悟空保集团旗下悟空保：企业要想发展必须控制成本遏制浪费

如今的市场竞争十分激烈，好多企业在市场上谈成业务都是在众多企业中拼了命地争抢来的，企业获取业务本就不易，如果不对成本进行严格的管控，那么企业将入不敷出，后果不堪设想。

好多人不解，企业的成本有什么？一张打印纸、一包纸巾、一根笔、一个办公用品，成本也就十几块钱最多不超过百元，而企业谈一单生意的金额却可以到十万、百万甚至是好几千万，企业何必还要扣这点成本呢？

殊不知，企业的成本是滴水汇成的江河，虽然单件消耗品的成本很低，但是你要算这是一个长期的开销，而且还要考虑到企业的规模，比如说企业有五百个人，一个人一年要消费的办公用品成本就十分可观了，如果要遇上一些少数员工存在公款私用的情况，那么企业的成本更是难以想象的。所以，悟空保保险觉得企业的财务必须要做好成本的严格管控。

首先，就要制定企业的报销制度，请款制度，办公品领用制度。规定按照不同的级别每个人每个月的报销限额，请款限额，办公品领用数量等，且必须把责任落实到人，只有这样才能从源头遏制员工浪费办公用品的现象出现，也才能从根本上减少企业的运营成本。

悟空保保险认为，在企业的内部的财务制度还应该一视同仁。不应该对企业的高管一种态度，对于级别较低的员工一种态度。这样才能够让严格的财务制度执行下去，这样才能让企业做好成本控制，最终企业有了大发展时，受益的使大家。