靠搞关系升职是捷径，靠让女员工陪酒甚至出卖女员工的身体以谈成合作，也是捷径。

当一家公司里的大部分员工都有了走捷径的想法，当越来越多的员工为了裙带关系不在乎自己公司的红线是什么的时候，便是大厦摇摇欲坠的时刻。

写在最后：

马云曾不只一次在公开场合说阿里巴巴成功的最重要因素之一就是千千万万的女人，女性身上有独特的东西，她们懂得怎么服务别人，怎么理解别人，怎么支持别人，阿里巴巴一直尊重DT时代女性的利他精神。

希望阿里巴巴能够真正出台相关制度，保护自己公司女员工的权益，而不是只把尊重女性挂在嘴边，落在虚处。

也希望张勇能让阿里的红线变得清晰一些，再清晰一些。

因为阿里是世界的阿里，也是中国的阿里。