先跑通标准化流程，再复制放大规模实现百倍业绩

有人问：怎样衡量一个公司的价值呢？

假如你经营淘宝、直播项目，一个月赚3万，怎样变成300万呢？

分析你会什么？

第1、会电商运营技术，看你能不能复制？

第2、会直播起号技术，能不能复制?

第3、有5万本金能不能变成10万本金？

第4、运营方案能不能标准化SOP?

即第一步干什么，第二步干什么……

如果能，就有2种商业模式诞生，第一种把这套模式以6800元教育产品对外卖，第二种以合伙人形式在本地和线上朋友两头进行扩大和复制。

一对一线下来看我们家的店盈利数据，手把手把这整套流程教会合伙人，当然不会白教，前提收5万本金，以线下人脉顶多找到20个，就赚60万，遇到瓶颈达不到目标300万，怎么办呢？

开始做广告投放，扩大到100人，定分润形式，由于要分润那就要找200人目标

以上的商业模式就是做培训、合伙人、定分润50%

拥有一套利他、符合人性的商业模式，懂得分钱，就是衡量一个公司的价值，像我在朋友圈推广的软件，正是采用分润50%的商业模式。

你说你一个月能赚3万，那就6000元投放广告本地公众号，全程找合伙人，可以来我家里看，看我如何月赚3万。

假设6000元带来1个人能赚1.5万，底线是花广告费1.5万拉一个人，最差的情况花1.5万赚1.5万，超过1.5万投广告则亏损，只要低于1.5万获客成本就行。

以上就是烧钱融资！

总之，先跑通标准化流程，再复制放大规模实现百倍业绩！