我们都知道，因为瑞典拒绝华为、中兴入局该国的5G建设，致使其本国通讯品牌爱立信在大陆市场疯狂碰壁，从今年中国移动的招标结果来看，爱立信仅获得1.9%的份额，远低于去年的11%，而在另外两大运营商身上，爱立信合计才得到3%的份额。

更夸张的是，爱立信今年第二季度在华的销售额狂跌60%，严重影响了其在中国市场的发展势头。

其实，就爱立信在大陆市场的发展态度来说，表现还算满意，毕竟当瑞典决定拒绝华为参与其5G建设时，爱立信就曾向当局一再表示，拒绝华为将严重影响瑞典品牌在大陆市场的发展，并要求瑞典重视华为。可事与愿违，瑞典还是一意孤行了，以至于爱立信后来怒斥道：“瑞典对爱立信的发展没有一点儿帮助。”

爱立信“又回来了”

早在120年前，爱立信就进入了国内市场，甚至可以说，我国在2G和3G通讯领域的发展都具有它的功劳，只不过这一次，爱立信栽到了自己人手里。

近日，根据路透社消息称，爱立信总裁鲍威尔在接受采访时表示：“将加倍努力重新夺回在中国失去的市场份额，并且公司进入中国市场已经120年，爱立信有信心证明可以为中国创造价值。”

另外，鲍威尔还强调，大陆市场的重要性不仅仅在于其规模之大，更重要的是可以从中学到很多有用的5G部署经验和思路。

曾经，华为与爱立信在全球市场争夺战中可谓是棋逢对手，而如今，华为业务范围缩紧，爱立信则全球撒网，这并不是因为华为的技术比不过爱立信，而是很多不公平的人为因素导致了这种结果。

现在，华为5G在国内市场已经站稳了脚跟，并且备受青睐，爱立信在这个时候想要参与进来，难度确实不小。

到底爱立信还有没有可能再次入局国内5G建设呢？其实并不是没有办法，以下两个方法或许可行。

第一，在华为、中兴参与的5G竞标项目中，爱立信选择主动退出，以此来表示诚意。为什么这么说呢，我们都知道，由于受到了不公平对待，华为真正能够参与竞标的国际5G项目并不多，所以这对爱立信来说并不难。

第二，以“低价格，高标准”的方式参与我国的5G建设，早在前段时间，人民日报就曾强调：“低价中标不改谈什么工匠精神。”如果爱立信既能够接受低价，又可以用工匠精神对待国内5G建设，或许可以赢得一线生机。

说在最后

大陆5G市场之大，绝不是华为和中兴能够消化完的，所以，国外的5G运营商还有的是机会，但是，至于剩余的市场空间留给谁，那就是另外一回事了，毕竟掌握着5G技术的国外运营商不仅仅只有爱立信一家。

从爱立信逐渐丢失大陆市场份额到现在，鲍威尔都没有对此做出过实质性的挽回行动，而是一味地强调要通过努力重新夺回丢失的市场。

在中国人的观念中，态度只需要强调一次，企业应该把更多的精力用于实际行动，虽然爱立信在整个过程中并没有做错什么，但现实就是这么残酷，要怪就只能怪爱立信“生”在瑞典。

如今，诺基亚正在以惊人的速度入局我国5G市场，其目的非常明确，就是要逐渐取代爱立信的位置，随着时间的推移，留给爱立信的时间真的不多了。

对此，您怎么看？如有异议，请在评论区留言。