有很多方法可以开始一项新业务。你可以申请加入一个优秀的孵化器，在那里他们会帮助你证明你的概念，教你如何经营一家公司，并让你有机会接触那些希望为后起之秀提供资金的风险投资公司。或者你可以自己为风险投资公司和银行贷款人摇摆不定，分轮筹集现金，直到你有足够的钱度过难关。

自力更生的企业家以很小的预算创业，几乎不需要任何资金，通常自己做所有事情，直到他们的业务起步。成功的故事成为了传奇：从车库里的小生意开始的科技巨头，从一笔小额贷款中发展起来的连锁餐厅，或者从一个充满激情的项目开始的大型应用程序。

我们 汇编了 30 家大公司的惊人故事，这些公司的起步资金不到 100,000 美元，外部资金为零或很少。

黑猩猩邮件MailChimp

美国普通播客听众可能听说过 MailChimp 的广告，MailChimp 是一家为小型企业制作营销软件的公司，以其电子通讯服务而闻名。该公司于 2000 年在亚特兰大成立，发展缓慢，外部资金为零。如今，该公司每年的收入为 4 亿美元。

斯潘克斯Spanx

另一个亚特兰大的商业童话，塑身衣公司 Spanx 是由 Sara Blakely 创立的。2000 年，当奥普拉想在她的一集节目中加入 Spanx 时，布莱克利不得不请人帮忙假装一个全职的摄像机员工——而实际上，她唯一的员工就是她自己。今天，布莱克利的身价为 10 亿美元。

谷歌Google

1995 年，斯坦福大学的学生拉里·佩奇和谢尔盖·布林在宿舍里工作，构建了一个他们命名为 Backrub 的搜索引擎。您可能知道它的当前名称：Google。直到 1998 年，有人给这对二人开一张 10 万美元的支票，谷歌公司诞生了。 这笔钱只够他们把业务搬到门洛帕克的一个小车库里，但生意最终蓬勃发展，使谷歌成世界上最大的公司之一。。

克雷格列表 Craigslist

1995 年，克雷格纽马克向朋友发送了一封电子邮件，邀请他们参加一个活动。随着他开始发送更多的群组电子邮件——关于招聘信息等——人们开始要求复制他的名单。Newmark 决定为所有这些分类帖子开设一个网站 Craigslist，该网站最终成为美国 第 20 大网站。

GoPro

受到摄影师和冒险家的喜爱，GoPro 是由 Nick Woodman 和他的妻子创立的。他们通过出售贝壳首饰和腰带，以及从他父母那里借来的一笔小额贷款，筹集资金创办了他们的相机公司。从那以后，这家市值 10 亿美元的公司上市了。

苹果

拥有最著名的创始故事之一的 Apple是自举的一个典型例子。史蒂夫乔布斯和史蒂夫沃兹尼亚克使用车库作为办公空间，出售计算器（在沃兹尼亚克的情况下）和汽车（在乔布斯的情况下）为他们的运营提供资金。最终苹果成为第一家估值突破 1 万亿美元的美国上市公司。

Quest Nutrition

Tom Bilyeu 开始和以前的同事在他的厨房里制作蛋白质棒。一旦他们有了可行的产品，Bilyeu 就向健身影响者发送了 1,000 封手写信件以及样本蛋白质棒。今天，Quest Nutrition 销售的不仅仅是棒，还有一系列蛋白粉、意大利面、薯片等。

GoFundMe

具有讽刺意味的是，GoFundMe 的创始人并没有获得资金。联合创始人 Brad Damphousse 和 Andrew Ballester自力更生开创他们的公司，现在价值 6 亿美元。

反人类牌Cards Against Humanity

来自芝加哥的八位高中朋友创造了热门游戏“反人类卡片”，许多人将其称为“R 级”（有时甚至是“X 级”）“Apples to Apples”。他们在两年内免费赠送这款游戏，然后在 Kickstarter 上进行了 15,000 美元的众筹活动。现在，它是一款广受欢迎的纸牌游戏，尤其是在千禧一代中，拥有无数的扩展包。

SurveyMonkey

顶级在线调查和投票公司 SurveyMonkey 始于 1999 年，当时是 Ryan Finley 的兼职项目。他的团队直到近十年后才筹集到任何资金。今年，该公司申请上市。

Tough Mudder

Tough Mudder 以其艰苦的军事风格障碍课程而闻名，通过攀爬墙、泥坑和火圈来挑战参与者。创始人 Will Dean 也非常强硬：他和他的联合创始人用他们最后的 10,000 美元创办了这家公司。他在 28 岁时举办了他的第一场比赛。从那时起，他们已经举办了 400 多场比赛，但他们仍然没有筹集到资金。

GitHub

GitHub 被称为 Web 开发人员的 Facebook，由大学辍学生 Chris Wanstrath 与 Tom Preston-Werner 和 PJ Hyett 于 2008 年创立。四年来，他们没有接受任何外部资金，靠个人和企业的订阅生存。今年，微软以 75 亿美元收购了该公司。

赛百味Subway

17 岁时，弗雷德·德卢卡（Fred DeLuca ）从一位家人朋友那里投资了 1,000 美元，在康涅狄格州开了一家小三明治店。Pete's Subway，因为这个地方当时被称为，应该帮助支付 DeLuca 的教育费用，但它的失控成功远不止于此。如今，赛百味在全球拥有 40,000 多个网点。

大本营BaseCamp

Basecamp 成立于 1999 年，当时是一家小型网页设计公司 37signals。当创始人 Jason Fried 难以找到适合他的小公司的项目管理应用程序时，他决定开发自己的应用程序。该应用程序于 2004 年发布，很快，付费客户的利润超过了他们的网页设计利润。该公司转移了重点，目前估值已达 1000 亿美元。

惠普Hewlett-Packard

惠普公司始于 1934 年，当时有两个朋友在加利福尼亚州帕洛阿尔托的一个租来的车库里做兼职工作。两人只有 538 美元的资本，其中包括现金，加上一台旧钻床的价值。惠普的第一款产品是阻容音频振荡器，迪士尼购买了其中的 8 台，用于在《幻想曲》上映前测试电影院的音响系统。他们于 1940 年搬出车库，1957 年上市，目前在全球拥有 49,000 名员工。

保罗米切尔Paul Mitchell

当两人在同一家护发公司工作时，John Paul DeJoria 在 Paul Mitchell 交了朋友。1980 年，他们获得了 700 美元的贷款，创办了 John Paul Mitchell Systems。那家公司非常成功，但 DeJoria还继续收购 Patron并共同创立了 House of Blues 表演场地链。

Thrillist

Ben Lerer 和他的父亲创办 Thrillist 的想法是，它会成为一个有趣的、“轻浮”的男性文化网站。他们多年来一直没有筹集资金，当他们筹集资金时（迄今为止唯一的一轮），他们获得了 5400 万美元。如今，媒体集团每天的访问量超过 900 万人。

Indeed

这个顶级求职网站在没有任何外部帮助的情况下启动并推出了第一款产品。当它接受第一笔 500 万美元的资金时，“他们已经启动了公司，推出了服务，并且进展顺利。他们不需要我们的钱，”风险投资家弗雷德威尔逊在其公司网站上的一篇文章中写道。Indeed 在 2012 年被 Recruit Co. Ltd. 收购时，其价值在 7.5 亿美元至 10 亿美元之间。

好多鱼Plenty of Fish

Plenty of Fish 的创始人 Markus Frind 开始约会服务是为了“改善”他的简历。他不仅在没有任何风险投资的情况下建立了这项服务，而且在 2015 年之前他一直是该公司的唯一所有者，当时他将其卖给了 Match Group，并保留了 5.75 亿美元的全部销售额。

RXBar

Peter Rahal 和 Jared Smith 开始在 Rahal 童年家的地下室制作蛋白质棒。他们在当地的健身房挨家挨户地销售了他们的第一家酒吧。对他们来说幸运的是，这是过去的残余：去年，家乐氏以 6 亿美元的价格收购了 RXBar。

戴尔

迈克尔·戴尔 (Michael Dell)创办计算机零件公司 PC's Limited 时，他还是得克萨斯大学的一名 19 岁大一新生。他在宿舍里工作，名下只有 1,000 美元。戴尔在学年结束时辍学并开始发展公司，这将有助于启动 PC 革命并简称为戴尔，现在价值572 亿美元。

Analytica

当 Mariano Lopez 创办 Analytica（一家 IT 和管理公司）时，他削减了所有开支。这意味着出租他的房子，睡在朋友的地下室，不依赖信用卡，也不和朋友出去。他是公司唯一的员工，负责从营销到会计的所有工作。幸运的是，他的工作得到了回报：今天，该公司的年收入为 960 万美元。

Shopify

由于对可用的电子商务平台感到沮丧，Tobias Lütke 决定自己打造一个更好的平台。他和他的朋友 Scott Lake 一起花了 18 个月的时间开发这个软件。虽然他们最终从他们认识的人那里借了 20 万美元，从天使投资人那里借了 25 万美元，但在那之后近两年没有得到报酬。到 2010 年，他们已经开始盈利。他们在 2010 年筹集了 700 万美元的资金，然后在 2011 年筹集了 1500 万美元。现在，Shopify 是首选的电子商务服务。

eBay

1995 年，皮埃尔·奥米迪亚（Pierre Omidyar）在劳动节周末在家为一个新的在线市场编写代码，他称之为 AuctionWeb。第一次销售是一个坏掉的激光笔。1997 年，在豆豆宝贝热潮中，他将网站更名为 eBay。今天，这个曾经不起眼的激情项目价值 420 亿美元。

Shutterstock

您如何创办一家大型在线公司？如果您是 Jon Oringer，您会购买 800 美元的 Canon Rebel，拍摄 100,000 张图片，然后在网站上拍下一堆图片。这就是他在 2003 年创立 Shutterstock 的方式，他自己以零风险资本资助了整个项目。现在，他的网站是购买素材的首选之地，而Oringer 是亿万富翁。

Scentsy

当奥维尔和海蒂汤普森开始在他们的 Crockpot 中试验蜡烛香味时，他们负债累累。他们的把戏？制作一种“陶瓷加热器”，可以像蜡烛一样让房间散发香味，但不需要明火。由此产生的公司是 Scentsy，它现在拥有120,000 名顾问，在世界各地销售他们的产品。

DiscoverOrg

这个销售和营销平台起步并不多，但发展迅速。联合创始人兼首席执行官亨利·舒克 (Henry Schuck) 是第一次创业，自力更生，直到他们的年收入达到 2500 万美元。现在，DiscoverOrg 已六次被评为 Inc. 发展最快的公司之一。

Gawker

尼克丹顿在他的客厅里创办了广受欢迎的博客 Gawker。最终，该网站分成了许多不同的博客，包括 Deadspin 和 Jezebel。尽管在 Hulk Hogan 的诉讼导致对 Gawker 的 1.4 亿美元决定后，该网站（和 Denton）破产了，但它被 Bustle 的 Bryan Goldberg 购买并延续至今。

安德玛Under Armour

凯文·普朗克 (Kevin Plank) 除了在大学期间在音乐会上卖 T 恤赚了 20,000 美元之外，他的名字并不多。他累积了 40,000 美元的信用卡债务来资助他的运动服装公司 Under Armour。一年后，他破产了，但出售给佐治亚理工学院的交易引起了 NFL 和其他体育界知名人士的兴趣。今天，该公司价值数十亿美元。

琳达Lynda

Lynda Weinman 于 1995 年推出了 Lynda.com，作为对学习网页设计和其他技能感兴趣的人们的免费资源。与她的丈夫布鲁斯·海文 (Bruce Heavin) 一起，温曼教授课程并获得图书版税，这为他们蓬勃发展的业务提供了资金。尽管几近失败，她还是在 2015 年以 15 亿美元的价格将网站卖给了领英。