面试站经理,要回答好以下几个问题

【加油站商会,加油站问题找商会】

站经理面试经常要面对以下几个问题


1、给你两分钟,自我介绍。



其实他的手里攥着你的简历,只是看看你的表达能力。


2、你评价一下你的现任站长,哪些方面做得好,哪些方面比较差。



这个问题是比较难的。讲优点捧人容易,不肉麻就好。千万不能把自己的现任领导贬得一无处,要不哪个领导敢提拔你?但不说缺点,面试官又不会放过你。


3、如果把你现在所处的油站交给你,你能怎样提升销售?


这个问题是个陷阱,你如果滔滔不绝,人家回一句:你跟现任站长提过吗?立刻叫你哑口无言。可以直接先回答:我已经跟现任站长提过以下几个建议:12345 其中145他已经采纳了。2和3他没有采纳,我估计是现任站长出于……方面的考虑,我的想法肯定有效,但确实偏激了一些,副作用很大。

一说起提升销量,很多人都立刻会想到促销。但是对于市区繁忙站来说,如果领礼品要登记,顾客停车时间延长,反而会降低销售,你信么?你的提案也需要契合本站实际,切实可行才好。


4、评价你自己的优缺点。


夸自己不要泛泛而谈,比如:“我的座右铭是……”容易让人觉得华而不实,不如翻翻老黄历,拿出点大家公认的成绩来:“我是2014年的安全先进个人、2015年的先进集体一份子、2016年的标兵”,语速要快,啰里啰嗦听起来很多的样子,也让人觉得你很珍视这些荣誉。如果没有这类成绩,哪怕是职业技能鉴定高级工之类的也可以拿来说,至少让面试官觉得你“业务上不错”。

缺点吗?当然是轻描淡写、避重就轻、避实就虚、拈轻怕重……,你懂的。


5、随便找个乱七八糟的问题来考你,答案在百度上都搜不到。



例如:你所在的xx市有多少辆车,你敢瞎猜他会问你怎么算出来的,还不如老老实实回答现在我不知道,我去车管所问问。



6、直接用MBA的讨论题目或是知名大公司的面试题。



比如:窨井盖子为什么是圆的?这是微软面试题。刘备和唐僧俩人哪个好?为什么?这是考察你思维是否敏捷、应对是否得体,跳出你准备好的语言框架,看到你真实的水平。


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其实


竞聘考试从你一进门就开始了,开门关门的动作就能看出一个人的教养;领导给你倒水,你坦然接受,说句谢谢比抢水壶要好得多;走时把椅子恢复原状,从容不迫,别紧张。


基础知识,如班报表和损耗测算等,看看是不是你已经长期把这些东西扔下不管了。


还有,领导可能会拿你去年犯过的错来问你,你千万不要利用这个机会解释,推诿责任,哪怕事实如此。这时候轻描淡写地答一句:领导放心,我不会在一块石头上栽两个跟头的。




面试站经理,要回答好以下几个问题

面试必然会谈到你过去业绩,在吹嘘自己如何能把小站做大的同时,注意不要踩别人、拿人作对比,谁谁谁不行,我到了立刻问题解决了、销量上去了。领导会盯着你,心里想:这家伙的人品有问题。

面试油站经理,领导要考虑油站经理处理客户、同事、下属关系的能力,能干但人缘不好的人,不适合独挡一面。

你上任以后准备做些什么?准备怎么做也是必然会谈到的话题。你想干大家已经知道了,交给你能不能干好才是面试要解决的问题。对目标加油站的情况要多了解,要在面试那么短的时间里,使面试官对你“能干好”有信心,其实很不容易。说少了,只有结果没有过程,就给人感觉你是在吹牛。说多了,涉及到具体方案层面,就成了计划会发言。对油站周边的客户群体,必须心中有数,能东拉西扯上关系更好,XX单位的文员是我同学,我看看能不能请他把我介绍给车队长认识、XX物流园里有个叉车司机是我小时候的邻居,我想通过它结识货运车辆老板……人脉关系这东西,用好了也是本钱,而且是别人没有或者没说的本钱。你跟其他竞争者的差距一下就拉开了。

面试的时候不能只喊口号表态,也要趁机向领导要政策,万一“上去了”,将来的工作也好开展。

最后再加一句:我业余时间经常阅读“加油站运营管理”公众号等行业网站,也加入了他们的微信群、QQ群,经常跟业内人士一起讨论怎样把加油站做好的话题,让领导觉得你是一个爱学习,有上进心的好同志。

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页面更新:2024-05-16

标签:拈轻怕重   试油   人脉   避实就虚   唐僧   经理   销量   轻描淡写   本钱   几个问题   商会   加油站   缺点   领导   关系

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