面试站经理，要回答好以下几个问题

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站经理面试经常要面对以下几个问题

1、给你两分钟，自我介绍。

其实他的手里攥着你的简历，只是看看你的表达能力。

2、你评价一下你的现任站长，哪些方面做得好，哪些方面比较差。

这个问题是比较难的。讲优点捧人容易，不肉麻就好。千万不能把自己的现任领导贬得一无处，要不哪个领导敢提拔你？但不说缺点，面试官又不会放过你。

3、如果把你现在所处的油站交给你，你能怎样提升销售？

这个问题是个陷阱，你如果滔滔不绝，人家回一句：你跟现任站长提过吗？立刻叫你哑口无言。可以直接先回答：我已经跟现任站长提过以下几个建议：12345 其中145他已经采纳了。2和3他没有采纳，我估计是现任站长出于……方面的考虑，我的想法肯定有效，但确实偏激了一些，副作用很大。

一说起提升销量，很多人都立刻会想到促销。但是对于市区繁忙站来说，如果领礼品要登记，顾客停车时间延长，反而会降低销售，你信么？你的提案也需要契合本站实际，切实可行才好。

4、评价你自己的优缺点。

夸自己不要泛泛而谈，比如：“我的座右铭是……”容易让人觉得华而不实，不如翻翻老黄历，拿出点大家公认的成绩来：“我是2014年的安全先进个人、2015年的先进集体一份子、2016年的标兵”，语速要快，啰里啰嗦听起来很多的样子，也让人觉得你很珍视这些荣誉。如果没有这类成绩，哪怕是职业技能鉴定高级工之类的也可以拿来说，至少让面试官觉得你“业务上不错”。

缺点吗？当然是轻描淡写、避重就轻、避实就虚、拈轻怕重……，你懂的。

5、随便找个乱七八糟的问题来考你，答案在百度上都搜不到。

例如：你所在的xx市有多少辆车，你敢瞎猜他会问你怎么算出来的，还不如老老实实回答现在我不知道，我去车管所问问。

6、直接用MBA的讨论题目或是知名大公司的面试题。

比如：窨井盖子为什么是圆的？这是微软面试题。刘备和唐僧俩人哪个好？为什么？这是考察你思维是否敏捷、应对是否得体，跳出你准备好的语言框架，看到你真实的水平。

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其实

竞聘考试从你一进门就开始了，开门关门的动作就能看出一个人的教养；领导给你倒水，你坦然接受，说句谢谢比抢水壶要好得多；走时把椅子恢复原状，从容不迫，别紧张。

基础知识，如班报表和损耗测算等，看看是不是你已经长期把这些东西扔下不管了。

还有，领导可能会拿你去年犯过的错来问你，你千万不要利用这个机会解释，推诿责任，哪怕事实如此。这时候轻描淡写地答一句：领导放心，我不会在一块石头上栽两个跟头的。

面试必然会谈到你过去业绩，在吹嘘自己如何能把小站做大的同时，注意不要踩别人、拿人作对比，谁谁谁不行，我到了立刻问题解决了、销量上去了。领导会盯着你，心里想：这家伙的人品有问题。

面试油站经理，领导要考虑油站经理处理客户、同事、下属关系的能力，能干但人缘不好的人，不适合独挡一面。

你上任以后准备做些什么？准备怎么做也是必然会谈到的话题。你想干大家已经知道了，交给你能不能干好才是面试要解决的问题。对目标加油站的情况要多了解，要在面试那么短的时间里，使面试官对你“能干好”有信心，其实很不容易。说少了，只有结果没有过程，就给人感觉你是在吹牛。说多了，涉及到具体方案层面，就成了计划会发言。对油站周边的客户群体，必须心中有数，能东拉西扯上关系更好，XX单位的文员是我同学，我看看能不能请他把我介绍给车队长认识、XX物流园里有个叉车司机是我小时候的邻居，我想通过它结识货运车辆老板……人脉关系这东西，用好了也是本钱，而且是别人没有或者没说的本钱。你跟其他竞争者的差距一下就拉开了。

面试的时候不能只喊口号表态，也要趁机向领导要政策，万一“上去了”，将来的工作也好开展。

最后再加一句：我业余时间经常阅读“加油站运营管理”公众号等行业网站，也加入了他们的微信群、QQ群，经常跟业内人士一起讨论怎样把加油站做好的话题，让领导觉得你是一个爱学习，有上进心的好同志。