黄红云，有多少人认识？或许你会很陌生，但是如果说金科，大部分人就豁然开朗了！黄红云，重庆市金科实业（集团）有限公司董事长。涪陵区义和镇人。1998年开始进军主城房地产市场，因在当时还属"不毛之地"的黄泥塝建起金科花园而一举成名。

“在许多人的眼中，黄红云的发家史就是一部充满励志色彩的小说”

“盖楼修房子肯定大有作为”

1984年，当20岁的黄红云从家乡涪陵义和镇，来到涪陵城区的一家建筑公司当学徒时，恐怕连他自己都没有意识到，以后会执掌一个庞大的“地产帝国”。当时的黄红云，在建筑工地上“拜师学艺”，每天拿着5毛钱的报酬。尽管苦些累些，黄红云却乐在其中，黄红云却把这份工作看作人生的起点。

“那时候我就想，中国要赶上外国，肯定要多修高楼大厦，盖楼修房子肯定大有作为”。黄红云没有想到的是，这样的眼光，将他带入未来十几年中国最蓬勃发展的行业——房地产业，并为他带来财富和荣光。

就这样，他扎根在工地上拜师学艺——为弄懂工程上的问题，他不但把微薄的薪水拿来请客求教，而且还经常借来建筑书籍苦读钻研。4年后，黄红云成为了这家建筑公司的工程处处长，并考上了工程师。

“第一桶金从8000元开始”

从学徒5角5角的“原始积累”，再到出师后的苦干，节俭肯干的黄红云短短4年时间积攒了8000元钱，这成了他创业的资本——利用这笔钱，他和人合伙接手一些小工程，短短5年就挣到了第一桶金——20万元。有了这20万元，黄红云更加坚定了走房地产这条路的信心。随后，一个大胆的举措让他迈出了成就亿万富翁的关键一步。

黄红云尽管文化程度不高，但可以肯定地说脑子非常够用，同时具备这个年代很多“崛起”的老板们共同具有的一个特征：胆子大。1998年，黄红云从涪陵来到重庆主城区，在江北租下一间房，就是在这间狭小的办公室里，金科集团成立了。

“押宝荒地，一战成名”

没有关系没有门路的黄红云，在主城考察了很久，看中了一块当时的“不毛之地”——五黄路片区。“那是一次决定生死的赌注，为了开发那个楼盘投入了3000万元”黄红云回忆说。上天对这个痴迷房地产的青年十分青睐，“金科花园”建成不久，黄花园大桥通车了，路桥年票制实施了，重庆房产市场向好了…黄红云一战成名。

此后，同样在几块不毛之地上，金科集团又修建了金砂水岸、天籁城等一批高档居住小区。随着金科品牌的迅速壮大，黄红云也由此获得了惊人的财富。2011年8月，金科股份在深交所成功上市。

“扎根西部，深耕重庆”

黄红云对中国房地产的格局变化见解独特，“中西部相对其他区域来讲，房地产发展相对滞后，这也意味着未来在这一区域会有更多的机会。” 于是，金科战略布局的一个核心是“深耕重庆”，巩固重庆大本营。黄红云表示，这也是金科一直扎根西部的重要原因。

从1998年建立“金科花园”一举成名至今，经过20年的不断创新与努力，目前，金科在全国百强地产里排名第17位。2018年上半年，金科股份实现销售金额597亿元，其中主营地产板块实现签约销售金额581亿元，签约销售面积697万平方米。黄红云本人亦多次上榜“胡润富豪排行榜”。

“兵分三路，剑指全国”

在重庆市场取得成功后，黄红云并不满足。

2004年以来，金科集团陆续收到来自昆明、大连、苏州等城市的地方党政领导发出的邀请，邀请金科去当地开发类似中华坊、能显著提升城市形象的高品质项目。2006年8月，金科股份分别在湖南长沙、四川成都等地设立办事处，逆市扩张，剑指全国，确立了以成都、西安为中心的西部地带，以长沙、武汉为中心的中部地带，以南通、无锡为中心的东部地带的三大开发区域重点推进的异地开发战略。

2008年，金科成功进入北京、四川、湖南、江苏等省（市）进行项目开发，全国化扩张步伐稳步向前。这一年，金科全国土地储备超过1000万平方米，满足金科三到五年的房地产开发需求。2011年，全国14城，超过30个项目布局全中国。这一年，8月23日，金科地产集团股份有限公司正式登陆深交所。

黄红云的带领下，现金科已进入北京、重庆、四川、江苏、湖南等省（市）的21个城市进行战略发展。就是这个不满足的念头，让黄红云一步步走向更广更远，2019福布斯中国400富豪榜发布，黄红云家族以81.3亿元财富值排名第342位。

“地产首善，累计捐款1.56亿元”

从1998年金科股份成立至今，黄红云一直把“社会价值大于企业价值”作为企业的价值观，回馈社会是体现企业责任的另一重要载体。10余年间黄红云一直致力于慈善事业，在慈善、公益事业的各个领域，已累计为社会捐款逾1.56亿元，投入市政配套设施建设的资金更高达数亿元。

在参与各项慈善公益事业的同时，黄红云强调用心捐赠，认为捐赠的绝对值是一方面，但做社会公益事业，最重要的是捐心和捐情。黄红云用一句话概括自己的行为标准：“社会价值大于企业价值；人的价值大于物的价值；社会价值大于个人价值。”