1970年，整个中国的制造业还比较弱小，周边的日本，韩国，新加坡，马来西亚，菲律宾都是快速发展经济体，不管人均GDP还是收入都比中国人高。上海品牌白猫可以说是少数拿得出手，在国际竞争的品牌，出口到东南亚多个国家，而且市占率都是第一，一度是上海、甚至是中国的民族骄傲，地位堪比如今的华为手机，然而如今，却是资不抵债，摇摇欲坠。

民族品牌出口第一，李嘉诚趁势收购，注资8亿

早在20世纪70年代和80年代，上海生产的白猫洗衣粉就已经是港澳， 马来西亚和也门的领先品牌，中国曾经引以为豪。

20世纪90年代，在中国最著名的日化公司中，没有立白、没有纳爱斯，也没有上海家化。当时，整个市场的第一个销量，是属于上海白猫集团的白猫品牌。

当时，白猫洗涤产品产量达到30万吨，收入17亿元，市场份额11%。其中，餐具洗涤剂已达到50%以上的市场份额，成为中国合成洗涤剂行业最大的公司。

然而，白猫仍然是一个老国有企业，有许多管理和体制问题。2000年后，它逐渐无法适应市场变化。最终在2006年，白猫集团将上海白猫有限公司80%的股份转让给李嘉诚中国公司旗下的香港和黄，价格仅为1.5亿元，而上海白猫 更名为和黄白猫.

拥有白猫品牌的李嘉诚和黄公司雄心勃勃，他们还宣布，希望将和黄白猫打造成为一个能够与国际日用化学品巨头竞争的本土领先日用化学品品牌。

李嘉诚控制和黄白猫后，向和黄白猫注资8亿元。2009年，白猫集团将白猫品牌估值为2亿元，并将其转移至和黄白猫。

因此，2010年和黄白猫不遗余力地赞助世博会，上海为世博会的各种场馆、厕所、员工餐厅、社交餐厅和厨房提供服务，甚至世博会的公共区域都是用过白猫品牌的清洁产品和服务。

和黄白猫公司认为，这样做的目的是为了向世界宣传和展示黄白猫公司和白猫的品牌，扩大白猫的全球业务。

经营状况每况愈下，逐渐资不抵债，土地却值不少钱

然而，2011年，在上海 世博会的第二年，200多名工人停止了在重庆白猫公司制造工厂的工作

第一个通知是月薪从15个月减少到13个月，然后工资减少，然后洗衣粉和洗衣粉生产线停止生产。这一事件对白猫品牌、和黄公司和李嘉诚的形象产生了负面影响，虽然双方的矛盾逐渐平息，但事实上，暗流涌动，越来越糟。

2017年10月，关于和黄白猫的信息突然出现在上海联合资产产权交易所的上市名单上。只有这样，人们才能窥见李嘉诚治理下的白猫品牌的真实情况。

早在2015年，和黄白猫就资不抵债，负债超过10亿，资产只有7.7亿。虽然从2015年到2017年，和黄白猫仍有一些利润，但显然是通过投资收入和非营业收入实现的，洗涤业务仍在亏损。

更重要的是，和黄白猫今天的市场地位与过去相去甚远。目前，中国最大的日化企业立白集团实现了200亿元的收入规模，纳爱斯集团也实现了76亿元的收入规模。

然而，白猫品牌目前的收入只有15亿左右，处于不进不退的局面。白猫品牌洗涤产品的市场知名度越来越低，90后出生的新家庭对白猫品牌几乎是陌生的。

事实上，当初很多人对白猫品牌的李嘉诚运营持乐观态度，因为李嘉诚人气高，他和黄集团的资金雄厚，这只能让很多人难以接受这样的现实：白猫品牌的声音越来越小。

然而，值得注意的是，尽管黄和白猫资不抵债，股东净资产接近-3亿元，但转让白猫集团20%股份的要价高达2.85亿元。

原因是与和黄白猫“家里有土地”，是上海的一大片土地。根据数据，白猫集团和和黄白猫占地面积130849平方米，建筑面积72868平方米，这意味着白猫集团在公司资不抵债的情况下，敢于以2.85亿元的资本转让其股权。

因此，李嘉诚收购白猫不仅仅是为了发展白猫品牌，而是为了看好白猫旗下地块的未来发展潜力

2005年和2006年，为了吸引外国投资，上海几乎以零地价吸引了外国投资。如今，上海的工业用地是不够的。2015年，上海还规定工业用地的拍卖时间由50年改为20年，这显示了今天上海工业用地的珍贵。与2006年相比，白猫，黄拥有的地块增加了100倍。

尾声

然而，洗涤剂的市场不如以前好了。根据最新数据，立白洗涤剂的市场份额高达40%，金橘的市场份额超过30%。白猫， 黄的市场基本局限在长三角，上海是主要市场，这在当年并不是第一个。

关于在李嘉诚的手里，白猫品牌逐渐退入了大家的视野，被其他品牌所替代，而这个品牌的市场空间越来越小，大家是怎么看的？